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1. 企业外部环境分析的方法和原理有哪些？
2. 环境分析的方法如何运用？
3. 营销策略分析方法？

企业外部环境分析的方法和原理有哪些？

（1）“SWOT” 分析法

环境分析的方法常***用“SWOT分析法”。

“SWOT分析法”是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。具体表示内容如下：

“S”——Strength（优势）

“W”——Weakness（劣势）

企业外部环境分析方法：

外部因素矩阵评价法

关键成功因素分析法

1.外部因素矩阵评价法

无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,综合加权平均分为2.5,当综合加权平均分为4时,则说明企业处于一个非常有吸引力的行业,有市场机会的环境中;反之,当综合加权平均分为1时,则表示企业处于一个夕阳行业,市场前景十分不妙的环境中。

2.关键成功因素分析法

通过对影响产业成功的因素进行分析,找出使得产业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定目标,并进行规划的方法。

环境分析的方法如何运用？

环境分析法这种方法是指国际企业根据对投资环境的一般分析，分别列出阻碍海外投资的主要因素，环境分析法可以对潜在的东道国加以比较，如果一国的障碍因素相对较小，就可以认为该国的投资环境较好。通常阻碍投资的因素有:(1)政治降碍。如东道国政治制度与母国不同，环境分析法政局动荡、军事***等;(2)幻经济障碍。如经济停滞、国际收支赤字增加、外汇短缺、劳动力成本高、通货膨胀、货币贬值、基础设施不良等;(3)资金融通困难;(4)技术人才和技术工人缺乏;(5)实施国有化政策与没收政策;(6)对外国投资者实行歧视性政策，如禁止外商进入某些产业等;(7)当地***对企业干涉过多，如实行物价管制，规定使用本地原材料等;(8)普遍实行进口限制;(9)实行外汇管制，环境分析法并限制利润汇回;(10)行政法律体制不完善。

环境分析法该方法是由香港中文大学阂建蜀教授在1987年提出的。环境分析法这种方法不局限于各种投资优惠措施的比较，而是着重分析政治体制、经济体制和法律体制对投资环境的影响。环境分析法体制评估法中确立了五项评价标准，即稳定性、灵活性、经济性、公平性和安全性。环境分析法这些标准反映了一个国家政治与行政体制、经济体制和司法体制的运行效率，并指出企业的投资利益不仅取决于市场、成本原料供应等因索，而且还取决于政治、环境分析法经济和法律体制的运行效率，该种方法的具体作用。

营销策略分析方法？

1

swot分析方法是对企业战略的一种分析方法，即根据企业自身条件，寻找出企业自身的优势、劣势、以及核心竞争力。按照SWOT的观点，就是在两者企业之前寻求自身优势，从而得出适当调整以占据更大的市场。

2

PEST分析方法是对宏观经济的一种分析方法，它能更好的预测市场环境变化，让市场分析人员直观的看到市场前景，以及它能够较为准确的定位市场需求，让企业更快适应市场。

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综上对于市场营销，首先企业自身进行SWOT分析，找出核心竞争力，其次借助PEST分析法，分析当前环境的市场营销策略。这样才能适应市场，做出正确的市场营销方案。

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