中国商业地产管理创新大赛,中国商业地产创新大会

dfnjsfkhak 2024-07-10 20

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于中国商业地产管理创新大赛的问题,于是小编就整理了5个相关介绍中国商业地产管理创新大赛的解答,让我们一起看看吧。

  1. 历史上有没有搞房地产开发的王朝,如果有,是否推动了社会的发展?
  2. 大学生参加“互联网+”大学生创新创业大赛的创意组,需要准备什么?
  3. 装逼太成功让人深信不疑是种什么样的体验?
  4. 房产可冠名是什么意思?
  5. 如何做好一个中层管理?

历史上有没有房地产开发的王朝,如果有,是否推动了社会的发展

中国是农业大国,古时都是重农抑商,朝庭是不会开发房地产的,甚至有的朝代连土地都不准买卖,如果中原朝庭思想前进到开发房地产,满清也不会被列强按在地上揉搓了。

地产开发都是个人行为,第一个开发地产的商人是唐朝的窦乂(yi)。窦乂是当时的“长安福布斯排行榜”巨富,他开发了长安西市附近一块十多亩的洼地。

中国商业地产管理创新大赛,中国商业地产创新大会
(图片来源网络,侵删)

相传他以三万钱的价格买下洼地,为了填平洼地,他先在洼地旁支了几个小吃铺,在往洼地中竖几根木桩,木桩上立一面小旗帜,号召长安的小朋友来玩投掷比赛,投中旗帜的就能免费吃各式小点心。

广告发出去,有吃又有玩,长安的小孩趋之若鹜,不出一个月,就把洼地填平了。窦乂在洼地盖了几十间商铺,当上了中国历史上的第一位商业地产包租公,这一片商铺也被称为“窦家店”,在西安的***西市博物馆里,还有一块窦乂的墓志铭。

  • 不能说窦乂的地产开发对社会发展做出过多大贡献。个人的行为影响不到大的历史走向,在那个全民依靠读书科举博取功名的年代,他独辟蹊径,成为“中国史上第一位地产商”。

古代有没有开发商,得看我们怎么给“开发商”下定义。

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(图片来源网络,侵删)

如果我们嘴里的开发商只包括房地产开发企业,那么很遗憾,中国古代是肯定没有开发商的。可是如果我们把标准放宽一下,像现在北方的某些小城镇那样,不管你是公司还是个人,不管你有没有房地产开发资质,只要你以营利为目的,只要你是为了出售或者出租而盖房,大伙就扔一顶“开发商”的帽子给你戴上,那么在中国历史上,还真就出现过一批这样的开发商。

唐朝有位窦某先生,在长安西市瞧中一块洼地,花三万铜钱买了下来,然后用废砖旧瓦填平,在上面盖了二十间房子,租给长安西市的老板们当商铺用,每天租金几千文,不但很快收回了成本,而且赚了个盆满钵满。这个窦某可以说是一位涉足商铺开发的开发商。

有朋友会说,《太平广记》是野史,里面的记载未必可信。OK,咱们再看看正史。请翻开《资治通鉴》第二百八十二卷,后唐天福年间,中书侍郎同平章事桑维翰曾经在洛阳大建商铺,建成后也是赁出去每天收租,像窦某一样做了一回开发商。在后唐,中书侍郎是正三品的官,再加上“同平章事”这个衔号,实际上等于副宰相。

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(图片来源网络,侵删)

我们把目光扫过五代十国,直接进入北宋。北宋的官员攒足了薪水,常在东京开封和西京洛阳买地建房,广置产业,其中多数房屋用来出租。《续资治通鉴长编》第一百八十七卷写道:“诸王邸多置产市井,日取其资。”说的就是宗室和勋臣大多兼营房产开发。同书第一百九十卷写道:“时故相夏竦,邸店最广。”点名道姓提到了大臣夏竦投资商铺的事情。夏竦是三朝元老,宋仁宗时期拜为同中书门下平章事,论实际职权跟后唐的桑维翰是差不多的。俩宰相级别的人物,一在后唐,一在北宋,全都不约而同地搞起了房产开发,这说明当时的房产开发应该存在暴利。

