房地产调研报告分析,房地产调研报告分析怎么写

dfnjsfkhak 2024-07-29 12

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房地产调研报告分析问题,于是小编就整理了2个相关介绍地产调研报告分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 市场调研报告?
  2. 在房地产公司上班究竟是一种怎样的体验?

市场调研报告?

市场调查报告的种类: (1)按服务对象分,可分为市场需求调查报告(消费者调查报告)、市场供应者调查报告(生产者调查报告)。

(2)按调查范围分,可分为全国性市场调查报告、区域性市场调查报告、国际性市场调查报告。(3)按调查频率分,可分为经常性市场调查报告、定期性市场调查报告、临时性市场调查报告。(4)按调查对象分,可分为商品市场调查报告、房地产市场调查报告、金融市场调查报告、投资市场调查报告等。

在房地产公司上班究竟是一种怎样的体验?

谢邀。

房地产调研报告分析,房地产调研报告分析怎么写
(图片来源网络,侵删)

首先,看了几个回答,要么就是讲述房产公司的工作体验,要么就是讲述房地产相关行业或附属行业的工作体验,很多没说到点上。

如果了解很多的房地产行业的内容可以查看本人主页关于管培生的一篇文章。有幸前司是500强房产企业现在我简单的概述性回答题主问题。

房地产公司,顾名思义就是涉及到土地确权和房产物业租赁销售业务的公司,因此就和纯出租或销售的房产公司区分开了。

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大型房地产公司基本有如下几个部门:人力***部、财务部、营销部、运营部、设计部、合约部、工程部、客户关系部,所有的部门都会加管理两个字,因此上述部门其实都不是一线部门,一线有自己项目部和案场团队。另外,有涉及产业地产的还会设立产业发展部,类似做工业厂房或者代建业务。

可以看出,房地产公司在业务条线上划分特别细,管理能力强、统筹协调能力高,但一线专业能力上并不比下游企业强,但也不至于说弱很多,因为关注的点不一样。

比如案场营销的拓客能力没有房产中介强,但营销策划能力必然比房产中介强;一线工程放线操作仪器设备能力没有施工单位强,但节点优化穿插施工必然比施工单位强。

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(图片来源网络,侵删)

房地产企业管理范畴越来越细,管控范围越来越大,也就使得其工作强度越来越高,协调事项越来越多。

可以说一个建设项目下来,地方国有房建项目的承包单位只有一家总承包,而大型开发商的承包商、供应商合同可能有近百份,可以看出其管理的深度和协调的强度。

所以在大型房地产企业上班,早上准点上班,晚上10点下班很正常。

想起一个关于地产行业的段子,碧桂园一个项目的策划跟一个恒大项目策划谈恋爱了,一年见了两次面。

老公就职地产行业,忙忙忙,有时候一天都见不到人影,节***日什么的不存在,周末还会被各种会议支援占用,家庭存在感为零。

我做了几年地产,在地产公司上班是什么感觉呢?

很多人觉得卖房子的很牛,开一单可以吃三年,的确,地产是暴利的行业,中介卖出一套房可以赚取好几万的佣金。很多人觉得做地产就是发财致富的道路。可是做地产并没有想象中的光鲜亮丽。很多地产中介,都是抱着发财的心而来,失望而去。

地产公司上班每天大会小会不停,必须不停开会***,给大家打鸡血,鼓舞士气。每天做操,喊口号少不了。其实我很讨厌这样的事情,感觉就像传销一样的,看大家都像个二傻子一样,特别的***。😂😂

早上做操喊口号开会,之后就得开始一天的工作,或者出去发***,或者打电话拜访客户,或者去邀约客户看房。其实说累也不累,就是心里特别烦,心累。如果运气好的一个月开个一两单还好,运气不好几个月都开不了单,人就会特别烦躁。

做地产一定得吃得了苦,有耐心,坚持,因为一开始做地产你会怀疑人生,因为你会无数次被客户拒绝,甚至被骂。而且做地产必须脸皮够厚才可以,不要因为别拒绝就放弃客户!

到此,以上就是小编对于房地产调研报告分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产调研报告分析的2点解答对大家有用。

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