建发房产营销管理手册，建发营销管培生

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本文目录一览：

• 1、房地产销售流程标准化有哪些步骤
• 2、营销管理制度
• 3、房产微信营销方案

房地产销售流程标准化有哪些步骤

初步洽谈：样板间及现场参观完毕后，可引导客户到谈判区进行初步洽谈。倒茶寒喧，引导客户在销售桌前入座，给其项目资料，并对项目的价格及付款方式做介绍。在客户未主动表示时，应该立刻主动地选择一种户型作试探性介绍。

房地产销售的基本流程暂未成交 基本动作 将销售海报等资料备齐一份给客户，让其仔细考虑或代为传播。 再次告诉客户***和***，承诺为其作义务购房咨询。 对有意的客户再次约定看房时间。

签署购房合同。销售人员会通知购房者支付首付款，并签署购房合同。售后服务。房屋成交后，销售人员应该跟进售后服务，及时解决购房者的疑问。

房地产销售流程：客户接待。首先，当客户或者潜在客户走进大门开始，就已经进入了房地产商的销售视野，销售人员应主动上前问好，接待并介绍大楼的基本情况。介绍展板内容、详细讲解楼书资料。

房地产销售九大流程如下：①为人和蔼可亲，和客户一见如故，礼貌微笑，准备工作要做到完美，提前思考准备好客户可能会提出的问题，不至于现场或许慌乱和不专业。②对房产沙盘了解透彻，给顾客讲解时如鱼得水，做到有条理有逻辑。

营销管理制度

1、一）每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。

2、积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。

3、⒂、协助上级领导制定营销战略计划，年度经营***、业务发展***、协助公司完善管理制度。

4、营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质，是需求管理，即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。

5、先需要写好制定的目的，也就是之所以写销售部管理制度，是为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质。

6、第九条 公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”，供销售人员做客户管理之用。

房产微信营销方案

搭建微信端的移动门户，通过这个移动门户，可以对整个楼盘项目详情和楼盘周围的交通、环境、便民设施等进行全方位的展示，可以在手机端查看楼盘的户型图。可以用线下线上所有媒介媒体推公众账号，吸引关注者。

微信名字：楼盘名+平米+价格+置业顾问姓名。一目了然，方便客户。尽量避免取一些非主流的名字、生僻字的名、英文的、拼音的、特殊符号的名字。如果你想你的名字在通讯录中靠前，可以在前面加一个A。

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找到你的目标用户群体 做微信营销的目的就是获得客户，让客户找到我们的产品和服务，然后把客户引流到我们的网站或者APP上进行销售。

第一，根据你定位的楼盘地址，通过附近的人加好友，这种方法主要是靠量。第二，直接进去社区，一般社区报栏有公布小区微信群，这个比较直接，进入之后找业主过得租房卖房一手信息。

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