上述开发都有一共同点:盖了房子只出租、不出售,做的是细水长流生意。有没有盖房只为出售的开发商呢?有,不过我们得跳出古代,奔向民国。

民国十五年前后,天津房价暴涨,那些下野军阀、前清遗老以及嗅觉灵敏的商人闻到了商机,在租界里面和租界附近买地建房,然后等房价飙升到一定程度再转手卖掉。《丙寅天津竹枝词》里唱道:

租界街基价倍腾,房金移转即加增。

更多阔佬营三窟,土木工程日日兴。

阔佬之所以“营三窟”,不是为自己住,是为了卖掉换钱。这是标准的开发商做派。

中国历史上沒有为了给普通百姓建房而搞开发的,那个时代建房都是自需自建。建商品房需要土地和资金,所以就没有所谓的房地产开发商。资本只有工业化高速度生产率才能产生,而农耕时代低效率生产是不会产生资本的。建房需要巨额资金,需要有市场需求,就是说要有很多人需要买房又能买得起房,这只有从农民转变到市民,从农村转向城镇才会出现的现象,是社会***展人民收入增加过上好日子才能出现的现象。实际上大规模的房地产开发也只是一个历史阶段,过了这个阶段就会降温,房价也长不动了,甚至会下降。以日本和德国为例,他们已经过了房地产建设的***阶段,他们的房子大概空闲百分之二十。据报到德国空房有600万套,前年引进100多万难民,主要是缺少劳动力,同时他也有闲房容纳难民。中国据报道也有大量存量商品房待售,房价的高位已经显现,有眼光的开发商已经开始转行撒出,倒闭的也不少。对房地产行业十多年前国企就已经撤出,这是有战略眼光的举措。日本八九十年代出现了经济停滞不前,其中重要的一是股市***,二是房地产行业大滑坡,巨额资金投入收不回来而造成企业破产倒闭,银行业也遭到重创。前车之鉴,发达国家走的弯路我们中国会引以为戒不再重犯,所以中国不会出现大的经济房[_a***_]市危机,这一点只有中国能做到,资本主义国家他们的资本属性决定了他们是做不到这一点的。

推动社会发展的就是那几个人类需求的方面吃、穿、住、行,由此发展为工、农、商、学、兵社会分工,社会发展就是一个科学不断向前创新,开发房地产只是工业门类的一项工程而已,你再发达建造再多的房子,也不够一个***的爆炸,它绝对不会成为社会发展的真正动力。

历朝历代中,从鼎盛到没落,长的达500多年,短的则十几年,古来征战、故乡变他乡,内忧外患、自然灾害频繁等,搞房地产开发无异于“与民争利”,一般均被禁止。

同时“君权神授”的统治观念,并不及顺应民心,“得民心者得天下”,失民心者最终的结果,各路诸侯、民间义士“揭竿而起”,不利于统治者的统治地位。

作者认为:每个朝代鼎盛之初,在帝都或重要城池均是有一定初具规模的房地产开发商的,例如:秦有阿房宫,不知道矗立着的楼房究竟有几千万座;各朝各代的帝都以及重要城池也均不例外,在建立王权统治之后,不仅是对自身帝都的修善扩建,同时还不断的向外扩张。

是否推动了社会的发展?

