中国商业地产的痛点是什么,中国商业地产现状

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国商业地产的痛点是什么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍中国商业地产的痛点是什么的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产渠道痛点及解决方案？
2. 如何破解养老地产发展痛点？
3. 快闪空间是什么
4. 智慧社区建设五大痛点，如何破局？
5. 房地产进入存量时代，工业化会是家装产业的未来吗？为什么？

房地产渠道痛点及解决方案？

房地产渠道痛点主要体现在信息不对称、交易流程繁琐、获客成本高企。解决方案需着重于提升信息透明度，如建立统一的房产信息平台；简化交易流程，推动线上化和数字化；降低获客成本，通过技术赋能和营销自动化提升转化率。

应打造整合线上线下***、提供一站式服务的综合性平台，全面优化渠道体验。

如何破解养老地产发展痛点？

随着我国老龄化进程的加快，国家对养老产业的支持力度在不断加大, 养老地产将迎来新的发展机遇。但是，在我国养老产业才刚刚开始发展，还面临诸多瓶颈问题。养老地产更是陷入“高投入、低收益、市场未完全放开”的尴尬境地。 第一，随着人们生活方式的变化，老年群体普遍存在慢***甚至身患多种疾病的情况，急需慢病管理和照料服务，特别是“空巢老人”。这类人群已经不能通过居家养老或者单纯的老年公寓的方式渡过晚年生活，因此，能够提供医疗服务的“医养结合”养老模式应运而生。 但是，因为养老项目是***重大民生工程，而且是朝阳产业，养老用地的规划、供地及管理经验不足，所以各地***并未完全放开养老市场，社会力量办养老的政策没有很好地落实。往往是通过划拨或者挂牌（其实就是定向供应）的方式将土地供给建投公司等***自己家企业，等于是***自己建设、运营，而且有明显的社会***性质。 第二，对于企业而言，如果按照正常的招拍挂方式拿地建设养老项目，土地成本高、物业须自持、资金回笼慢、涉及多方社会分工和诸多部门监管，而且，缺乏完整的运营思路和管理模式，所以一般的地产企业对于养老地产是望而却步。 所以，养老地产虽是朝阳产业，但发展中问题多多、困难重重。我认为，***和企业应当共同努力，积极探索，从以下几个方面破解养老地产的瓶颈问题。 一是积极探索，逐步形成一套完整的可***的养老地产建设模式。***牵头，通过试点，逐渐形成一套完善的、可***养老地产开发和管理模式，然后不断改革、逐渐放开，引导养老地产走向正规。 二是畅通融资渠道。因为养老地产特别是医养结合项目是着力解决普遍社会问题（老龄化进程加快）的民生工程，要引导社会资本参与其中，就必须帮助企业解决融资难和融资成本过高的问题。可以给予一定的补贴或者直接提供低息长期贷款。 三是建立多领域协作的体系。因为专业的养老服务机构涉及诸多社会化分工，养老地产的相较与普通房地产项目在规划、建设等方面都有特殊的要求，涉及住建、规划、国土、卫生、民政等诸多***部门，要使项目顺利实施，***必须建立多领域协作的体系，全方位服务企业，帮助协调解决问题。 祝朋友们身体健康、平安幸福！

养老地产发展的痛点主要有三:

1.开发企业观念要转变。养老地产不是简单的在地产开发基础上加载养老元素，而是要站在养老产业链上来重塑地产开发模式。

2.老百姓观念要转变。在养儿防老，***兜底等理念彻底被打破后，选择具备养老属性的居所，接受机构养老服务是务实的选择，当然项目本身品质要好，服务要到位。

3.***在政策层面要给予支持。养老地产开发前期投入巨大，如果各项税费和监管政策等同于地产的话，其实是很难维持运行的，要在医疗金融税收各方面给予一定的支持。

以上是养老地产开发中最大的三个痛点。

真实养老地产项目操盘者，河北二线城市，和大家分享一些自己的看法

“一专多精”，以一个细分领域为专业专长服务一部分人，所为多精是服务更多人群

满足更多人的个性化[_a***_]。而不是大杂烩更不是卖房子

养老地产的痛点是什么？

看上去，又是地产又能养老好像是个很全面的产品。

事实上也是容易让大家陷入的误区，很少人会喜欢在厕所装一套卡拉OK的

那么养老地产真的是这么一个鸡肋的产品吗？

不是的，它有它专注的受众群体。

那么我们就一定要先了解什么是养老地产？

最起码做到哪种程度就能被成为养老地产了？

谢邀。养老地产发展的挺不错，有朋友在做，服务夕阳的朝阳产业。痛点何在？现在有很多人认为养老院是孤寡老人，或者子女不孝顺的才去的地方。这需要观念的转变。从生育大国到人口增率降低，都是一个发展的过程，甚至需要一代人或者几代人的观念培育。

