万达商业地产财务风险成因,万达商业地产财务风险成因研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于万达商业地产财务风险成因的问题，于是小编就整理了2个相关介绍万达商业地产财务风险成因的解答，让我们一起看看吧。

1. 万达是否被打压？
2. 万达电商危机重重，是否意味着万达会失去立足根基？

万达是否被打压？

首先，我们要明白，作为监管层来说，没有必要去故意打压一个企业，如果今天打压万达，明天打压恒大，全国如万达、恒大体量大的企业多的是，哪家还会有安全感？

而作为旁观者，我们也要明白，不要因为某些***的巧合，而对国家政策进行过度联想。

万达这些年的疯狂扩张，走的是高负债的发展模式，因自己没有现金，用旗下资产做抵押到银行贷款搞投资，万达大规模投资***、体育、文化等行业，企业规模越大，负债就越高。

万达在国内的投资搞得很火，王健林又把投资目标放到了国外，进行了大规模的收购，一时间成为国际商业市场上的明星。

万达的转折发生在2017年中。6月22日，万达系多只债券、股票毫无征兆地跳水，万达电影不得不临时停牌，等待公司发生澄清公告。

万达系股票暴跌的源头，是关于银监会的“清查”消息。6月中旬，银监会要求各家银行排查包括万达、复星、海航等公司的授信及风险分析，都是在海外投资迅猛、负债较高的民营企业。

据报道 ，银监会的这次排查，只是摸排可能存在的风险，并非做出风险判断。但这一***与万达被外汇监管、海外收购被否等一系列***叠加，给外界的印象好像是在有意打压万达。但与万达同时被摸排的还有复星、海航、罗森等企业，怎么没有关于打压这些公司的传言？

总的来说，万达这几年确实经历了不少的挫折。

卖资产成为过去几年包括将来一段时间万达将要经历的事情，而这一切的目的在于还债。

我们知道，房地产企业之所以可以疯狂的买地圈地盖房子，其核心的助力在于银行的***，而银行的***促使了房地产企业在高杠杆下疯狂的布局和投资，在一定程度上也促进了即使是高杠杆也不至于资金链断裂的情形。

说回来万达，万达的资产负债率高，但是相对于融创等房地产企业来说，万达的资产负债率并不是很高。但或许这不是导致万达这几年资产出售的主要原因。

市场上，普遍的认知是万达的海外投资战略，实际上国外的资产确实便宜，对于一家企业来说，海外投资是战略发展方向，但是对于国家来说，大量的资金外流反而导致了不好的后果。而万达这种海外投资策略反而是和目前的外汇管制策略相驳的。

而大马城的项目可能全比较严重的一个问题，万达直面国家队，抢着竞标的勇气确实可嘉。但最终也没按照一般的流程来走，项目还是属于了国家队。

万达近一年的产业调整，主要有两个目的：降杠杆和轻资产转型。后者即去地产化，目的可能是推动万达核心资产万达商管A股上市。万达负债率降到了60%以下，没有几个房地产商能达到这个指标。去地产化、降杠杆，包括这次卖掉百年人寿股权回收27亿资金，应该都是轻资产化战略的一部分。

王健林的万达继续卖卖卖模式，除了卖掉万达城项目，现在还将手中所持有的百年人寿的股份全部卖了。12月17日，绿城中国公告称，公司与卖方签订股份转让协议，以现金27.18亿元收购百年人寿9亿股股份，占比为11.55%。绿城中国表示，收购百年人寿符合公司作为一家“中国理想生活综合服务商”的商业理念，并能使其的业务种类更多元化。今日绿城中国股价走低，绿城中国跌10.6%，报价5.48港元。

万达电商危机重重，是否意味着万达会失去立足根基？

不看好万达电商的未来。

1、当时成立时就有些牵强，感觉是在被动的状态下匆忙上马的，拉了一帮人，聚了几巨头，砸了一堆钱，赚回一地鸡毛，几个股东对万达电商的愿景、方向、目标等都不一致，还未出生就注定是个畸形儿。

2、格局不够高，万达本来的目的是把万达的商户、客户等聚在一起，做一个闭环，但事实证明，这只是一厢情愿的事，在电商领域，中国的消费者有更多更好的[_a***_]。

3、万达基于高负债风险和政策风险，被迫选择走轻资产路线，在万达整体着急转型阶段，很难沉下心来认真做好电商。

到此，以上就是小编对于万达商业地产财务风险成因的问题就介绍到这了，希望介绍关于万达商业地产财务风险成因的2点解答对大家有用。