大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产企业预算分析样本的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产企业预算分析样本的解答，让我们一起看看吧。
预算和预算分析的区别？
预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反 映销售收入的销售预算；反映成本、费用支出的生产费用预算（又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算）、期间费用预算；反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算，如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表，反映财务成果的预计损益表。
预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作，也就是在预算执行前所进行的预算分析工作，这一环节有别于预算差异分析。
为什么要做预算分析？
做工程预算分析的作用：
3.促进施工图预算的看展；
4.更好地控制工程成本；
5.对工程造价变更严格控制；
7.为后续项目测算成本提供参照标准。
实际支出与年度预算相比有一定差距的，怎样写？
关于实际与预算对比，这是一项专业性的技术，要对财务管理比较精熟，如果是会计业务上生疏是难以作出比较真实的分析报告的。
对成本上可以预测，只能对某一对象进行比较，不能笼统地比较。对预算与实际的对***析要有依据，分析要做到透彻。比如生产某一产品，计划出单位产品成本费用后，再与实际生产的产品单位成本相比较，是节约了，还是增加了成本费用。或者是***费用与实际费用比较。并不是将产量与销量比较，那是没有意义的。在销量上只能比较一下***和实际的百分数。房地产公司的成本部主要是在做什么？和财务上的成本部有什么区别？
成本部主要是造价、预算方向的相对来说他们在工程成本方面更为专业细致，而财务偏财务核算，虽然工程上的成本会计从职责上看很高大上，但实际上更偏资金和核算，很多都是成本部在在做而非财务做，刚入行的话会发现很多工程资料的专业术语看都看不懂，需要适应很长一段时间。
我在施工单位待过一段时间，也经常和开发商打交道，我们那里成本部也叫合约部，有招标***购，供应商管理，合同纠纷，索赔、成本预算、成本分析、与施工单位进行成本谈判等，在施工项目上一般还叫成本部，主要负责签证变更测算，进度款审核，预结算，资金***，动态成本等，当然少不了现场施工单位的扯皮。如果是新项目，还涉及拿地成本测算，方案测算。
我在这个行业待的时间不长而且干的也是财务方向，说的不当之处请见谅！
到此，以上就是小编对于房地产企业预算分析样本的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产企业预算分析样本的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.kibrisferibotseferleri.com/post/65445.html
