大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产企业存货分析的问题,于是小编就整理了3个相关介绍房地产企业存货分析的解答,让我们一起看看吧。
仓库库存分析的意义?
节约资金占用
做生意的原则就是以最少的资金占用获取最大的利润。所以保持合理库存资金占用,是开展业务的重要基础。在目前资金成本较高的情况下,企业一定要控制合理库存资金占用,也可降低财务费用。
但现在一些企业资金状况非常不好,供应商付款都非常困难,库存却相当大,而且非常不合理。库存资金占用的合理与否,直接反映了企业管理的水平。
减少商品损失
商品损失来自三个方面:一是在门店产生的直接损失,商品在门店就要清洁、搬运,就会产生损失;二是商品减值损失,除个别品类商品外,如塑料件,大部分商品存货越长减值越大,平均每年减值10%以上;第三是存货时间长,必然影响商品质量,会严重影响顾客对门店的信任,导致顾客流失,这个损失是难以估量的。
什么是库存结构分析功能?
总额分析法:
按库存产品分别进行成本总额分析。影响库存成本总额的因素:生产规模、地理位置、***条件、原材料和燃料的价格水平、市场占有率、以及管理水平等。
因素分析法:
存量变动对成本的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动的影响、价格变动的影响等等。
存货结构分析还可以借鉴比率分析法:
存货周转率(次数)= 产品销售成本/存货平均占用额
反映一定时期内利用存货的效率和企业存货的库存时间和转移速度。该指标直接影响企业获利能力。对于存货结构而言,可以分类进行上述分析,以找出主要问题和改进方法。
仓库库存库容怎么分析?
分析仓库库存库容可以通过以下几个步骤进行:
1. 收集数据:收集仓库的实际库存情况,包括货物种类、数量和占用的空间等信息。可以通过现有的库存管理系统或者进行实地调查来获取数据。
2. 计算库容利用率:根据仓库的实际库存情况,计算库容利用率。库容利用率可以通过实际库存量除以仓库总容量来计算。例如,如果仓库总容量为1000平方米,实际库存量为800平方米,则库容利用率为80%。
3. 分析库容利用率的变化:观察库容利用率的变化情况,可以根据不同的时间段来进行比较。例如,可以比较不同季度的库容利用率,或者比较与去年同期的库容利用率变化。
4. 分析库容利用率与业务需求的匹配程度:根据分析结果,评估库容利用率与业务需求的匹配程度。如果库容利用率始终较高,可能意味着库容不足;如果库容利用率始终较低,可能意味着库容过剩。需要根据实际情况对库容进行调整,以满足业务需求。
5. 探索提高库容利用率的方法:如果库容利用率较低,可以考虑***取一些措施来提高利用率。例如,优化库存管理,减少库存占用的空间;改进仓库布局,有效利用空间;提高运输和装卸效率,缩短货物在仓库内的停留时间等。
6. 监控库容利用率的变化:定期监控库容利用率的变化情况,及时发现问题并***取措施解决。可以设置警戒线或者设立库容利用率的目标,以便及时调整库容容量。
通过以上分析方法,可以帮助企业更好地了解和管理仓库库存库容,以提高利用率、减少浪费并提高运营效率。
到此,以上就是小编对于房地产企业存货分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产企业存货分析的3点解答对大家有用。
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