大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国商业地产的痛点在哪里的问题，于是小编就整理了4个相关介绍中国商业地产的痛点在哪里的解答，让我们一起看看吧。
物业服务合同痛点解析？
痛点之二 ： 业主利益受损，是否由于物业管理公司“不作为”。
痛点之三 ： 业主思想观念“不成熟”，非理性***现象突显。
痛点之四 ： 物业管理公司遭遇“执法难”，直面权利界定尴尬
厦门“金九银十”遇冷，房价下降已成事实，开发商该怎么样度过难关？
当前“房住不炒”维稳主基调不变，房地产拉动经济老路也被提及不能再走，2019年“金九银十”遇冷遍及全国，开发商何去何从？
一、开发商加大营销力度。“首付分期、工抵房、特价房、一口价”等优惠促销将是今年四季度的常态。
二、开发商积极转型升级。恒大开始造车，万科也悄然去地产化，房地产开发商积极推动多元化发展。
三、开发商积极降低负债率。各大房地产开发商开始实施减缓扩张步伐、谨慎加杠杆、引入战略投资者和租售并举等策略。
四、开发商布局智能物联网。联手京东、阿里等物联网巨头，开始线上销售，实现智能脱变。
目前一二线城市为了稳定房地产市场放开人才落户政策，而三四线城市为稳定房地产市场不影响财政收入调控政策已开始放松。厦门10月1日开始放宽落户政策，调控维稳政策不变房价很难大幅下降。
这一轮全国很多城市都在降价，不像去年前年那么涨幅大了。
房住不炒的大背景，前两年很对人也突击买房，透支了购买力，各种房地产调控政策和贷款政策出台，更多人达不到买房门槛啦，买房的人少了，自然价格会降。
连亏6年的房多多赴美IPO，“SaaS+房源”模式能让资本市场买单吗？
1、“SaaS+房源”模式没有问题。
3、资本市场给谁买单是市场的自愿行为。
4、如果是没有盈利和发展前景的商业模式，市场的买单是一时，自己玩不下去是迟早的事。
谢谢邀请 前两天刚回答过一个有关房多多赴美IPO市场前景的问题
看来自打10月9日房多多正式向美国SEC递交了招股书，市场上对房多多的关注度急剧上升，本次房多多计划交易代码为“DUO”，拟募资1.5亿美元，而有个有意思的情况是这个问题的题干是房多多连亏6年，而上一个问题却说房多多上半年净利1亿元，这个反差比较大，那么房多多近几年的经营情况到底如何？笔者特意查阅了相关资料做了求证。
从资料来看，房多多从2017年开始逐步实现了盈利，今年在房地产市场放缓的情况，上半年依然取得了1个亿的净利，算是一个不错的成绩了，求证了房多多的经营情况，我们再回到SaaS平台上。
SaaS本质上就是一个数据库营销管理系统，这个东西不是房多多的原创，也不会只有房多多一家公司去使用，跟房产经纪市场一样，竞争者众多，房多多在此条赛道面临的竞争压力也不小，那么房多多谋求上市，寻求外部输血就在这场房产经纪市场的马拉松式的竞争中显得尤为关键，对此房多多也坦承将万科副总裁肖莉纳入麾下“就是为了助其上市”，因此很多人认为房多多上市只是[_a***_]问题，不过前有爱屋吉屋、平安好房等房地产互联网独角兽的昙花一现，房多多能否顺利上市通关，还需要时间的检验。
因此，房多多的前景如何，其实不在于SaaS平台有多独特创新，毕竟这只是个可以模仿的管理系统而已，房多多的未来在于能否受到资本的青睐，顺利上市接受外部输血度过目前的房地产寒冬。
中国的二手房市场足够大，现在上升也许还未盈利，但是只要他的用户数据足够大，未来的想象空间可期。再说，资本不是傻瓜，你有足够的潜力，它才会投你。所以，大家不用看热闹，房多多选的赛道还是有足够的发展空间的
我个人观点看法，以后房子不再成为奢侈品，未来的房子和我们的家用电器发展差不多，成为电商平台上的甩卖品，这不双十一京东阿里推出1元起拍房子开始了，房子开始回归居住价值了，所以，我们应该把注意力转移到如何选择在哪里的生活更自由更美好，更有文化特色的地方，个人观点，我们正处于文化复兴的关键时刻，所以房地产可以在一旁默默休息一下吧，让我们最引以为傲的华夏文明传承创新时代开启新机遇，百花齐放，精神文明，精神需求满足才是人类，也是自古以来中华文化最博大精深贡献的地方，所以，好好读书吧，做个好人吧，多做好事吧，***都奉献自己的爱，你发现付出的越多，精神境界越强大，得到的物质越多，人反而越来越苦恼，房子是用来住的，不是用来炒的，让炒房暴富投机者得到惩罚，人性的尺度就是***，取财有道，不还得到的不强求，能得十分只取三分，留下七分行善举，善事，善念，阿弥陀佛阿弥陀佛，天上的星星不说话，地上的孩子找妈妈，夜夜想起妈妈的话，闪闪的泪光……你只是一个长大了的孩子，如果你做错了什么，还在错误的道路上，好好想想你妈妈小时候的教诲，你妈妈在天上看着你呢。她在说，孩子儿，只要你身体健健康康的，不想又多大本事，做个好孩子，妈妈在天堂看着你是微笑的，如果你不择手段去得到不还得到的，到你闭眼那一刻，上帝让我认领的时候，我不再说你是我的孩子……孩子，要是你现在还在做傻事，错事，害事，赶快悬崖累吗，妈妈还认你这个孩子，只要你健健康康，妈妈还喊你，乖乖……乖乖……