快闪空间是什么

时势需求，快闪店是指一种不在同一地久留、俗称Pop-up shop或temporary store的品牌游击店，而闪店空间的提供的快闪店项目是一种全新的共享经济模式，以线***验为核心概念的快闪零售行业，年增长率逼近20%，市值突破80亿美元。快闪店的短租模式完美避免了租金与风险问题，既达到了品牌打入线下、打造O2O闭环的营销目的，又为商业空间注入了全新业态与新奇多变的活动体验，可谓是解决全渠道时代品牌与商业地产痛点的最佳方案。

智慧社区建设五大痛点，如何破局？

冒昧问下五大痛点是那五大？没听过这种说法。。

智慧社区作为近年来新兴概念，不管是地产商、物业这样的直接利益相关方，还是智能硬件、互联网企业、传统的零售、金融、服务等外部服务型机构，都在争夺这个市场，但是目前仍极少有开创性的智慧社区概念，许多智慧社区不过是传统社区加电子设备而已，其本身存在诸多缺陷：

一、组织者缺失

蛇无头不行，要想做好智慧社区，需要一个主导者、一个组织者。但是，纠缠了地产、物业、第三方平台等利益相关方在内的智慧社区，任何一方都不可能坐视其他人主导瓜分属于自己的利益。而智慧社区需要众多的服务供应商，这又加大了利益分配的难度，从而让智慧社区很难出现一个“带头大哥”。

二、服务整合不足

房地产进入存量时代，工业化会是家装产业的未来吗？为什么？

一、住宅工业化是大势所趋，存量房时代装配式会有无限增量

从2017年下半年开始，北上广深等一线城市的二手住房成交规模超过新房，真正的“存量房时代”已然到来，这意味着未来二手房装修的需求将会越来越大。

而且，在各行各业都在快速工业化的当下，现有的装修模式已经不能满足市场需求，以工业化的方式进行改造升级或许是当下较为可行的方式。

如果装配式装修成为装修行业主流，它就会成为一条串联大居住产业各个重点板块的链条，向上能够与地产商、设计院共同制定行业标准，下游能够与装饰公司、材料供应商、部品供应商和施工单位共享***，从而形成完整的装配式装修产业体系，推动住房建造行业转向可持续的工业化发展方向。

二、装配式将成主流

当下，全行业都越来越强调工业化、智能化和定制化，这其实是市场需求在倒逼产业转型。在80后、90后成为大居住市场主力消费人群的今天，全行业的发展都要以这类人的消费偏好为战略导向。根据好荟装公司的客户反馈表明，80后、90后消费者希望家装家居能够高品质低负担，高效率更省心，主要诉求为：颜值超高、智能生活、绿色健康。

进入存量房装修时代，装修的工序被拉得更长，而装配式的优势一方面在于提升效率，将人从冗杂的装修工程中解放出来，同时易于拆装翻新，这一特点满足了年轻一代消费人群对高效省心的需求；另一方面，装配式的主材硅酸钙板、竹木纤维板等符合健康、品质的追求。以好荟装公司二手房改装项目为例，面积90平方米的二手房，***用装配式装修改装，前期工厂制作时间完全不影响业主正常居住，待部品出厂后运输至现场组装，节省装修时间50%以上。而且，***用环保材料，且通过扣装上去的组件，不使用含有甲醛等有害物的化学粘胶，油漆也都通过工厂特殊工艺过滤，装完即住，真正的环保健康。

未来的家应该是什么样子？新中产们的消费偏好已经证明，他们希望入住更简单、更快捷，居住体验更智能、更有品质，而装配式装修就是让与居住相关的流程都变得简单便捷的一种选择。

任何一个行业都会经历一个从零散，作坊，工厂，大工业，个性化的这么一个过程。家装行业经历大工业只是因为之前的粗放的手工业过度到更集约化，成本更低，满足更多中低端需求的一个必然过程，因为在你的客户群体中，绝大部分的客户，永远都是把能否更便宜作为一个主要的挑选标准。

所以这个过程，和是不是进入存量房时代没有必然联系，就算在房地产高歌猛进的那几年，比别人更便宜，永远都是比别人更容易接单的不二法宝。

但是，重点永远在但是后面，大工业化也只可能是整个发展过程中的一步，而非终点。

1.中国是制造业大国，但是中国的大工业就是廉价的代名词，中国的装修行业的大工业也逃不过低毛利的噩梦。

2.大工业不是什么核心竞争力，开一家整装工厂的门槛并不高，有可能未来还会往代工贴牌的老路上走。

3.在国内做装修，一般都是低价王道，坑死业主，害死自己。偷工减料的毛病不会因为把施工过程主要放在工厂端就会减少，反而更多，带来的后果就是售后压力巨大，用户这个不满意，那个隔三差五的维修。

4.装修的本质是服务行业，只有当回归到提供优质服务的道路上来，价值才能回归，才能良心发展。口口声声大谈价格屠夫，天天搞颠覆的，多半活不长。

这里立个flag，目前市面上已经有的集成家装，整体家装，再过五年，90%应该都歇菜了。

到此，以上就是小编对于中国商业地产的痛点是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国商业地产的痛点是什么的5点解答对大家有用。