大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产厮杀的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产厮杀的解答，让我们一起看看吧。
- 王健林支付巨额剥离成本！终于将房地产业务从万达商管集团剥离，为什么？
- 炒鞋、炒盲盒还能炒裙子，如今炒房真的已经“失宠”了吗？
- 龙湖地产进入郑州南龙湖，什么样的作品你会买？
- 房地产巨头万科发行80亿元公司债用于长租公寓，长租的春天要到了吗？
王健林支付巨额剥离成本！终于将房地产业务从万达商管集团剥离，为什么？
他想玩“空手道”，昨天刚好看到一个视频，他讲赚钱最高境界是空手道，他打比方，迪士尼模式，靠授权就可以赚很多钱，这就是空手道。正是因为这个想法，认为房地产投入大回报少，决定放弃房地产。这点与做电商是同逻辑，他认为电商属于空手道赚钱的范畴，当然，万达电商没做成功。万达坚决做商业地产，不计成本投电影行业，收购海外***公司，发展电***生意，都是“一次投入后续坐收现金”的生意经，一劳永逸型。
但是事实证明，这些生意都没赚到钱。可以查看万达电影。万达迟迟不能上市都说明盈利不行，否则早上市了。
万达不看好的地产，似乎有道理，但是数据证明，没道理。其它的地产公司，这几家大型的，赚取利润很高，这些数据，实实在在证明万达把能够赚钱的房地产业务给剥离，而赚不到钱的商业地产使劲投入，越投心里越难受，像任我行修炼吸星***，停不得，修炼的后遗症越来越厉害，可是退不了，这是多么痛的领悟。碧桂园三年加起来赚721.81亿元，万科三年赚828.7亿元，恒大三年加起来赚667.82亿元，保利地产三年加起来赚469.5亿元，招商蛇口三年加起来赚370.4亿元，万达地产三年加起来赚了9个问号，这些问号的含义是如何还利息。
有人可能说，以后地产赚不了。问题是，万达前三年赚不了，未来三年就会比前面讲的六家地产公司赚钱？没有的事，网购每年高增长，其中就包括抢了万达广场的生意。地产商的生意，电商抢不了，该买房必须买房，这就是房地产商的生意，而不是商业地产的生意！
再找一个万达系的非房地产生意，属于“空手套”生意的看一看，以万达电影为例，这个就是建个电***，坐收票房分成的空手套生意。2019年三季度，万达电影贷款总额67.13亿元，净利润三个季度只有8.29亿元，营业收入前三季度115.9亿元。商誉134.53亿元，总资产320.8亿元，商誉巨大，***巨大。这些数据看得出有空手道的境界。
万达从转型商业地产开始，就开始做赚面子不赚钱的生意了，大而不强，指财务不强，非良性扩张。
炒鞋、炒盲盒还能炒裙子，如今炒房真的已经“失宠”了吗？
心在的投资市场真实五花八门，在这五花八门的投资市场中，到底什么能给你财富增加利润，到底什么投资是你财富中的绊脚石，这就需要认真思考。
投资现在分为三六九等，
第一等就是炒房，因为现在炒房门槛不断加大，因为房地产市场价格已经不是普通家庭能炒的起，所以炒房市场的门槛原因，很多人被制止门外。
第二等炒股，炒股之所以很多人在做，因为炒股门槛低，低到只要你有一万元，或者能买股票一手的资金，就可以进入股市进行厮杀，这就是股市门槛低的原因。
第三等买***，买***更为门槛低，有两元钱就能博几百万或者几千万上亿资金，所以很多人为了一夜暴富就会以买***名义进行投资。
第四等就是炒鞋，炒鞋只因为目前比较火，是因为炒鞋人群都比较低龄化，这些低领青年，只知道别人有我也要有的思维，所以大家在做一件事时，当你不做就会显得不合群，所以不管我是喜欢还是不喜欢都一窝蜂的去做不知道自己想做的事情。
所以投资市场是一门学问，并不是你想做就去做，而是需要不断努力的结果。
最近炒鞋突然就火了，一双鞋升值的空间之大让太多的人趋之若鹜，就像前几年的炒房团一样，据说某地的炒房团，选定楼盘之后，一栋一栋地买，而不是一套一套地买。但这两年炒房貌似不怎么火了，大家也不再看好炒房，改为炒股、炒鞋等。
