商业地产开发商的套路知乎,做商业地产的开发商

dfnjsfkhak 2024-07-23 16

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于商业地产开发商套路知乎的问题,于是小编就整理了4个相关介绍商业地产开发商的套路知乎的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房地产要扛不住了?开发商大肆“吞并”物业,又是什么新套路?
  2. 低价中标明明赔钱,为什么还有人低价中标,玩的是什么套路?
  3. 建筑施工企业的领导、项目经理的个人赚钱套路有哪些?
  4. 为什么有的房产公司招人难呢,无责底薪3000加提成,还包住,招人都难,这是怎么回事?

房地产要扛不住了?开发商大肆“吞并”物业,又是什么新套路?

吞并物业还不是为了降资增效,考查物业公司,能赚到钱,谁都想去分一标羮呢?有了物业公司这张牌,多了一个资金蓄水池,并且物业公司好处很多,盈利相当可观,随物价涨幅,投资小,见效快,盘子少,前景无忧,现在各个地方最多东西就是房子,老百姓也喜欢投资,随着人们生活水平的提高,小区景观设施要求越来越高,在这方面,从事房地产的房企最有优势,手里有许多现成的***用,关键可以持续发展对于维修之类的后续运作,还不是业主自家消化,遇到投拆和差评,不仅第一时间控评,而且能及时止损公司形象,操作无风险,间接又宣传企业文化,房企在这面的优点太明显,在好不过熟手熟路,可以内部消化。天然流量加侍,即便出现业主间纠纷,只要尽职尽责,公关也变得特别容易。

回答 这个题有点儿怪怪的 房地产商 ,房子本身就是人家盖的房子 ,接手物业,这是天经地义的 ,80% 开发商 都有自己的物业,这个不是新鲜事 , 怎么说成是开发商大肆吞并物业 呢!你这不是往人家头上扣帽子吧! 这叫勤俭置家,肥水 不流外人田 …现在的商人 都知道节约每一分钱 ,古人云 能舍千句话 ,不舍一文铜,这才是硬道理 ,不要无事生非 无中生有 哦!

商业地产开发商的套路知乎,做商业地产的开发商
(图片来源网络,侵删)

低价中标明明赔钱,为什么还有人低价中标,玩的是什么套路?

套路一:损人利己,打击对手所需的成本

套路二:为跟客户建立关系,找以后合作机会

套路三:了解内幕,有后续项目可追加或变更

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套路四:公司背书需要这个案例或荣誉

套路五:赔本生意有时比没生意可做,损失小

套路六:可偷工减料减成本,或逼迫甲方增价

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套路七:关注我,告诉你剩余几个关键套路

低价中标像预期完成工期,一个是偷工减料,另外一个就是干到一半要求增加预算,否则停工!甲方为保证工期也没办法让施工方牵着鼻子走!施工方再给主管人员送些钱,最后结局是甲乙双方权利反制!

建筑施工企业的领导、项目经理个人赚钱套路有哪些?

首先,看这个领导或项目经理的角色定位是关键,是大谈管理搞家天下,还是注重技术讲品质;其次,看面对的是咋样的甲方,难免遇到耍花架子摆谱子的,如果讲技术的乙方,遇到胡来的甲方,其实就是悲剧。做工程,如果以技术为硬核,善于过程中发现问题解决问题,下来认认真真做质量,扎扎实实抓安全,出真正的合格产品,往往没有什么灰色收入!!!

可能是问的灰色收入吧,而且是guo企,yang企的施工企业领导和项目经理。私企不存在,都是自己的。所以来说说这些有可能企业的领导,项目经理的有可能的赚(lao)钱套路。

1.投标环节。为了拿到工程,建筑施工企业需要参与到项目的投标,为了能搞到标底,以合适的价格中标,是需要打点疏通关系的,这是需要经费的,前段时间看到个新闻,有的建筑施工企业居然还把这笔开支堂而皇之的计入“投标成本”。那么这个过程中,负责此事的就会有可能“截流”,没送说送了,送了5万说送了10万。

2、内部招标(分包)环节:建筑施工企业拿到了项目总包后,一些分段工程、分项工程就会分包。那些包工头,专项工程承包商想从中分一杯羹当然少不了要做些工作的。或给红包,或给干股。或自己直接用他人名义组建队伍来承接工程。

