大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房产策划招标的问题,于是小编就整理了3个相关介绍房产策划招标的解答,让我们一起看看吧。
房地产公司招标***购部门岗位职责?
1. 协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。
3. 按照集团规定进行***购策划,组织实施集团权限内的招标***购行为。(1) 根据年度招标***,督办单项招标工作计划,确保按***时间完成、招标评标和定标工作;(2) 根据工作权限提出招标小组、评标小组成员建议名单,对于集团招标项目,在获得批准后,组织招投标小组首轮会议,将组员分工明确;(3) 协调招标技术人员编制技术规范,并提出意见和建议,重大招投标项目,应在集团范围内组织评审;(4) 广泛收集邀请投标候选人名单和相应的资料,组织对投标单位的资格评审工作;(5) 组织对投标候选人的考察工作,组织编写考察报告;(6) 组织与投标单位的议标工作,组织编写疑问卷和投标澄清文件,审核招标文件、澄清文件、评标报告;(7) 组织招标小组专题评标讨论会议;(8) 组织招标小组进行定标工作,记录和汇总小组成员评标意见和定标建议,组织编写综合评标报告;(9) 组织招标项目的评标汇报工作,全面反映小组成员意见;(10) 协助合约管理部门起草中标通知书、合同文件,审核中标通知书和合同文件,合同签定工作;(11) 向合约管理部门提供定标单位的相关资料,便于预部组织合同签订以后付款、结算、工程变更费用确认等工作的进行。
5. 监督、指导集团所属公司,按照集团招标制度、流程,规范招标行为,并根据权限承担审核、备案等职能。
6. 组织协调各项目公司完成年度招标***,并及时进行跟进、督办和预警提示7. 负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。8. 定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。协助成本部门进行目标成本的控制。
公开竞价招标流程?
[二R]招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件;
[三R]招标人确认后,招标公司发出招标公告;
[四R]获得得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件;
[五R]在招标文件规定的时间进行开标;
[六R]招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书,签订合同。
项目组织策划的工作内容和过程?
主要包括如下工作:
(1)在项目组织策划前应进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析,完成相应阶段的工程技术设计、项目范围确定和结构分解工作等。这些是项目组织策划的基础;
(2)确定项目的实施组织策略,即确定项目实施组织和项目管理模式总的指导思想;
(3)涉及项目实施者任务的委托及相关组织工作:
①项目发包策划
②招标和合同策划工作
③起草招标文件和合同文件
(4)涉及项目管理任务的组织工作:
①项目管理模式的确定
②项目管理组织的设置
到此,以上就是小编对于房产策划招标的问题就介绍到这了,希望介绍关于房产策划招标的3点解答对大家有用。
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