房地产PEST分析表,房地产pest分析法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产PEST分析表的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房地产PEST分析表的解答，让我们一起看看吧。

1. 当年沃尔玛麦当劳等外企进中国的时候为什么不买房子而是租？

当年沃尔玛麦当劳等外企进中国的时候为什么不买房子而是租？

做百年老店，要有定力，知道什么是自己的长项，不能受短期暴利所诱惑。

对于沃尔玛和麦当劳，立志于为全球人民服务，所以它们的很对政策，是基于对全球情况的综合理解来制订的，不会因为某个地区某个国家存在的特点而有根本性的改变。看似傻，看似不灵活，但这种蠢笨，让它们的服务标准是统一的，服务是高标准的，投资收益也是稳定的，可以预期的，发展也是平衡的。

他们的股东或投资者，也是秉持同一个理念，不能容忍靠投机谋取暴利，不能隐忍业绩的暴增暴跌，不能接受长期投资要承受投机的风险。

所以，即使沃尔玛或麦当劳有大量闲置资金，完全有能力在中国投资店铺，自持物业，借以谋取利益最大化，但他们依然会毫不犹豫地放弃，因为它们不愿意被中国市场的特色所左右，不愿意为未来不确定的风险因素埋单。

在我们打算对它们进行嘲笑之前，请扪心自问：我们有百年企业吗？在哪里？

先说两个故事。

故事一

故事二

回到正题，作为外来企业，很大一方面，在中国，麦当劳想的更多的是做好自己的快餐业，沃尔玛想的更多的是做好零售业。

两家外来企业，可能完全没有预测到，改革开放四十年，在经济高速发展的大浪潮下，在国人对房子那种近乎宗教般的的信仰的下，房地产浩浩荡荡，一路飙升，“百花”即使皆无光芒，此枝依然独秀。

商人逐利，造车的，搞物流的，加工肉的……好多跟房地产八竿子打不着的企业不是都涉足房地产了吗。

天下大势,浩浩荡荡,随势而起，逆势而落!估计伴随着房地产一路走来的70后，80后，甚至90后都有此感受吧！

时至今日，沃尔玛、麦当劳已经错过了“好时机”……

纵观所有世界级的大企业，没有一家是靠炒房炒地皮来赢发展，也就中国的500强，里面充斥了大量的房地产企业。

那怕是九十年代的日本，索尼，三菱，丰田等等的大企业，也是技术立身，不断投巨资做研发。房地产***以后，熬过阵痛，依然屹立在世界一线企业群当中。

不忘初心，方得始终。做企业，唯有做技术，做规模，做标准，才能走得长远。炒东炒西，只是一群投机取巧的暴发户罢了。

谢邀请!标题说外企进中国时候为什么不买房子而是租?我有新的不同的角度理解。

第一，沃尔玛麦当劳它们主业是零售业和快餐业，也就是说，做是单一产业，而如果买房子，就涉足地产业，它们专心经营主业，不涉足多元化经营，这跟它们公司经营策略有关。

第二，它们事业核心是连锁业，重心在不断扩张其门店，达到规模化经营，实现利润最大化，而不可能全世界这么多个门店都买下来。

第一，企业购买不动产要缴大量的税，不仅有差额5%增值税，差额30-60%土地增值税，25%企业所得税，自用持有每年还有1.2%的房产税。第二，非居住用房也就是商铺面积比较大，涨价不是很多的。企业购买住房也就是商品房也要缴大量的税。上述差额就是你现在市场价减去你当初购买的价格。第三，没有人能预知未来，十年前很少有人会想到房价会像今天如此疯狂

到此，以上就是小编对于房地产PEST分析表的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产PEST分析表的1点解答对大家有用。