房地产pest分析最新,房地产行业pest分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产pest分析最新的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房地产pest分析最新的解答，让我们一起看看吧。

1. 当年沃尔玛麦当劳等外企进中国的时候为什么不买房子而是租？

当年沃尔玛麦当劳等外企进中国的时候为什么不买房子而是租？

第一，企业购买不动产要缴大量的税，不仅有差额5%增值税，差额30-60%土地增值税，25%企业所得税，自用持有每年还有1.2%的房产税。第二，非居住用房也就是商铺面积比较大，涨价不是很多的。企业购买住房也就是商品房也要缴大量的税。上述差额就是你现在市场价减去你当初购买的价格。第三，没有人能预知未来，十年前很少有人会想到房价会像今天如此疯狂

首席投资官评论员董岩：

就算是刚刚进入中国的时候企业的经营也是要考虑成本和资金周转率的。买物业势必会占压大量的资金，而且物业变现速度较慢，流动性较差，向麦当劳这类食品零售企业完全没有必要去购买物业。

首先、就拿1987年KFC开始在中国开设第一家店的时候，选择租在了前门大街，当时一年36.5万元的房租，在那个年代绝对是巨款了，而且是一次交付10年的房租。但是前门店开业10个月后就回本了，这就可以看到租房的好处，第一长期锁定一个物业价格，第二占用资金较少能比较快的收回房屋租金收入。

其次、麦当劳、KFC等这些快餐品牌也不是开一家成功一家的，在进入中国市场的时候做生意之前公司肯定要考虑好的情况也要考虑不好的时候的情况，如果***取购买物业的方法开店，那么如果这个店开失败了怎么办？这个物业是不是就很难收回成本，连精于选址的麦当劳、KFC都没开起来这个物业估计也很难出手赚钱。

再次、上边说道选址一般都是在人流聚集的商业地区，这些地方的房屋价格也一般很高，购买肯定会占压大量的资金，对于做生意来讲是不划算的。

最后、连锁快餐店的扩张速度也是很关键的，如果你在固定资产上投入过多扩张速度输给对手那么你很快就被对手给吃掉了，所以从这个方面来说也不能靠买房开店。虽然麦当劳、沃尔玛都是全球顶尖的大企业，但是还是要精打细算才能保持企业的竞争力和活力，而不能随意的挥霍自身的资本。

纵观所有世界级的大企业，没有一家是靠炒房炒地皮来赢发展，也就中国的500强，里面充斥了大量的房地产企业。

那怕是九十年代的日本，索尼，三菱，丰田等等的大企业，也是技术立身，不断投巨资做研发。房地产***以后，熬过阵痛，依然屹立在世界一线企业群当中。

不忘初心，方得始终。做企业，唯有做技术，做规模，做标准，才能走得长远。炒东炒西，只是一群投机取巧的暴发户罢了。

这是一个非常好的问题。

按照这些年来中国房地产市场的变化、特别是房价的上涨，如果沃尔玛、麦当劳等在中国置房经营，仅这一项，就会让这些跨国公司赚得钵满盆溢。

事实是，他们都没有这样做。原因在两大方面：一方面，与他们走轻资产之路的发展策略有关。长期以来，沃尔玛也好，麦当劳也罢，都是凭借跨国公司身份以低价租赁资产经营，实现轻资产扩张战略，从而有效减少自身风险。特别在市场发生较大变化的情况下，轻资产对企业调整发展战略是非常有用的；另一方面，则可能是没有想到中国的房价会如此之变。不然，或许也会动一下心思。

从总体上讲，沃尔玛、麦当劳等跨国公司不会把眼睛盯在眼前的一些利益的，不会走重资产之路的。也正是因为走的是轻资产之路，所以，他们的经营策略就非常灵活，如金融危机后沃尔玛就关闭了很多门店。放在一般企业身上，就会受不了。但是，沃尔玛无所谓，原本资产就不是他们的。

所以，坚持自己的目标和策略，才能让企业成功。如果只想着赚眼前的钱，就难免会让企业的长远战略失却，或者不受重视。

先说两个故事。

故事一

故事二

回到正题，作为外来企业，很大一方面，在中国，麦当劳想的更多的是做好自己的快餐业，沃尔玛想的更多的是做好零售业。

两家外来企业，可能完全没有预测到，改革开放四十年，在[_a***_]高速发展的大浪潮下，在国人对房子那种近乎宗教般的的信仰的下，房地产浩浩荡荡，一路飙升，“百花”即使皆无光芒，此枝依然独秀。

商人逐利，造车的，搞物流的，加工肉的……好多跟房地产八竿子打不着的企业不是都涉足房地产了吗。

天下大势,浩浩荡荡,随势而起，逆势而落!估计伴随着房地产一路走来的70后，80后，甚至90后都有此感受吧！

时至今日，沃尔玛、麦当劳已经错过了“好时机”……

到此，以上就是小编对于房地产pest分析最新的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产pest分析最新的1点解答对大家有用。