3、施工环节:吃拿卡要这些低级的就不说了。还会有向承包商指定购买自己或熟人供应的材料,还有的自己掏钱买几台挖机、几个塔吊,专门租给自己分包工程的承包商,还有就是在分包工程中拿些小项目搞搞,消防啊、水电啊、门窗啊、涂料啊等等。这些钱赚的还相对来说干净点。

做事还是要守规矩,做该做的事,赚该赚的钱。

我一生在建筑施工单位工作,毫不夸张地说,从企业底层到高层,从操作工人到管理人员,从国企,集企到个企全部干过。从我的职业生涯来看,职场中以岗位成才,取得合理合法合规收入是君子之道,这就是人们常说的“君子爱财取之有道”。

任何人的职业生涯,实现个人价值变现个人收入,离不开各种各样平台,不管什么所有制的平台,都是以生存,[_a***_],创新,发展,壮大为经营之道的,古今中外,过往未来莫不如此。

所以,职场平台是每个职场生存的根本,每个人的价值的体现都是在平台上展示出来,并为社***认可,为社***接受,平台是职场人心中不可撼动的命根子,决定着每个职场人的命运。

凡是身居平台,拆平台的人百分之百没有好下场,***犯,以权以位谋私,一心想着获取灰色收入的人,一般都没有好下场,遇到劳动力市场的波动和萎缩,这些天天想着借平台谋私利的人,必然是淘汰的对象。

所以奉劝提问者,即使你做了施工企业领导或项目经理,一定要想着为企业赚钱,千万不要想着自己弄钱,否则祸必殃身。因为常在河边走,哪有不湿鞋的。大概率不是湿的鞋而是你走完人生路的腿。打消这个念头吧。

1、建筑施工企业领导个人赚钱套路。在国企的建筑施工企业领导,一般以领年薪居多,职位越高年薪越高,管理项目效益越好,薪酬越高。但有些领导不满足于年薪,更多的是插手到项目的管理中,目的不说大家也懂的。

公司领导介绍劳务分包参与项目工程建设,在同等条件下,项目经理自然懂得做事,给谁做都需要钱,干脆就做个顺水人情。工程结算时自然是优先考虑,至于好处嘛,雨露均沾,大家共赢。

公司领导介绍材料、设备供应商给项目经理,这个也是一样的道理和做法。特别是资金紧张的项目,供货商可以赊账,减轻项目临时负担,待项目资金到位时再予以支付,坏处肯定就是要支付一定的资金占用费。

公司领导集资买设备投入项目施工。特别在大型工程项目里,市场租设备也一样需要钱,领导集资的设备也需要钱,但集资设备的出勤率最高,结算最快,具体就不再赘述,懂的都懂。

公司领导在逢年过节时会下项目视察节前安全工作,项目部领导怎么做就不说了,大家都知道。

我曾经在国外项目做过,一些设备清单是可以看到的,那时公司***购的设备材料约几个亿。从国内***购,通过海运到国外,入账价格是***购价的6倍之多!不同公司***购同一配置的联想电脑,价格竟然相差一千元人民币!稍微有点常识的人都可以看出问题,其他的大宗物质和设备就更不要提了,吃相太难看。后来设备贸易公司领导主动辞职,应了那句话,舍车保帅。

再后来公司的大领导也出事了,判了10年,也应了那句话,莫伸手,伸手必被抓。

2、项目经理是项目的一把手,一些劳务分包、土石方工程分包、材料设备***购、机械设备租用、工程款分配方式等等,这些都是项目经理说了算。普通的吃喝玩乐就不再话下,分包的提成是大头,材料设备***购的回扣也有丰厚的红包。机械设备租用集资的或是社会上租赁,都有一定的收入。项目只要按规定缴纳了管理费,经理就可以领年薪,最后的利润按照与公司的协议进行分成。

从你的问题看,似乎只是游走在法侓边缘的灰色收入,如感情投资,年节礼,都是供应商包括劳务必须投入的,再有暗股,抽水不一而足,但如此潜规则,业内共知,心照不宣,工程顺利各方相安无事,出了事故立马翻脸,项目经理即收也送,问题是市场原则失效了,本能用最好的,结果考虑利益,用了中下的,底线是合格,能通过验收就好,另外灰色收入肯定逃个人所得税的,总之,法制越健全,程序公开透明,明火执仗违法少见了,代之而来的就是所胃"套路"了。

为什么有的房产公司招人难呢,无责底薪3000加提成,还包住,招人都难,这是怎么回事?

