麦当劳做房地产分析,麦当劳的房地产战略

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于麦当劳做房地产分析的问题，于是小编就整理了5个相关介绍麦当劳做房地产分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么说麦当劳是做房地产的？
2. 为什么说麦当劳是做房地产的？
3. 麦当劳其实就是搞地产的？
4. 麦当劳其实就是搞地产的？
5. 麦当劳的经营方式是什么？

为什么说麦当劳是做房地产的？

大家好，我是大声公。作为一名房产领域的原创作者，同时作为一名地产销售，在这里我想简单的发表一下我个人的观点，希望可以对您所帮助

这个，怎么说呢？Google 是广告商，搜索只是副业。腾讯是游戏商，即时通讯只是副业。苹果是硬件商，做 iOS OSX 操作系统只是副业。说肯德基跟麦当劳是房地厂商，估计是没错的。虽然这与普通消费者关系不大。——至少根据我以前获得过的资料（非公开的书面材料）表明麦当劳肯定是房地产商，肯德基是不是的我就不乱说了，猜测应该也是。麦当劳加盟的一种方式，就是你把房买下来送给麦当劳，然后麦当劳提供其他的一切。——最后你挣的钱与麦当劳其实没关系，麦当劳要的只是你的房。而你的房必然会增值。所以对麦当劳肯德基来说，赚的应该是房子，至于营业赚的钱那是你加盟者的事，你亏了对他们没损失的了。以上就是我的观点，希望可以对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，我会定期的发表一些和房产相关的文章，谢谢！

为什么说麦当劳是做房地产的？

大家好，我是大声公。作为一名房产领域的原创作者，同时作为一名地产销售，在这里我想简单的发表一下我个人的观点，希望可以对您所帮助

这个，怎么说呢？Google 是广告商，搜索只是副业。腾讯是游戏商，即时通讯只是副业。苹果是硬件商，做 iOS OSX 操作系统只是副业。说肯德基跟麦当劳是房地厂商，估计是没错的。虽然这与普通消费者关系不大。——至少根据我以前获得过的资料（非公开的书面材料）表明麦当劳肯定是房地产商，肯德基是不是的我就不乱说了，猜测应该也是。麦当劳加盟的一种方式，就是你把房买下来送给麦当劳，然后麦当劳提供其他的一切。——最后你挣的钱与麦当劳其实没关系，麦当劳要的只是你的房。而你的房必然会增值。所以对麦当劳肯德基来说，赚的应该是房子，至于营业赚的钱那是你加盟者的事，你亏了对他们没损失的了。以上就是我的观点，希望可以对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，我会定期的发表一些和房产相关的文章，谢谢！

麦当劳其实就是搞地产的？

根据报道，当麦当劳公司创始人雷・克罗克（Ray Kroc）在为因固定经营成本太高，而没有足够多资金快速扩张麦当劳门店量时，哈里・桑那本（Harry Sonneborn）出现了。他看完麦当劳的财报后，一针见血地指出，既然那么多人想加入麦当劳，为何不成立一个房地产公司，先将好的店面租下来，再租给加盟的特许经营商呢？桑那本后来成为了继克罗克之后第一任 CEO，而麦当劳的“房地产生意”，也一直延续到现在。据悉，麦当劳的门店主要包括两种：一种是直营店，完全由麦当劳自主负责管理和所有运营工作，通过获得销售收入获利；第二种则是特许经营店，通过收取特许加盟费获利，其中包括括租金、特许经营授权费以及起始费。从麦当劳最新发布的 2017 年第一季财报来看，旗下自营门店录得了 34.11 亿美元的营收，而特许经营店只有 22.64 亿美元。但如果减去各自的经营成本（未包括其它通用管理成本），自营门店只能剩下 5.95 亿美元，而特许经营店却可留下 18.33 亿美元，其中可以见两种经营模式赚钱能力之差异。也正因如此，一直以来，麦当劳都在逐渐减少自营门店，增加特许经营门店。而如果将特许经营门店的营收拆解，可以看出，租金占据了总营收的极大一部分。

