家居商业地产,家居商业地产有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居商业地产的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家居商业地产的解答，让我们一起看看吧。

1. 家居行业生意难做，家居从业者该何去何从，如何寻求发展？
2. 随着网络新零售的不断建立，商业地产前景如何？

家居行业生意难做，家居从业者该何去何从，如何寻求发展？

楼主你好。

关于家居行业应该如何做，我觉得可以参考一下家居定制方面的老大索菲亚，也可以参考一下宜家的模式，两家家居行业公司，多年来稳定持续增长，有很多方式方法值得我们去借鉴。

下面就介绍下家居定制领域的老大：索菲亚的玩法。

1、打造数字化供应链，助推供应链柔性升级

众所周知，供应链的柔性化，数据是关键。那么柔性化体现在那些方面？一方面可以体现在一条生产线上什么产品都能生产。另一方面体现在强大的数字化系统，能够将订单中的信息，快速转化成设备可以读取的信息。

那么，供应链的柔性升级，本质是什么呢？就是模块化生产。就像乐高积木一样，把你的产品，设计成可以自由组合的各种“积木”。这样的话，无论是从设计还是到制造，都可以在这些不同的模块中进行选择。就像孙子兵法中说过的一样：“味不过五，五味之变，不可胜尝也”。

2、全渠道引流

索菲亚的线上玩法，主要就是通过发布各种与家居有关的知识，来吸引粉丝的注意。然后把粉丝引流到实体店进行体验。做线上的话，不用刻意追求短期的销售效果提升，因为如果消费者成了你的粉丝，他关注你，那么，虽然他现在不买，但是他以后买的时候可能就想到你了。

在线下的话，索菲亚鼓励交易完成后的顾客，将自己的体验和定制的家居发布到官方的线上媒体，并适时开展各种营销评奖活动，这在一定程度上，起到了一种“社会规范”的作用。

3、着力打造线下服务

每个行业的生意都难做了，与其说是难做了，还不如说整体的社会水平提高了，对各行业发展要求越来越专业、细节越来越完善。衣、食、住、行。家居行业占有一类。只要有人在这个行业是不会消失的，难做说明你没有跟上时代的进步、没有跟上行业前进的脚步，尤其是在一个行业干了多年的人再想转行是很难的，真的是隔行如隔山啊。改行的沉没成本太高了，而且现在每个行业人干的都太多了，所以还是要在本专业继续学习精进，才能在众人中胜出的。

现在各行各业都难做，

主要原因是老板的思维格局不够，

认知维度太低，导致竞争维度太低。

所以竞争极其激烈，生意不好。

可以从几个方向去改变：

一、交学费去学习，重新认知商业，

学习当下商业模式新思维。

二、重构你的盈利点模式，改变平面的盈利结构，构建新型多维、多元、立体的盈利结构。

三、学习借鉴【宜家家居】的商业模式，

从源头供应链入手，把价格让利给客户。

随着网络新零售的不断建立，商业地产前景如何？

商业地产会转型，依然会越来越好！

几年前，参加一个沙龙时，有位大咖说了一句话，深以为然：要想知道未来20年如何赚钱，你一定要看看未来20年一定会发生什么！

对于未来20年一定会发生事情包括：老龄化社会的到来，二胎政策放开后的新生人口增长，居民的可支配收入持续增长（一二三线城市有较大差异），消费升级，科技升级带来的新产业发展，城镇化的进一步发展。

每一个必然会发生的事情，都代表着无数种商业机会。而这些机会，都属于那些敢于求变求新的商业地产公司。

所以你可以看到一系列新的变化：

1、越来越多的早教机构和艺术机构入住商业中心

2、***票房越来越高，成为shopingmall的标配

3、餐饮连锁机构遍地开花，网红店一家接一家的出现

4、四五线城市的商业中心人头涌涌，到处在排队，到处在堵车

5、ZARA和优衣库到处开店

到此，以上就是小编对于家居商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居商业地产的2点解答对大家有用。