这个很正常吧。现在整体大环境不好,几乎所有行业在招销售员业务员这类岗位的时候都碰壁不少。我前公司做电商的,招坐办公室的客服都经常被求职者放鸽子,更何况是一直不被大众所喜爱的房产销售。在我看来,房产公司招人难,主要有以下几点原因吧。

一、政策收紧

大概16年开始房产销售就越来越不乐观了,我这边17年初就开始限购买房前要进行购房资质审核,很多外来人口,要提供在本市连续缴纳5年的社保证明,然后只能买一套房,本市户籍家庭最多买3套房,而且房价高涨,首付增加,税费提高,老板姓的负担更大,有刚需的人会再三考虑,有投资意向的人望而却步。

而且现在人口红利逐渐消失,一线城市还好一点,其他城市的购房欲望不会那么强烈,所以买房的人比以前少了,销售经纪人卖不出房,开不了单,自然收入少了,进入这个行业的人少了。

二、工作不体面又累,新一代年轻人不愿意做

朋友在一家房地产公司做HR,她说去年校招,掐头去尾,刨掉了太优秀和太差劲的,一共录用了8个比较合适的销售人选,最后一个都没来。打电话过去问原因,有个女孩子说:我想找一份体面的工作。还有个说:我家里坚决不让***销售,觉得太累。

想想也是,95后,00后,独生子女的多,经济压力小,不缺钱,而干房产销售,单休甚至无休,生活不规律,经济压力大,还要厚脸皮,不是打电话找业务就是顶着大太阳揽人派***,自己都觉得不需要那么拼命,而且在亲戚朋友圈说自己卖房子的,多少有点挂不住脸,这是国内根深蒂固的房产销售歧视观念吧。

三、无责任底薪水分大,求职者存疑

不得不承认,题主说的公司无责任底薪3000加提成还包吃住,不知道里面有没有什么套路。市场上,很多公司都是一两千的底薪,还可能是有责任底薪。还经常有公司宣传无责任底薪,但只是为了把你骗进来,前两三个月可以领到保底底薪,等到保底期限一过,就莫名其妙扣你的款,往往拿不全底薪。这样很多员工就会感觉受到欺骗,愤然离职,出去后自然会劝诫亲戚朋友说不要做房产销售,底薪都骗人的,房子也不好卖,提成也不高,还辛苦,这样就挡住了很多潜在的求职者。

总而言之,房产公司招人难的问题是客观存在的,如何解决,我认为可以从有效的薪酬制度入手,扩大招聘端口和宣传力度,常年招新,持之以恒,估计还是可以招到部分人的。

感谢阅读,欢迎添加对我的关注,每日打卡更新,一起探讨职场人生。

你这问题不踏实,房产公司的职能岗位很多,你也没说清楚哪个岗位,暂且当你是招销售。据我所了解的,房产公司诸如恒大桂园保利的房产销售,底薪大8K,***杠杠,不是市级分公司高管里面有人都进不去,所以你不是讲这类大企业吧。

房产中介??

房产中介据我了解的链家长兴龙之超那种,招聘人员流窜在各大招聘市场,连个摊位都没,就是自己各门店的销售员举着个牌子,上几年还写着月薪过万,今年写的月底三万,上不封顶,招兵买马4000名销售。***,这是招聘还是非法招兵。他们的薪酬组成很奇妙,底薪4K,一般只有1-2个月可以拿底薪,第三个月没底薪,且开单后,所得提成要扣回之前拿的底薪,就是你卖成一套房,提成5K,就得减掉之前拿的底薪4K,你只得1K。另外销售得自己买网络流量,58啊,安居客,出去带客交通费自理。包吃包住这调调不现实,一二线城市包住不包吃,6人间。二线以下,包午饭不包住。

总得来说,像这种中介公司,你以为是卖房子的吗,人家是搞APP上市的。

也有一种中介公司就是4,5线城市的,一个门店,3个店员。挣扎而活。

【大嘴说职场】的观点:据我所知链家无责任底薪5000+提成也时常在吼招不到人,所以我想说无责任底薪3000+提成招不到人,只能说明工资结构以及工作强度,对于市场求职者的需求来讲是不成正比的.