有人说炒房失宠了，现在已经过时了，这个说法我是不太赞同的。确实，在几年前，炒房很火，瞬间的增值让一部分抓住当时机遇的人，财富倍增，甚至实现了财务自由。这个确实是当时的一个趋势，但不能说现在炒房失宠，如果定性为失宠，那炒股已经被失宠N次了。
炒，首先要了解其根本逻辑。炒，是因为有利可图，才会有这个动作，一切有利可图的产品，都会有炒的动作，只是参与的人多少而已。现在的房地产行业，没有了前几年的突飞猛进，但也不会沦落到失宠的地步，房子是必需品，房子的价格在稳中有升，以我们县城为例，今年前9个月时间，均价提升30%靠上，如果这个空间依然没有被大多数人认可，那说明房地产行业是真的要凉了。
但事实并非如此，房子还是有人买，二手房市场依然火爆，房产交易依然占据榜首。这个说明想靠炒房发财的人，依然有很多。只是体量和周期的拉长，让很多人的时间和资金成本不断扩大，没有了投入的精力。
为何炒鞋最近会突然火爆，就像前几年的房子一样，发现这个产品虽然比较小众，但因为供需的不平衡，导致价格的猛增，让太多的人投入到炒鞋行列中。就像某果手机一样，之前每次发售新机，排长队购买的人太多，也就导致了炒机人（黄牛）的出现，一部手机加价1000元很普遍的现象，万元手机的产品加价10%，依然不愁卖，这也是一种炒的[_a***_]。但为何大家对炒手机没有那么多讨论呢？因为手机是每个人生活中都要用到的，没有太多的人去关注这个事情，但房子、鞋子的目标客户相对较少，对其不太了解的人也会趁机进入，不懂装懂地去炒一番。
炒股也是一样的，牛市的出现是有一定规律的，并不是一直都是牛市的存在。所以大家都在等待这个时机的出现，有时候等的时候可能只有几个月，有时候可能需要几年。
龙湖地产进入郑州南龙湖，什么样的作品你会买？
说起龙湖地产和南龙湖的干系，就想起了前段时间的南龙湖地王***。
2018年1月22日，郑州南龙湖土拍大战，经过2小时15分钟、396轮的厮杀，最终龙湖成功拿下7号地块，总价9.2193亿，单价1413.67万元/亩，折合楼面价7068.31元/平方米！
这个价位的楼面价以龙湖地产的规划，很大可能会做规划的高低配，即洋房+高层，再加上已经开始实施成品房的政策，高层的销售均价估计要到 15000-16000元/㎡，洋房价格要做到23000-25000元/㎡。
南龙湖区域的项目价格远远没有达到此水准，例如正商智慧城的洋房均价才13000元/㎡，那么买还是不买。
龙湖地产的优势是什么？景观+洋房是重点，当然对产品和细节的把控也非常好，但是我不一定会选择。
我有闲钱了就会考虑去买。大楼盘、好户型，都可以考虑。
买房子就算是刚需，也要考虑升值的因素。不过现在在南龙湖买房子的人，除非是新郑人或新郑生活新郑工作的人，真正刚需的人应该还是少数。
一方面是因为南龙湖离郑州市区太远，而且南龙湖的楼盘面积也比较大，刚需一族去买省不了多少钱。还不如在市区买个小的，工作什么的也方便。
小编目前不算是刚需一族了，看南龙湖，会优先考虑投资。南龙湖还是挺适合投资的。
郑州的房价跟***规划是分不开的，现在几乎每一块地的规划***都会公示，一个地段将来会发展成什么样，大家都是能够看到的。
图中的龙湖，就是指的郑州南龙湖。地理位置还可以，靠近港区。现在的房价应该在1万多一点。
交通规划
地铁2号线南延至航空港区，途径龙湖镇。另外规划中的地铁16号线则连通南龙湖与航空港区。
看到这个问题了。我突然很想回答一下。
首先说明一点，南三环的房子绝对比龙湖的房子要好一个档次。。
但南龙湖的存在的意义就是这里永远比南三环便宜3000－4000块钱。。。
拿一套100平米的紧凑型改善住房来说，龙湖的房子要比南三环便宜30－40万，首付要少付10万多。。也就是意味着你在南三环要准备45万首付左右才能买到。而在南龙湖只需要30万。
那对于想呆在郑州的年轻人来说，首付多的这10多万和总价多出来的20多万会对生活产生多大的影响呢?