这答案是肯定的,各国诸侯国之间的经济贸易往来、建交、离不开一些重要城池的经济来带动社会的发展。

大学生参加“互联网+”大学生创新创业大赛的创意组,需要准备什么

最主要的是需要有比较有创意、成熟且完善项目模型。至于公司现状人员配备这一块,既然没有的话,那就集中力量把自己的创意展示出来。至少要让自己的创意拥有能够让大部分人眼前一亮的特性,展示自己的创作理念、产品设计、以及商业价值等方面的内容

首先是项目,关键在于项目的来源。

项目来源包括自己在日常中所发现的点子,老师的课题思路等等。

然后是准备BP。

报名参加比赛,比赛分为校赛,省赛和国赛。

同时需要不断对项目进行打磨,联系路演与答辩。

如果你的项目好,学校会重点打磨,会有很多外界专家对项目进行辅导。

***太成功让人深信不疑是种什么样的体验?

大学时代,在外***公众运营,老板是个富二代,比较年轻喜欢打游戏

有天开会开的很晚,当时已经没有回学校的公交,富二代老板就送我回去,老板一直送我到宿舍楼下,我下车正好撞见我们学校的新闻公众号几个记者,他们就来....来***访我

问我为什么要开宾利上学?

我:???,不是我开车啊

这时老板降车窗问我:怎么了,李总....(李总??)

然后记者问我:他是你司机吗

老板抢先回答:你们能不能别烦我老板

。。。

后来我就上了校报,认识我的朋友对我都肃然起敬

我最成功的***是在台湾,当时去台北办事,早已想好了买一件名牌服装,也对比了北京和台北的价格,台北的价格比内地略微便宜一些,但也没到***价的地步,大约万把块人民币吧……

到了台北101大厦的那间专卖店里,四处看了看走到我要买的那个国际一线品牌柜台,让服务员给我拿出来早已经选好的那款试穿-这时候我身边还有其他顾客。我其实早已经知道这款服装的价格了,但是为了******装不知道价格,就说:“这款式还不错,我要一件吧,多少钱?”

服务员一边开票一边略带吃惊地样纸说:您不知道多少钱就.....我笑了笑没解释,这时站在我旁边的顾客小声说:中国人...我一听议论我的口音是台湾腔不是大陆人,就笑着回应到:北京人...

上高中的时候,特别喜欢研究彩票,有一次买福彩,在开完奖后第二天一早就去福彩店买了一注一模一样的上期中奖号码。上早自习装模作样的拿出***兑号码,结果可想而知,全班轰动,那场面终身难忘,最后搞得全校都知道了,校长还找过我谈话,说什么不要荒废了学业……

这个,我说说吧!

去年夏天,杭州超市促销西瓜,非常大那种西瓜,大伯大妈和年轻人围在一起,很多人都想要半个西瓜,因为实在是太大了。

他们都不确定哪个瓜是沙瓤的好瓜,都在犹豫,都在挑拣。要知道,一旦喊超市人员帮你切开,你可一定得要了!

我当时也过去买瓜,我做什么事都很麻利,很快的速度,“崩崩崩”,拍了几个西瓜,果断的拿起切瓜刀,挑出其中一个,崩的一下,刀起瓜崩,红瓤带沙!另外半个西瓜迅速被一大妈抢走。

我拿半个瓜准备去称重时,又有个大妈急忙叫住我:“小伙子,先别走,麻烦帮我出挑一个……”

我没办法,就装模作样的拍了几个,装挑拣的模样,然后一刀下去,又是沙瓤的好瓜,另外半个瓜又被人迅速抢走。

我刚走,又一大伯喊我,“小伙子,来来来,帮我挑挑………”

此时的我,俨然成了专家,嗯!不!是明星,还有好几个人都在喊我帮挑西瓜呢!

我厚着脸皮,从头装到尾,一个个瓜被我敲的“崩崩崩”的,说来出怪哈,不知道是不是这批西瓜好,还是我的运气好,我拣的瓜一个比一个好!

最后,人实在太多了,我客气告辞:“我还得赶时间,借过了,借过了!”

