商业地产规划建设项目经理,商业地产项目***书模板范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产规划建设项目经理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产规划建设项目经理的解答，让我们一起看看吧。

1. 当一个工地的项目经理需要什么条件？
2. 项目经理职业发展前景怎么样？

当一个工地的项目经理需要什么条件？

谢邀

想要当工地项目经理我觉得满足两个条件，一个是业务能力，另一个就是人际关系。首先作为项目经理必须要有丰富的现场经验，同事理论水平也必须过关。必须要有专业一级建造师注册证书。在一方面作为项目经理情商必须要高，上对领导下对普通工人，同时对业主和监理的刁难要处理的游刃有余。最好会喝酒。注意我说的是会喝酒不是能喝酒。通常酒桌上能办成的事在会议室里是办不成的。就说这么多吧，总之想干好项目经理先把自己磨练成人精才行。

现在工程管理领域管理区域规范化。

首先你要当项目经理，从监管的角度，你需要有项目经理证，而且是证人合一，带证带项目，不能把证挂在其他公司。（所以，你需要考一个这个证先）

其次，另外两个比较重要的证书，弱一点的二建、强一点的一建，都要拿下来，至于是市政、还是机电还是房建方向，看你自己。

然后学历最好是大专以上学历，大专以下的学历，如果资历不是突出，那么可能要进入规范的大企业比较难，很多时候到分包公司去，甚至挂靠的一些小公司去了，所以不管如何，没有的化自考一个也是要的。

然后需要有大项目管理经验，最好是在大项目做过生产经理、技术总工，这样看起来职业历程清晰。

同时大的项目 ，也以为者带团队的能力，大项目人多，事复杂，成功拿下了大项目，你的管理能力也过关。

项目经理，最主要的就是专业知识、整个项目团队的管理、协调沟通、也要有强有力的工作控制态度、以及工作的责任心。

这就和一个部队的指挥官一样，布置、规划、突发情况的处理。要常常开会利用开会总结与下发命令。

项目经理职业发展前景怎么样？

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现状：

问题：

1、缺乏项目创新与组织运营机理的认知

只求立项、不问执行的短期行为

以运营的模式管理项目导致低效率

2、项目***组织模式不合理

能力和职权错配，***集成效率低

责权界定模糊，信息传递不畅

3、组织内缺乏项目间协作

形成“自私”的项目环境

建筑业是国民经济的朝阳支柱产业，近年来的发展可谓是非常的迅速。行业内的工资普遍较高，建筑行业未来发展前景好的职业也成为了大家比较关注的话题，那么，今天小编就和大家聊聊这个问题吧！

建筑设计师

建筑设计师是拥有着很强的专业素养，一般都是企业的核心人员，那么，这批人更有能力成立自己的公司，当然与能力相匹配的是不菲的薪资，作为一名合格的建筑设计师年薪可以达到五六十万，也是建筑行业最赚钱的职位之一了。其中景观设计师一年赚个五六十万都是不成问题的，幕墙设计师晋升到总共之后，一年可以赚到百万。

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造价工程师

工程造价，既能帮公司做好资金的预估，又能在结算时帮公司争取最大利益。做项目的原始动力就是赚钱，可想而知造价工程师的重要性，哪个老板不喜欢？而且就算建筑业”机器代人“，也不可能取代造价工程师。

建造师

其实准确地说应该是项目经理，毕竟拥有一级建造师证书是通往项目经理的敲门砖。项目经理的主要任务就是在全面掌握所在工程的相关技术和施工工艺（包括人、材、机、法，环）的前提下，对内管理下属将效率最大化，对外协调方方面面的关系。不少工程人在刚进工地的时候会觉得项目经理其实没什么难度，“我上我也行”。但是随着时间和个人能力的增长，真正坐到了项目经理的位子，面对眼前的工作反而会有一种无从下手之感。

到此，以上就是小编对于商业地产规划建设项目经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产规划建设项目经理的2点解答对大家有用。