首先体现够不够得着，30万，对于河南大部分家庭，蹦蹦够得着。45万，可能也就是需要更努力一把，也许因此要承担还债压力。而在连续30年的房贷压力上，南三环的房子房贷每月要多1000多。最后再加上交房后最低10万的装修资金。。。
南三环未来可能是省内中产阶级呆的地方吧。南龙湖除了教育***，在其他方面也没那么不堪。
我以前一个老板跟我讲:如果一件事情，会让你的生活质量严重下降，那就不要做。我在2016年看了南龙湖一套89平米顶楼送阁楼的房子，两层加起来实际面积140平米。总价56万，公积金***40万，月供1740。我觉得这些数字，不会对我的生活质量产生较大影响。果断下手。。当年南三环的房子，要贵3000，如果当年买了南三环的房子，估计我现在也没有现在的车和装修资金。
房地产巨头万科发行80亿元公司债用于长租公寓，长租的春天要到了吗？
2017年万科全年拿地面积2812万平方米，拿地总投入1844亿，从资金投入上看这笔80亿的款项只占全年拍地总额的4.3%。
长租市场主要还是在一二线城市为主，即便以8000元/平米的土地加建安工程费计算，80亿也就100万平方米的建筑面积，最多是一个能够吸引居住人口4～5万的居住区而已。跟整个租赁市场比起来还是九牛一毛，不值一提。
想让本身具有责任和义务的地方***拓展租赁市场都比较难，还想把这种具有公益性质的长租公寓寄托在以盈利为目的的房地产开发商们身上，是多么的不靠谱！
每年国土部门对于各地的土地面积都是有一定指标要求的，而在总的土地规划中城市景观、绿化、道路等配套设施需要占用土地1/3，公共管理和公共服务用地又占了1/3，余下的1/3是工业、商业、住宅、安置房等用地，其中，住宅是地方财政重要来源。
但住宅用地在面积相对固定的前提下，每减少一亩拍地就等于少了一份地方收入（价格差距很大）。
要拿出土地用于租赁市场，那还真的要多难就有多难。
即便划出土地用于租赁性质，也要地方来主导，地方来承担。***如地方在技术和管理上不能完全满足，那么可以通过委托或者PPP模式进行市场运行。
目前很多地方在征收农村土地时，10%留用地归村集体所有，而地方可以通过与村集体合作，建设用于租赁住房。
当下国内房地产业已然进入到寡头的阶段，这是产业发展相对成熟的象征，存量市场上大鱼吃小鱼是必然之路，也意味着厮杀的艰辛。另一方面，相比较欧美发达的租房市场，国内租房市场尚处较为落后的状态，市场发育很不成熟导致虽然租房市场供给多，但是效率和服务品质低下，房东和租客都有着巨大的痛点。前者需要面临租后的管理、空置期等问题。而租客作为弱势方，问题更加严重，经验不足，缺乏议价能力、信息不对称等问题凸出，随意涨租、群租房的隐私问题、被中介坑等成为众多租客心中的痛。
一方面是巨大的租赁市场蓝海。2017年国内住房租赁市场交易总量约1.2万亿元，租房人口1.94亿人，预计到2025年租金总额将超过3万亿，租赁人口2.52亿人。加上十九大来对于房住不炒，大力发展租赁市场的政策导向下，主流房企、地产中介、互联网创业企业、酒店等各路人马都早早开始跑马圈地的激烈战争。以房企为例，万科、保利、碧桂园等百强房企纷纷布局长租公寓，同时通过发债或着REITs的方式为项目大额融资，百强房企之中已有超过30家布局长租公寓领域。而北上广深的集中式长租公寓品牌数量已达300多家，管理房间数超200万间。龙头企业也初具规模，行业TOP10的企业管理的房间数都已过万。
在房地产市场逐渐进入存量时代的背景下，长租公寓市场正在经历参与主体多元、市场规模持续扩大、龙头企业快速成长的阶段。在政策和[_a1***_]的扶持和拥护下，未来的数年间依然是各大品牌竞相抢占市场的阶段。相比较地产买卖，我国的租赁市场的收益并不高，不少核心城市甚至仅有1%-3%，而这些城市实际上是租赁市场最为活跃的地区。由于拿房和装修成本较高，加上不少***取二房东的模式，很多长租公寓出租率需要达到90%以上方可盈利，并且回收期较长。像链家的自如在经营到第六年，也只在北京才开始实现微利。
目前总体上***通过土地政策（推出租赁用地），控制房价以及推进“租售同权”的方式来鼓励租赁市场的态度还是很明显。但是长租市场的参与者如何运营好品牌，提升管理能力，发掘更好的盈利模式则是残酷的考验，等待众多运营者的可能是在亏损中走向消亡。
到此，以上就是小编对于商业地产厮杀的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产厮杀的4点解答对大家有用。
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