那是2007年的夏天,那一年电视机里在放着《快乐男生》的比赛。那一年学校里都在讨论着你支持谁,喜欢哪一位选手。而我,作为一名六年级小学生的我。因为一个玩笑,轰动了整个校园,甚至还有qq空间。

由于在更早之前被一个自称是李宇春的qq好友骗了之后,留下了深深地童年阴影。便突发奇想恶作剧心理上头,在qq空间自称是魏晨的侄子,更是编(hu)辑(bian)了很多他比赛的故事。那条说说瞬间被扩散,导致很多喜欢魏晨的小迷妹来加我。刚开始是真的吓了一跳,没想到会有这么多人。但是后来看到空间访客多了那么多,还多了几万条留言,就有点飘飘然。

刚开始有几个女生问我“你真的是魏晨的侄子吗。”,我很真诚的告诉她们我是的,并解释了一下不在一个城市是因为我的母亲大人远嫁,就这样取得了她们的信任。有了粉丝认证之后,一传十,十传百,居然魏晨的粉丝都在说我真的是他的侄子,说的我自己都以为我真的是了!那段时间每天qq消息多到爆炸,我也是第一次感受到原来明星效应这么强,粉丝真多啊!

后来,这件事被我多嘴的同学传到学校。我去上学简直吓死了有没有!前脚刚进校门,就被一群女生包围,七嘴八舌的问各种问题,顺便表达她们对偶像的爱意。

当时真的有点懵了,觉得这个玩笑有点大了,但是又不好说出实话,只能硬着头皮继续各种瞎编。那段日子里,我课桌里的魏晨照片已经放不下了,全是让我帮忙要签名的,还有好多贿赂我的小零食。也有很多喜欢张杰、俞灏明、陈楚生那些快男的粉丝,问我能不能帮忙联系到他们的偶像,让我帮忙转交礼物和信,吓得宝宝当即就拒绝了。

为了让这件事尽早结束,就跟身边的同学说,不要把这件事告诉别人,魏晨给我打电话了,说要低调,不想引起粉丝的轰动。当时身边的同学都表示理解,又听到是魏晨的意思,都很自发的进行保密工作,所以除了同学,并没有其他的人知道

房产可冠名是什么意思?

通俗地说,房产可冠名就是商家为某项活动(如比赛、义演等)出资赞助,取得用自己的商标或品牌为活动命名的权利。有些活动的赞助商比较多,只有出资最高的商家拥有冠名权。例如:企业如果赞助某个球场,取得在该球场的冠名权对品牌形象的提升,会有一定的效益。

如何做好一个中层管理?

要做好中层,先得明白中层的价值。

了解一个管理概念:管理幅度。意思是一名管理者直接管理的下属人数。比如下图,管理层级为3层,各层的管理幅度是4,也就是管理者直接管理4个下属。

中层的价值,主要是为了减小管理幅度。对于一个小型组织来说,根本不需要那么多的管理层级,也就不需要中层管理者。对于大型组织来说,如果没有中层,管理幅度过大,管理就会很低效。一般来说,管理幅度很少大于10。刘强东曾经直接管15个人,最后吃不消,管理质量也不好,现在授权幅度加大,直接管的人5人以下。

所以,一个组织在膨胀时,中层的数量会增加,相反,一个组织如果要收缩,首先下手砍掉的也是中层。各公司老板、外聘管理改进的咨询公司都是这么干的。

既然如此,很多中层其实就是一个上传下达的“二传手”角色,没有增值作用,也就没有什么价值。特别是,有些机构臃肿的,管理层级很多,管理幅度又小,管理者又不参与具体的业务实践中,这样的中层其实价值及其低。

所以,中层要做好的关键是增加自己的附加价值。

1、壮腰行动,提高自己管理领域的执行效率

很多公司效率低下,原因就是“腰”不行,要一个“壮腰”行动。这里,中层是关键,要提高对管理目标的解读、任务的分解和执行状态的监督监测能力。这个工作不能交给下属,是中层的最大价值;

到此,以上就是小编对于中国商业地产管理创新大赛的问题就介绍到这了,希望介绍关于中国商业地产管理创新大赛的5点解答对大家有用。

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