不看好。房地产虽然在中国常青，但在外国人眼睛里，波动性很大。赴美IPO，必须有能让西方投资者买单的故事。SaaS+房源，并不代表有强大的流量和DAU数据。因此，要有会讲投资人喜欢的故事的人去参与。
现在住宿酒店生意好吗？
说实话现在各行各业都太好做，宾馆你得有特色还得看地理位置还有主要的居住人群还有价格是否合适。一般的地方宾馆都差不多饱和了，前几年宾馆少的时候的确是很赚钱。可是现在大宾馆小旅馆甚至还有好多简易房子出租给了这个行业不小的冲击。好多小旅馆或者宾馆都不干这行了，以前住宾馆的学生很多或者是小情侣。现在好多城镇周边三四层简易房子出租价格只需要几百元一个月，去宾馆两三次都够住一个月的了。上点档次的宾馆客人都比较挑剔了，舒适度、服务态度、居住环境要求都比较高。而且宾馆又那么多竞争压力又那么大所以这行我感觉真的不好做。如果是刚开始涉及这个行业建议你先好好考察下市场和周边的消费人群，还有预算一下租售费用、装修费用、水电费、工人工资等等。
宾馆***了5年。
住宿需求是长期存在，就看你怎么做了。现在宾馆的同质化很严重，每个地方宾馆很多。有些人做的下去，有些人做不下去是很正常的，关键就是说你的地段，还有人脉如何。网络营销做得好不好？宾馆行业里，在县城的话都是大鱼吃小鱼，你要么有很有特色，要么就是交通条件非常便利，才能生存，不然的话就会大的宾馆吃掉。
但是投资一个宾馆，如果无特殊优势，花二三百万块钱就没有必要去投啊，我觉得应该是做茶庄啊咖啡馆啊茶店啊，因为宾馆的利润太低了。
首先很荣幸能在这里用我多年的旅馆业经验来回答你的问题，您提问的是宾馆生意怎么样？
第一你要看所开的这家宾馆地处城市繁华中心还是县城里面，处在什么地理位置，附近有没有大型厂矿，是不是在车站附近，附近有没有其他宾馆，人流量大不大等等因素。
第二要了解这家宾馆环境设施怎么样？有多少房间？标准间，普通间，套房合有多少？宾馆一年租金多少钱？
第三你必须要根据地理位置，人群消费水平定位你投资多少？保洁，前台，保安需要多少人 ，一月开资多少 ，收入多少。
第四最重要 ，旅店行业真的是有罪没苦 身子苦轻但太累 ，方方面面都得想到做好。晚上睡不好白天不能睡。还有就是找个这方面熟人有些事情办起来更轻松。收入方面嘛，旅馆行业属于一次性投资 3到5年才需要再次装潢更新。所以说在保证宾馆安全，服务，环境都好的情况下 你不会赔钱，只会越挣越多，生意越来越好。
希望我的回答能帮助到你。
很高兴回答你这个问题，个人理解如下:
一、覆巢之下，焉有完卵。
旅游是受疫情影响最重行业之一，出境游全军覆没，省际、省内组团还没放开，人的旅游受限制，酒店在这种大环境之下，几乎不可能好。各大旅游平台也经历了一波裁员，特别是出境游的部门和公司，好多出境游转省内游、周边游了。
二、多数酒店目前艰难维持当中
受疫情影响，经济下降，商务活动相对减少，城区商务酒店经过前几年投资发展，本身发展就过剩，竞争很激烈了；景区内酒店客源稍微好点，因为降价促销的厉害，也低下了高贵的头颅。目前多数酒店在艰难维持当中，虽有一些差别，但几乎都在生存线挣扎。
三、未来可期
随着疫情防控逐步好转，政策面注意力也放在复产复工了，神兽们也陆续返校了，大家也各自开工复产，经济逐步恢复，人对旅游需求也自然高了，快了，快了，旅游的春天快到了。随着政策面的逐步放开，组团限制的解除，基本就开始恢复了，不止有眼前的苟且，还有诗和远方。
酒店业虽然受灾严重，但好在中国老百姓还是一个喜欢存钱过冬的民族，疫情后经济复苏，消费也大胆了，各级地方***对消费***的办法也出台了，旅游业的冬天也快过去了。
说开宾馆。我是有发言权的，我2014年在长沙接手了人家一个小型宾馆19间房！转让费一起共计18万多。
我当时接手人家的宾馆，是看他生意还可以。在我手里共经营了四年。生意嘛，马马虎虎。但是最后算下来我还是没赚到钱。我两口子共同经营。没有请人一年算下来赚个10万块。其实就跟打工工资差不多。 因为到后面我没有转出去。到最后房租一年一年的涨，生意一年一年的差。最后没办法。只能到退租！根本转不出去。装修又要几十万。现在的宾馆生意很难做。投资宾馆的人又多。而且投资的又大。回本很慢。等你回本了又要装修了！
到此，以上就是小编对于中国商业地产的痛点在哪里的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国商业地产的痛点在哪里的4点解答对大家有用。
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