进商业地产,做商业地产

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于进商业地产的问题，于是小编就整理了5个相关介绍进商业地产的解答，让我们一起看看吧。

1. 当艺术遇上商业地产，会擦出怎样的火花？
2. 万科旗下工业地产？
3. 招商工作怎么才能快速的进行？
4. 招商工作怎么才能快速的进行？
5. 为何有些互联网巨头开始涉足商业地产？

当艺术遇上商业地产，会擦出怎样的火花？

会。

在目前，艺术已经进入商业领域，从80年代刚开始，一直蔓延到现在。艺术为商业服务，业商也是为艺术共存。

现在不是***时代，都是90后的新思想，新观念，新追求，应该属于他们。搞收藏的人越来越多，主要是生活条件允许他们去消费，去旅游，去买自己所需喜爱的东西。他们来人间这逍遥。

随着地产形势的变动，商业地产作为新风口成为广大开发商争相追捧的新出路。于是，艺术购物中心应运而生。 K1打造了“流动的艺术馆”概念，融合“水·生命·循环”主题元素，未来将成为本土年轻艺术家的工作坊及展示平台、国际级艺术展览活动举办地。将打造一个将艺术、人文、自然及购物消费相融合的“博物馆零售”模式。 北京侨福芳草地，金字塔外形就是很有辨识度一件艺术作品。商场内打造的200多米红色步行吊桥横跨空中，充满未来设计感。商场内陈列了约500件艺术品，这些在购物过程中随处可见的艺术品更加拉近了与顾客的距离。 此外，也有商业综合体直接就推出了特色的独栋艺术馆，复星艺术中心作为复星地产核心代表作之一，设计灵感来源于中国传统戏剧舞台，建筑外观最大的亮点是三层金色可转动幕帘，每天配合音乐定时转动。令艺术馆被称为一座“会跳舞的房子”，来营造高端、艺术、人文的氛围，涵盖了办公楼、购物中心、复星艺术中心、酒店四大业态。 如今在购物中心内，消费者不单单要满足购物的需求，对休闲、***也提出了很高的要求，这是商业文明的一种表现。艺术应该面向大众，为群众所喜闻乐见，以艺养艺是一种工作状态，生活方式，也是一种职业。***走进商场，不仅可以用艺术冲淡商业的功利性，而且可以为消费者带来新的享受。商业地产与艺术的结合将会是一种新的趋势。

这里想分享一个艺术与建筑的结合实例，那就是米拉之家（Casa Milà，经常被称为La Pedrera（加泰罗尼亚语，意为“***石场”））是著名的西班牙现代主义建筑师安东尼・高第的作品之一，，坐落在西班牙的巴塞罗那市区里的Eixample 扩建区、格拉西亚大道（Passeig de Gràcia）上。这栋建筑是建于1906年至1912年间，当时是富豪米拉先生（Pere Milà）因非常欣赏高第为巴特由先生设计的巴特由之家CASA BATLLÓ ，为了和富孀 Roser Segimon 结婚，而请高第设计的。联合国教科文组织在1984年将包括米拉之家在内的几个高第设计的建筑列入世界遗产中。

高第作为19世纪杰出的艺术家，建筑家，更是将艺术与建筑、生活完美的结合，做出了特色鲜明的米拉之家，更是一个美丽的旅游景点。

这就是艺术与建筑的结合擦出的火花。

当今社会对艺术的追求成都前所未有，呈现出生机勃勃的势头。而艺术的表达和表现也需要载体，商业地产正迎合了艺术对广泛多样性、包容性、大众雅俗共赏性，两者巧妙结合后，商业地产不仅仅只是商业，更是艺术，同理，艺术也不仅仅是虚幻的艺术，更是能发挥和创造它的精神价值，个人认为也是未来的发展潮流。

艺术与商业地产的结合，从某种程度来说是艺术公共化的另一种表现形式，也就是“艺术生活化，生活艺术化”这个观点的体现。进入商业地产的方式大都是以当代艺术品的展览为主，将这些艺术品放置在这些商业空间里面，只要安放得当，这些艺术品与环境是非常融合的，进入商业空间的观众通过这样方式偶遇艺术，品味细节来提高对艺术的认知和感受力，而商业地产通过艺术的活动的推动来彰显商业地产自有的品味和定位，对商业地产的宣传和推广起到非常好的推动

万科旗下工业地产？

万科旗下没有工业地产业务。

该公司定位城市配套服务商，坚持为普通人盖好房子，盖有人用的房子，坚持与城市同步发展、与客户同步发展的两条发展主线。公司核心业务包括房地产开发和物业服务。近年来，在巩固核心业务优势的基础上，围绕城市配套服务商的定位，积极拓展业务版图，进入商业地产、物流地产、长租公寓、冰雪运动、养老、教育等行业。

招商工作怎么才能快速的进行？

湖北的聚合招商是新耀合旗下的招商品牌，其老板杨光耀从事招商外包外包十余年，创立聚合招商的宗旨是做一个真正能落地的招商外包公司，做每一个项目都极为用心，立志于打造行业典范。聚合招商专注渠道建设，只为打造一流企业。更为重要的是，聚合招商是国内首家打造“以结果说话，按效果付费”这种服务模式的企业，与项目方共摊风险，共赢市场。

招商工作怎么才能快速的进行？

湖北的聚合招商是新耀合旗下的招商品牌，其老板杨光耀从事招商外包外包十余年，创立聚合招商的宗旨是做一个真正能落地的招商外包公司，做每一个项目都极为用心，立志于打造行业典范。聚合招商专注渠道建设，只为打造一流企业。更为重要的是，聚合招商是国内首家打造“以结果说话，按效果付费”这种服务模式的企业，与项目方共摊风险，共赢市场。

为何有些[_a***_]巨头开始涉足商业地产？

感谢邀请，大家都认可我们现在已经进入了一个互联网的时代，而中国目前也是世界上互联网走的比较快的国家，任何一个互联网所进入的行业无非因为这个行业中出现了太大的问题，或者我们无法解决的问题，房产领域正是如此，之前的很多平台对房屋缺乏监管，导致***房源充斥市场，而线下的房产从业人员无法改变现状，只能随遇而安，跟随平台扰乱市场，出现了很多黑中介，欺骗客户等不良行为，这才使得更多有责任心的企业家进军房地产领域互联网平台，用以清澈市场，梳理行业正循环

因为:

1.网上流量已过红利期（中国网民增速放缓），网上获客成本增加。

2.互联网企业还要想维护自己的流量/用户增长，就得找其它的“源”。

3.线下（商场） 正好 是流量入口，越好的位置客流越高，相应租金就会越高，互联网巨头又不想把租金成本给别人（肥水流到外人田），所以还不如自己做地产做场子呢。

某个互联网电商数一数二的图书销售商，联合其它业态合作做的线下书店。

应该不是互联网巨头开始涉猎商业地产，应该是当资产累积到一定程度上，都会导向不动产。

各行各业，从创业之初，是为了匹配用户当前的需求，满足需求后，就可以赚取足够的现金流。通过积攒大量现金流，就通过购买商业地产，实现财产的安全稳定。

在人们的印象中，麦当劳是国际化餐饮连锁公司，但实际是麦当劳通过在全世界不断的开店，购买地产，成为了大地主。用户的需求是变化的，很少有百年老店，但不动产是稳定的，相当稳定，不管时代如何，有地的人就是硬通货。

而目前最快的积攒现金流的方式，莫过于互联网。一个App就能融资上亿，形成现金流后，就可以转移金钱，升级为固定资产。

到此，以上就是小编对于进商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于进商业地产的5点解答对大家有用。