大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产财务运营分析的问题,于是小编就整理了3个相关介绍房地产财务运营分析的解答,让我们一起看看吧。
财务在房地产行业的发展如何?
这是一个好问题。一直以来我都很想到房地产行业从事财务工作,却总是阴差阳错,着实可惜。据我那些在房地产行业混的朋友讲,房地产行业的财务薪资待遇还是要高过市场上很多公司的,虽然房地产行业一直被诟病,但并不影响它赚钱。所以,如果有机会进房地产从事财务,那就去吧!没有机会,创造机会也要去试试。码字不易,记得关注我哦,谢谢
其实房地产公司是一个资金密集型企业,作为上串联上下游的一个组织,与财务成本的管控也是相对比较专业的,如果是作为一个财务专业人员,除非你从事的是财务审计,或者是财务咨询师一类的专业人士的角色,作为乙方,其他的在企业内部担任一个财务人员的话,房地产公司确实还是一个相对靠谱的选择。
因为你经办的标的额都是很大的,而且从上游到下游,甚至是参与融资都有机会见识大场面。
作为一名财务人员,无论从事那个行业,只要你从事了这一行就要干一行爱一行,专研一行精于一行。首先,努力考证,不断提升自己的专业知识储备和积累实操经验,不要仅限于理论,遇到实际业务和特殊情况的时候一脸懵,要学习致用,更要跳出财务思维,自身做好定位,明确财务在企业可以从哪些方面创造价值。其次,要懂业务,懂税收,懂管理,懂运营,完完整整多做不同的项目,善于总结和积累,经验和能力越强,越吃香越值钱!最后,情商很重要,很多财务人员业务能力很强,但情商不够,往往会因此受限!
财务这块,现在小的房地产公司中小企业都是财务外包的。
规模以上企业存活5年以上的房地产企业,大部分都是自己的财务,如果你能有幸来到这样的公司,可以锻炼一下。关于财务***这个见仁见智吧,法律允许的情况下,做一些税务规避,还是常见的,如果违法的挪用公款财务***,一旦被举报面临很严重的处罚,财务这个工作非常重要,对于每个公司发展需要有专业的财务规划,房地产行业家族式企业还是不少的,避免不了的会有一些影响你的财务制度。这就需要你做好一些心理准备。如果你足够的专业不断学习,在财务上能够帮助这个老板做决策。相信你会有很大的发展,如果你非常正直,建议如果能加入上市公司就好上市公司,一般财务***事项较少。
或者一些集团公司,最好不要去家族企业。会陷入一些家族内部的裙带关系。
重要的不是某个行业,怎么样 重要的是自己足够的专业,能够在财务方面给这个公司给这个老板,建设性的意见。
疫情期间影响各个房地产企业都不太好过。避免不了,出现竞争,淘汰出某些房地产企业,去年破产的就不少,
加油,祝你幸福就聊这些。
房地产企业从财务管理的角度,有好的改进建议吗?
财务角度是个很庞大的概念,它可以分析出很多条道道来。
我仅从财务费用角度来给大家通俗地阐述一下我的改进建议。
首先,房地产行业与一般性企业有所区别,拿土地来说,对一般企业来讲,它是无形资产,二对房地产行业来讲,它就是存货,是生产资料。
融资对房企意味着可以拿更多的地,生产更多的优质的房子。
一块地少则几个亿,多则几十亿。一个成规模的房地产企业不可能同一时间段只运营一个项目,一定是多条线运营。而对一个房地产企业来说,净资产少则几十个亿,多则几百亿上千亿,还要考虑正常管理、运营、营销等环节,不可能全部由自己出资。
就拿著名的万科来说,2019年三季度净资产1000亿,而货币资金也是1000亿,当然不可能股东出资的净资产到现在还是以现金形式存在账户上,而多出来的资金从哪儿来,一定是融资。
并且融资额往往会超过净资产。
是融资,就一定有利息,占财务费用的大头。
还是看一下万科,三季报财务费用48个亿,而同期的净利润才280多个亿,占比高达六分之一,要知道财务费用仅是众多费用的一项。
房地产企业运营模式?
这个这个提问,问得也太空洞了吧?什么叫房地产企业的运营模式?
如果单说运营模式,那就是参加[_a***_]拿地,付土地出让金和契税、印花税、手续费;
为施工单位办理施工许可证,拿着设计单位的设计图纸进场开工,按施工合同给工程款;
以上过程中可以申请银行的开发贷款,但是现在能获批的可能性很低,能批得出是你的本事,批不出是正常的事情;
房子造到可以办理预售许可证的时候***,然后直接就可以预售了,然后交营业税,预缴土地增值税;
适当的时候,觉得资金没问题了,可以偿还银行***;
跟税务局进行土地增值税清算,年末计算所得税,这时候咋技术处理,就是财务的本事了。
到此,以上就是小编对于房地产财务运营分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产财务运营分析的3点解答对大家有用。
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