001 如今求职者的心态

第一,可以承受压力,但是要有好的平台能让自己成长与发挥

第二,工作氛围是不是积极向上的,能够让自己自发性的想要融入到团队

第三,有没有充足的休息时间可以调整好自己,让自己保持足够的休息,说直接点谈个朋友的时间总要有吧,和哥们撸个串喝个酒的时间总要有吧!

002 对员工有没有职业发展规划

房产销售多面对的是应届毕业生,但是据我了解公司虽然设置了等级制度的工资标准,但是背后所承担的全部都是各种业绩指标.其实就是变相的把工资和业绩做了拆分.并没有重视员工个人能力的成长与提升,全部都是靠自己.

如:我有个哥们,之前也是在房产公司工作,说好的每周一天的休息,和节***日说好的轮休,总是因为业绩的问题,被店长指责,做不到业绩还好意思休息! 时间久了我那哥们感觉都已经恢复的单身.
每天都被业绩压的喘不过气来,还经常为了配合团队,出去AA搞什么团建.我那哥们说我真的只想和女朋友去看场电影.

003 总结

善待自己的员工,房产公司如果找到一个负责人的店长和在一起氛围很好的团队,那就是一种幸福,就像电视剧 安家里的徐文昌就是个好店长,大家都愿意跟着他干,他有啥好处也想着大家,大家有什么困难也是跑在最前面,团队管理建设不是只能光看业绩,靠压迫的.

因为现在限购,很多人没有购房资格,房价又高,购房的需求相对较弱,房产销售压力很大,每天工作时间较长,朝九晚九,周休一天,这是常态,很多时候还需要加班,几乎是客户随叫随到,不能坚固家庭、生活和工作!

这个太正常不过了,现在各行业的企业在招聘业务人员的时候大多都难招,并非房地产企业的独特现状。但就事论事,我觉得你们公司的待遇挺不错的,无责任底薪3000加提成,还包住,结果仍然招不到人,这里面必然有多种原因。我谈谈我的看法吧。

我个人认为,你们房地产企业这么好的待遇都招不到人,很大的一个原因就是求职者对你们的薪资待遇存怀疑的态度,所以不敢应聘,你们自然招不到人。我有一个朋友就是做房地产销售工作,而且已经做了七八年了,对地产销售这一块很了解。据她自己说,她应聘过好些房地产企业,都宣传的是无责任底薪加提成的模式,可当她入职干一段时间后,却发现所谓的“无责任底薪”是有条件的,往往拿不全,甚至个别公司根本拿不到无责任底薪,因此她不得不离开,也不得不对求职房地产销售工作特别的小心,对房地产销售失去了兴趣和信心,现在已经转行了。所以,当求职者对你们发布的招聘岗位待遇存在疑惑的时候,就不大会投递简历给你们企业,自然很难招人。

更为重要的是,房地产销售工作受到很大的政策[_a1***_],而且现在房地产生意越来越不好做,很多人对房地产的发展前景不看好,所以不愿意从事该行业的工作,求职该行业的工作人员少了,企业招聘自然就很难。

再者,由于房地产受到政策调控的影响,楼市表现低迷,从事这方面的销售工作压力非常大,签单很难,这种情况下,即便公司为员工支付无责任底薪,求职者也不稀罕,因为做销售工作的,要的不是那3000元的无责任底薪,而是想要拿高提成。当求职者对房地产销售不看好的情况下,觉得压力太大,没办法拿到提成,也就不会选择这个行业求职了,你们企业自然招人难。

所以,想要解决招人难的问题,还得你们企业多想想办法,比如鼓励员工介绍自己的亲朋入职,多弄几个招聘网站招人,多参加现场招聘会,有条件的可以去异地参加招聘会,找中介或人力***公司合作等等,只有不停的开展招聘工作,或许可以招到一些人。

到此,以上就是小编对于商业地产开发商的套路知乎的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产开发商的套路知乎的4点解答对大家有用。

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