房地产经营决策能力分析,房地产经营决策能力分析报告

dfnjsfkhak 2024-09-12 11

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房地产经营决策能力分析问题,于是小编就整理了2个相关介绍地产经营决策能力分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房地产开发与管理要学什么,就业前景怎么样?
  2. 房地产公司如何选拔施工单位?

房地产开发管理要学什么,就业前景怎么样?

   房地产开发与管理专业旨在培养能够在***机关等行政事业单位银行等各类金融机构、房地产开发经营和房地产咨询、估价物业管理等各类企业中胜任与土地和房地产行政管理、住房保障、房地产金融、房地产投资、房地产资产经营管理、房地产价格评估等相关工作的高素质复合型人才

   学生要掌握经济学、管理学、法学,以及建筑规划工程技术的基础知识了解国内外房地产行业发展动态,掌握房地产企业经营管理、开发项目管理、金融学和投资学的基本理论与方法,熟悉房地产开发流程、房地产经营实务、房地产估价理论和方法、房地产金融理论和实务、房地产投资与风险管理、房地产法律政策,具有进行房地产开发、经营管理、估价、房地产投融资决策分析及运作的能力。

房地产经营决策能力分析,房地产经营决策能力分析报告
(图片来源网络,侵删)

2、房地产开发与管理专业就业方向

  学生毕业后,可在房地产企业从事项目策划市场分析、房地产营销等相关工作,亦可在建筑企业从事施工管理、造价咨询等工作,并可从事与房地产业建筑业相关的其他工作,也可在***机构、咨询、科研、教学等单位从事科研、教学、管理工作。

房地产公司如何选拔施工单位?

讲真,如果你是老板,说明你还不适合做这块,虽然你可能有钱。但如果你是员工,我觉得你老板招你招错了,这样的问法是很不成熟,这些问题是需要你平时的工作经验市场环境资金的投入等等来评判的。

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(图片来源网络,侵删)

您说的是选定吧?

选定施工单位主要是考察施工单位的综合实力,主要是注册资金、股东背景资质等级、银行贷款与民间融资情况、历年主要工程项目等因素,综合实力强的施工单位,再加上合理的价格。当然与施工单位的施工合同也非常重要,一定要考虑清楚,条款一定要到位。

  好的施工单位有项目可以给与投标优惠例如直接进入二次评标等,如果是企业内部施工单位,或者长期合作的单位,可以升级成战略合作单位,甚至有直接委任权,不需要招标直接内定。

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(图片来源网络,侵删)

查看资质等级是否符合房地产公司要求

查看该公司及欲承担施工任务的项目部近年承建工程规模安全、[_a***_]、进度是否符合房地产公司条件

查看该公司及欲承担施工任务的项目部施工能力、在建工程规模、安全、质量、进度是否符合房地产公司条件。

调查了解该施工单位和项目经理的口碑。

你好

选择施工单位是房地产公司的重大决策,对公司未来发展,对保证房屋质量事关重大。但是不同的公司、不同的项目选择施工单位应有不同方法,但着眼点是选择最合适该项目的、最强的、最优的。

一、房地产公司性质不同的选择方式

如果是国企,不用说,必须是规范的招标程序为上,通过公开招标,在招标文件中体现出对施工单位的高要求,对其资质、业绩、施工组织能力、专业人员能力等人进行全面评价。这种方式最公开,虽然会有一些潜规则,但只要国企想找到好公司,一般不会有太大问题。

如果私企,我建议可以更加简单、高效一点,直接考察几家大型施工单位,在这个市场较混乱的情况下,大企业总是比小企业好是基本道理(当然大企业也有很多转包的,需要管理)。最核心的指标应是近二年的业绩,如果承接过许多优质的大工程,对企业的资质、组织施工能力可以不用太担心。私企也可以逐步建立起自己的长期合作企业,在沟通协作上会更省心。

二、项目规模不同的选择方式

对于大型项目,对施工单位的综合条件要求应更高,特别是组织设计、现场施工管理等方面,无论***取哪种方式,都需要考虑施工单位是否有类似项目经验,社会或行业评价如何。

对于小型项目,我建议不要盲目要求大企业,要与项目规模相适应的施工单位。大企业就是做小项目,也一般不会太重视,也不排除用一些草台班子。反而,一些中小型施工单位会更用心做品牌

无论国企、私企,无论大项目、小项目,施工单位选好了,并不一定保障项目会做好。后期一定要签订好合同,做好施工组织设计,监督施工现场,不能转包、非法分包,严格按标准验收,否则一样是“***”工程。

欢迎关注“财务意识流”,交流财务、***购等话题。

到此,以上就是小编对于房地产经营决策能力分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产经营决策能力分析的2点解答对大家有用。

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