反思商业地产,反思商业地产的句子

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于反思商业地产的问题，于是小编就整理了2个相关介绍反思商业地产的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何走出商业地产市场调查的误区？
2. 多名房产大佬不再谈楼市，房地产真的已是夕阳产业了吗？

如何走出商业地产市场调查的误区？

随着商业地产开发受到了开发商的一致追捧，而发展商关心最多的是销售、招商、经营方面的内容，在项目操作的过程中却忽略了商业项目成功前提市场调查的重要性；有些开发商意识到商业项目市场调查的重要性却不知道该从何着手实施，往往套用住宅项目的调查方法，陷入调查的误区。

1、简单地把区域消费者消费行为调查作为业态定位依据很多商业项目在进行市场调查时简单通过对区域消费者的消费行为调查来确定项目业态或者解决项目的定位问题。殊不知，消费者消费行为调查只能说明消费者在哪里消费、消费什么商品、需要什么服务、有多少人消费、一般的消费频率等因素的简单量化，是对目前消费市场的一般描述缺乏对区域消费格局变化预测的支持，因而对选择适应消费格局变化的业态定位没有多大意义。

商业项目的业态定位的前提条件是对项目商圈区域内的经营业种、商品特性、商圈的顾客来源及其特点和项目周边的环境，商业设施、生活结构等商圈内容进行深入调查分析。因为不同业态之间存在着许多的相似性，甚至很难分辨，找出相似业态的不同组合要素，是区别它们的最好方法，是业态定位的重要步骤，同时也是明确项目业态定位时实施业态错位经营还是互补经营的重要依据。

2、重视商业项目调查而轻商业经营调查商业项目对项目区域同类业态的商业项目（经营或者销售）进行效益状况和经营规模、提供的产品或服务、客流量等经营特点的资讯研究，是项目进行市场定位和商业功能设计的基础条件；而商业经营调查则是对以项目处于的商圈范围内的经营业种、商品特性、交通网分布、人口分布状况及生活结构的调查和经济效益的预测。

从功能角度分析两者有本质的区别，商业项目调查解决的是当地商业市场的发展方向和趋势，解决项目整体发展的问题，即项目要做成一个什么样的项目；商业经营调查是功能定位、业态选择参考依据，解决项目将如何达到设定的目标。以商业项目调查取代商业经营调查的做法将面临着业态定位失准、客户群体界定不当等项目功能性错误的风险。

在很多的商业项目的市场调查中，简单地把区域消费者消费行为调查作为业态定位依据会导致业态定位失准；重视商业项目调查而轻商业经营调查导致项目发展方向和趋势把握失误，解决不了项目整体发展的问题。

多名房产大佬不再谈楼市，房地产真的已是夕阳产业了吗？

正相反，应该说房地产是朝阳产业，过去盖楼以大量重复较低的技术，快速赚钱为最高，虽然产权证大多是70年，但许多房屋寿命不会大于40年吧。很少有企业拿出钱来进行研发，在建筑材料，施工方法，绿色环保等方面，对未来进行技术储备。和建筑相比，他们的金融属性更加突出。

粗放掠夺式，金融属性色彩较浓的地产建设接近饱和，未来随着立法监管方面的加强和逐步步入常轨，低级水准的房地产企业的生存空间会逐步被压缩，能够学习先进技术经验，在技术研发上进行投入，形成技术储备的优良企业会存续下来，成为为国人修建居所行业的核心力量。

物以稀为贵，在***严格把持着土地供应，开发商大规模捂盘惜售，市场普遍买涨不买跌的情绪化大氛围下，你要房子降价是不现实的！

靠卖地收入的人不愿意，靠拉抬房价抵押贷款的人不愿意，想卖房子的人不愿意，买了房子的人不愿意，只有还想买房子的人一心一意盼着房子降。

事实是市场化的[_a***_]降价太难，曾几何时我们还在笑万恶的资本家就是把牛奶倒了都不给喝不起的普罗大众。现在我们把房子拆了也不会给住不起的普罗大众。

不过最近情况也不是完全没有转机。当韭菜们被连根拔起了，再也没法割了之后，也就是绝大多数真的需要房子的人真正买不起房子的时候，群众口袋里掏不出来钱了之后，除了降价再也没有凯子。

到此，以上就是小编对于反思商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于反思商业地产的2点解答对大家有用。