麦当劳其实就是搞地产的？

根据报道，当麦当劳公司创始人雷・克罗克（Ray Kroc）在为因固定经营成本太高，而没有足够多资金快速扩张麦当劳门店量时，哈里・桑那本（Harry Sonneborn）出现了。他看完麦当劳的财报后，一针见血地指出，既然那么多人想加入麦当劳，为何不成立一个房地产公司，先将好的店面租下来，再租给加盟的特许经营商呢？桑那本后来成为了继克罗克之后第一任 CEO，而麦当劳的“房地产生意”，也一直延续到现在。据悉，麦当劳的门店主要包括两种：一种是直营店，完全由麦当劳自主负责管理和所有运营工作，通过获得销售收入获利；第二种则是特许经营店，通过收取特许加盟费获利，其中包括括租金、特许经营授权费以及起始费。从麦当劳最新发布的 2017 年第一季财报来看，旗下自营门店录得了 34.11 亿美元的营收，而特许经营店只有 22.64 亿美元。但如果减去各自的经营成本（未包括其它通用管理成本），自营门店只能剩下 5.95 亿美元，而特许经营店却可留下 18.33 亿美元，其中可以见两种经营模式赚钱能力之差异。也正因如此，一直以来，麦当劳都在逐渐减少自营门店，增加特许经营门店。而如果将特许经营门店的营收拆解，可以看出，租金占据了总营收的极大一部分。

麦当劳的经营方式是什么？

麦当劳的经营方式是特许加盟经营和连锁经营。最初麦当劳在中国大陆的经营方式一直是直营，直到2003年以天津作为第一个试点才开始了特许加盟经营模式。天津获得了成功但好运并没有持续下去，世上没有一帆风顺的成功，加上不断变化的市场环境，后面好几年麦当劳的经营都不容乐观，这种情况持续到2016年麦当劳启动振兴***并引进战略投资者才一步步迎来转机。

我们都知道麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，遍布全球六大洲119个国家，在世界上大约拥有3万间分店，能拥有如此巨大的成功，其资金收入当然不能全靠炸鸡和汉堡。

由于加盟者难以承担昂贵的土地费用和建筑费用，也无力争取贷款。麦当劳则出面介入，拿钱替他们寻找合适的开店地址，并购入土地和建筑，再出租给加盟商以赚取差额收入。这样一来，麦当劳房地产公司成为了第一债权人，获得了***资格，既解决了加盟商资金方面的问题又从中盈利，还可以更好的对各加盟店进行管理，可谓一举三得。

这也使得房地产营运收入成为了麦当劳收入的主要来源，也就是麦当劳被称为“史上最牛的房地产公司”的原因。

“麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。由于加盟者一般都没有足够的资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用,也常无力争取***。麦当劳公司就负责代加盟商寻找合适的开店地址,并长期承租或购进土地

经营方式是特许加盟和连锁经营。

麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一，进行国际化经营的最大的成功之处就在于通过加盟商的标准管理来实现的。

麦当劳能在全球形成大规模的营销，仅仅依靠卖汉堡的资金是远远不够的。实际上麦当劳被称为“史上最牛的房地产公司”，它实际是依靠房地产来赢得最大的利润的。

扩展资料

麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的一种***。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。

前面都回答的很详细了。简单说吧，三句话：饮料小食品赚小钱，***购赚中钱，地产赚大钱。在整个格局里面，快餐是基础，也是引流业务，它在连锁快餐上形成[_a***_]的经营管理模式，高度标准化和qsc+v的经营理念是其两翼，企业管理和文化氛围构成其难于模仿性。在这个基础上，加载地产业务，促进其地产的增值。从战略上看，其业务格局和模式至今无人可以模仿，成就其在世界市场上的持续竞争地位。

到此，以上就是小编对于麦当劳做房地产分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于麦当劳做房地产分析的5点解答对大家有用。