房地产竞争格局分析,房地产竞争格局分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产竞争格局分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产竞争格局分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情环境下如何提升房地产公司的竞争力？
2. 感觉现在房地产销售越来越难做，有没有新的房地产销售模式呢？

疫情环境下如何提升房地产公司的竞争力？

疫情对各行各业而言皆为挑战。售楼部一直关闭，开工时间尚未确定，冷冷的小阳春，让每个地产从业人员心生忧虑。线上售房、优惠、***、降息，整个行业都处于焦虑之中。

不过，此时也正是地产公司静下心来，考虑长远发展，重点布局的关键时刻，不少有眼光的企业也开始了新形势下的战略研究，待疫情过去后，重振旗鼓，迎接更美好的阳光。

其实无论怎么研究，归根结底，客户想要的还是好的产品，产品也是一个企业的灵魂，企业的核心竞争力。复工后，不排除有些企业为缩减成本，加快交房，出现减料减配的情况，导致楼房出现质量问题，继续走向***这条路，开发商美誉度降低，房子会更难卖。这是恶性循环，企业不如趁现在，围绕自己的产品好好研磨，打造具有竞争力的品质产品，坚守价值观，坚守工匠精神。未来谁的产品突出，才能在竞争中处于优势。

销售售楼如火如荼，线下销售的技巧十有八九失灵，线下的销冠在线上也有可能会滑铁卢。形式不同，销售效果和境界必然不同。这个时候，也是开发商修炼内功，培养优秀销售队伍的关键时刻，不同的模式需要不同的态度和途径。真正的高手，能迅速做出调整，利用现有的条件，创造出有利于自己的时机。这个阶段，没有经验可用，只能快速的摸索。

习惯了走高速加杠杆的路线，房企面对突然来临的意外显得无力且脆弱，很多公司帐面上的现金流最多能撑3个月，大公司还好些，小公司拖的时间长了，有可能就此一蹶不振。以前快速拿地，高周转，加杠杆，这是条通向财富之路，经济形势发生了变化，意外可能随时会有，企业只有重视现金流才能安稳长远。

疫情对国家经济产生了严重的影响，为了快速恢复，国家会***取一系列的政策助力发展，或许有继续降息的可能。利好出现，不排除有购房的小热潮产生。为了消化，为了业绩，为了回款，残酷的竞争随时来临。企业应该随时做好准备，

全国都处于危机之下，危机同样也是战机，不排除会有新的契机，每个人或者企业都应该在新形势下打破壁垒，寻求快速恢复正常或有突破之路，春天马上就到了。

目前的状况房地产线下受阻，线上流量对于地产公司就相当重要了。

第一、开通线上看房售房。恒大、碧桂园、融创先后开启线上售房，虽然不完全能成交，但是线上锁定目标客户也是非常重要的。

第二、利用自媒体。自己可以注册自媒体账号，比如官方头条号、抖音号、百家号、企鹅号等自媒体账号。发送一些跟公司和行业有关的内容，来提高公司的形象和曝光。

第三、发动全员玩儿视频。要求员工拍摄创意短***，只要和公司形象、行业相关的，都可以对外推送。

第四、如果有可能，可以发掘一下公司员工潜能，包装几个网红员工。比如“最囧置业顾问”、“最暖保安大哥”，这些都可以提高企业形象和竞争力。

但是说到底，最终还是要看资金实力。

1.在市场不景气下，回款较少，应严格控制支出，增加非现金支付比例，保现金流

2.合理的组织架构，提高人均效能，培养梯队组织

3.因为疫情的出现，人们更关注健康，低密度及大面积段的户型相对吃香，研发注重自身产品的竞争力力，顺应市场的需求

4.销售应建立自身企业的线上渠道及销售策略，未来这是个主战场

5.做好[_a***_]，客户满意度是企业口碑的来源，是未来企业的核心竞争力。

在疫情期间，除了食物如水果，蔬菜等是人们离不开的行业，其它都不是刚需，那这非常时期生命最重要，而要在这关键时期做好生意也只能是引流，也就是开发一些潜在客户，过了疫情有想法有需求的人看到一些优惠政策会入手投资。紧为个人看法。

感觉现在房地产销售越来越难做，有没有新的房地产销售模式呢？

不能说没有，只是我个***为当前房地产想最后赚一波就走的话，那么直接大量打折抛售，赚完就走。改行也可以。别人不敢做的你敢做就行的通，别的开发商可能想着不仅不要亏钱，而且要赚的多买的多，这种大量盈利时代已经过了，毕竟房地产已不再是什么新鲜行业 目前已经够34亿人居住，可想而知，要想新的模式，唯独里比别人便宜，卖的多，薄利多销。

到此，以上就是小编对于房地产竞争格局分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产竞争格局分析的2点解答对大家有用。