商业地产商户满意度调查,商业地产商户满意度调查问卷|安佳房产网

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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产商户满意度调查的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产商户满意度调查的解答，让我们一起看看吧。

不满意商家的服务怎么办？
微信投诉不满意商家服务有用吗？
你对开发商的物业怎么看？

不满意商家的服务 怎么办？

直接与商家沟通：这是最简单直接的方式，消费者可以通过电话、邮件或面对面的方式与商家沟通。在投诉时，消费者应保持冷静，并清楚地陈述问题的性质、时间和相关细节。同时，提供相关证据（例如订单、发票、照片等），以支持投诉的合理性。商家通常会重视消费者的意见，尽快回复并解决问题。

（图片来源网络，侵删）

使用社交媒体平台：随着社交媒体的普及，越来越多的消费者选择在平台上公开投诉。消费者可以通过在商家的公共社交媒体账号上留言、发送私信或发布贴文来表达不满。

微信投诉不满意商家服务有用吗？

有用的。
因为微信投诉不满意商家服务可以让商家及时发现自己存在的问题，及时改进服务，同时也可以引起其他消费者的关注和警惕，对商家进行监督，提高服务质量和消费者权益保护。
此外，如果商家得到了足够的投诉和差评，还可能影响到商家的口碑和生意，从而促使商家进一步改进服务。
除了微信投诉外，消费者还可以通过其他途径（如客服热线、在线反馈等）表达不满意，但微信投诉相对方便快捷，而且可以留下记录，方便消费者随时跟进处理情况。
因此，在不满意商家服务时，选择微信投诉是一个可行的解决方式。

（图片来源网络，侵删）

有用

有用是有用的但是要多投诉几次的微信投诉商家多久会被处理?在投诉受理后,系统会给投诉人反馈最终的投诉结果。反馈时间根据系统和人工的审核能力和实际投诉内容不同而有所差异,最迟3天内会收到处理结果。

你对开发商的物业怎么看？

这个问题的题目比较大。

（图片来源网络，侵删）

物业管理不是我们自己的发明创造，它最早的雏形出现在英国，在美国发展成型，后经香港引入我国深圳。

而我国真正意义上的第一家物业公司——深圳市物业管理公司，就是脱胎于开发商，即当时深圳唯一的房产地产企业——深圳经济特区房地产公司（深房集团）。

也就是说，在那个年代，只能由开发商注册成立物业公司，这是历史的必然要求。

物业管理自引入发展至今已将近40年左右的时间，目前各地住宅小区中，开发商自建自管物业的比例仍然高达70—90%，甚至更高。由其是新建住宅小区，基本全是由隶属于开发商的物业子公司实施物业管理，就是所谓的“老子开发，儿子管理”的家族管理模式。

这种管理模式有利有弊，至今仍存争议。对于开发商来说，自然是利大于弊；

而从宏观的长期机制来看，这种模式存在诸多弊端。从根本上讲，它与我国物业管理社会化、市场化、专业化的发展思路是背道而驰的。

开发商的物业就好像是售后服务中心，把业主倾全家力购买的房产给予做好售后服务工作。服务好了，房产就好卖，开发商房产好卖盈利多，就更注重服务。如此以往，形成良性循环，商家盈利，业主受益。

万科开发的住宅项目都是由万科物业来进行管理和服务的

物管企业和人一样，讲不讲信誉，守不守底线，兑不兑现承诺，负不负责任，有没有担当，做不做为，与学历、出身、藉贯关联不大

物业服务做的好不好可能与是开发商自己的物业还是独立的物业公司关联也不大，独立的物业公司做些赢利性的商业项目，可能会好一些！

无论什么单位的物业都是物业，只是企业属性不同而已，同样都是人在做，开发商的叫前期物业，是***强制开发商组建的，房屋开盘销售时小区不可能没有物业，所谓前期也就说明是临时的，业主入住达一定比例后，业主选举产生业委会，由业委会对前期物业进行评判，如果合适将签定聘用[_a***_]，就是购买服务的确定，如果对前期物业不满意，可以辞退重聘，不过一般还没有发生过这种情况，因为开发商的物业方便维修，另外开发商的物业有财力，不会因亏本而轻易倒闭。至于后期物业现在也有许多是开发商在做的，事实情况是很多小区的物业因欠费亏损，做不下去离开了，信息时代这样的小区很难再聘了，而小区是不可能一天缺物业的，***会动员开发商承担责任，很多开发商实际就是贴钱买做过物业的来承包，他们是做大生意的，不可能有时间赔上时间被缠住，即使能赚钱也不能吸引他们的眼球，但是做房地产不能不听***的安排，所以，一般物业与开发商物业是没区別的，有区别只是资金实力不同，有了实力无论亏赢都会做的很规范，没有实力的物业有几户业主欠费就减少工人，人数不足服务肯定达不到标准，又会引发更多业主有意见不愿交费，这就进入恶性巡环了，所以经济实力的区別，效果肯定是不一样的。这在高档小区是不存在的，那些小区很少矛盾很少欠费，物业能赚到钱就能做下去，也不需要开发商的贴补生存了，所以做物业应该都是一样的，都需要有资质有管理的经验，只要有抗风险的能力就行。