商业地产基因,商业地产基金运作模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产基因的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产基因的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售背景下，如何颠覆传统商业模式，实现战略创新？

新零售背景下，如何颠覆传统商业模式，实现战略创新？

现在在网上到处都在说些新概念，新名词，科技发展己经打破了传统商业模式结构的平衡，到今天我们确实能很方便，足不出户就能购买到心仪的产品，但确是给传统产业带来了沉重的打击，让财富加速向少数人聚集，新零售运用大数据将迅速锁定群，极速反应适合消费者，必将更快囊括大多数人群，加速把传统商业推向绝境，让财富更深一步向少数人聚集，应用新零售，结合线上和线下，符合新时期客户体验模式的新零售必将是对传统商业毁没性的打击，不具备竞争力的厂家实体将更难生存，但这还有一个过程，要想立不败之地，企业商家都须尽快去学习适应新零售，在新零售上升期飞速发展。

想要颠覆传统的商业模式并不容易，需要进行战略机制的创新。具体可以围绕客户价值的四个维度进行：价值定义、价值交付、价值传播、价值共享。

企业的产品和服务都包含了两种价值：有形价值和无形价值。打个比方，对于食品类企业来说，卖的可能不仅仅是一种简单的食物，也能够给客户提供一种情怀——传统文化、乡情等等。

由此看来，无形价值所产生的链接才是一个重要的契机。那么一个企业的有形价值就表现在企业产品的具体定义了，而无形价值则是交给企业去重新定义、重新发现，从这个维度思考企业战略创新，也是一种启迪。

价值交付怎么去理解呢？像现在我们的线上支付和线下支付，无论是通过“家庭建设学习会“还是“家庭三小时工作坊”，企业可以创新出许多新的交付方式，从而把有形价值和无形价值都呈现给客户。

在这个过程中，企业和客户的关系不仅仅是产品和服务的交付，而是开始了人与人之间的链接 ，生命与生命的链接，这就回到了人类社会的本质——人们需要彼此的链接，而产品和服务只是其中环节的一个载体，只是一个契机，企业通过借助这个契机，能够实现人与人之间的链接。

说得美好点，价值传播就是企业呈现价值观和爱的一面。没有人会帮助企业免费打广告，但是没有人可以拒绝分享美好和爱。

例如，有一家做老年人产品的企业，在售卖后，企业依然保持着对老年人客户的尊敬和关爱，甚至在企业活动中邀请他们参加，免费提供一些服务和产品。因为每个人的心中都有爱，企业不给他这样的机会去分享，就太可惜了。在客户感受到企业的价值传播时，他会不自觉地去影响他人，无形之中给他人带去了同样的价值和能量。

首先，不要被概念所迷惑，马云都没有给“新零售”一个非常清晰的概念。

“新零售”的本质还是创新，做出自己产品的差异化，永远围绕着客户提供解决方案。

商业模式的核心是什么？

商业模式的核心是控制产业链的上下游（横向和纵向）的关键环节或者关键***。

商业模式的核心本质是控制和整合***？找到关键环节和关键***，想办法控制好，叫做：“挟天子以令诸侯”。

商业模式颠覆的前提是你能否控制关键***。源头能否控制原材料？中间能否控制渠道？终端能否控制用户？

举例：从改革开放以来，最开始，我们的企业家是控制生产，有产品就是老大，因为商品短缺。

随着时代的发展，谁能控制销售渠道？谁就牛。国美，苏宁押供货商半年的款，你一点脾气没有。

今天呢？谁有用户，谁就牛。阿里，腾讯花几亿，几十亿去投资并购。

其实所有的新零售模式都不是以颠覆传统商业模式为己任，而是通过互联网思维以及科学技术，把原有的商业模式进行升级和完善。

新零售模式的核心也只不过是在传统商业模式的基础上进行的升级，也是由“传统线下+新兴线上+智能物理配送”于一体的新零售模式；

所以企业要想做好自己的新零售模式，就必须要结合已有的商业模式，在原有的商业模式下融合互联网线上运营模式，再通过大数据分析做到终端智能化配送。只有实现以客户为中心的思想理念才能把符合自身企业的新零售模式做好。

到此，以上就是小编对于商业地产基因的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产基因的1点解答对大家有用。