房产营销工作管理,房产营销工作管理内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销工作管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产营销工作管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产销售工作怎么做，我现在在上海我爱我家上班，我是做买卖的，两三个月没有开单了？
2. 房产中介门店如何经营管理更好？

房地产销售工作怎么做，我现在在上海我爱我家上班，我是做买卖的，两三个月没有开单了？

1、在二手房公司（包括我爱我家）上班都是十几个小时的日工作量。单休还经常停休。有点吃青春饭的意思。

单纯看底薪，那待遇很低，按小时算更低。去掉罚款（端口罚款、迟到等），端口（虽然公司付70%的费用，但很多店面最少要2个端口，就是便宜的你自己那部分也得200-300，如果端口没合格，你自己就得付500多元）剩下的也就1000左右。

2、这个行业是有“钱”途但前途渺茫的行业。一个月可能就拿1000左右，做好了一个月拿2-5万也不难。有能力短时间赚钱没问题，但想升职就难了。

这个行业区经理店经理就不算管，都是操心的命，那时候没时间照顾家人孩子是一定的了，而且收入也是几千到十万左右不等。

到总监职位才是真正的升职。

不管生活还是收入即高又稳定。但北京近10万的经纪人，如果按5年一周期算，北京经纪人达到30万人次都是保守的，但各公司真正能从经纪人做到总监以上的有几个？

3、如果短期内有魄力想赚个几十万的，那可以去做这个行业，如果在北京，我建议去链家地产。

用行业不到20%的人能占有市场50%的占有率，还是很有一套的。

***真不是其他公司能比的。

管理方面会比我爱我家严的多。

房产中介门店如何经营管理更好？

房产中介公司运营的核心就是对团队的管理，制定的制度能够得到尊重并执行到位，做好整个门店管理，才能吸引更多的客户，业绩才能蒸蒸日上。

1、树立品牌效应

树立中介门店品牌，赢得客户对我们的信任。

随着中国市场化不断发展，消费者的品牌认识在慢慢地增强。

品牌是增进房地产中介企业与客户关系的有用手腕，是在市场竞争中自动反击获得制胜权的有力兵器。

专业程度差、职员本质低、操纵不标准的中介企业，将被市场无情淘汰。

只有经由优质服务，塑造强有力的企业品牌形象，使消费者对品牌发生信任和虔诚，才能够在将来的竞争中占有一席之地。

2、提高员工专业性

消费者之所以找中介买房、租房，是信任我们能够提供专业化服务。

两方面的专业服务：一是从业职员要有专业根基知识，二是要有专业化操纵程度。

房产中介如果单纯的做一个门店，管理还是很简单的，如果想做大规模，就必须有合理的组织架构、晋升体制、薪资制度！必须让公司每一个人都参与到其中，让每一个人都能转到钱，这是最基本的！还要让他们能看到自己的晋升空间，能看到跟着公司做能有大的发展空间！时间有限，有想深入交流的可以和我联系，详细沟通

到此，以上就是小编对于房产营销工作管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销工作管理的2点解答对大家有用。