房产营销周例会,房产营销周例会工作总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销周例会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产营销周例会的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产销售早上开早会应该讲些什么好？
2. 房地产营销总监应该做那些工作？
3. 周例会财务部门说些什么？
4. 销售不动产管理办法？

房地产销售早上开早会应该讲些什么好？

房地产早会：

1、第一个内容：表扬（或批评）上一个工作日上进员工，给大家大气。

2、第二个内容：总结上一个工作日工作情况。

3、第三个内容（如果有的前提下）：通报甲方（代理公司）领导指示。

4、第四个内容：安排今日工作内容充实丰富。

（一）如果每天的房地产早会只是新闻，谈体会，甚至只有公司政令宣导，难免会让属员感到乏味无趣。因此平时要多方便搜集各种资料备用，灵活运用多种活动方式，使属员的热情能持续下去。

（二）事前充分准备

有了丰富的内容，还要考虑到早会过程所涉及到的各种因素。诸如场地，器材，音乐，须配合的人员事先沟通等等，尽量准备充分。

（三）结尾精彩生动

早会的总结部分，观点应明确有力，尽量使用通俗流畅的语言引起全体成员的共鸣，将早会气氛推向***。

房地产营销总监应该做那些工作？

1）对公司下达的销售指标担负直接责任，工作上对营销副总负责；

2）将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务；

3）汇总上报项目阶段性销售总结报告；

4）协助、指导项目现场销售经理的日常管理工作；

5）协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作；

6）负责本项目销售部的相关培训、考核工作；

7）完成上级领导安排的其它工作；

8）特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

9）负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；

10）安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

周例会财务部门说些什么？

财务部门可以先说说上周工作完成情况，存在什么问题，解决了什么问题，资金使用情况，还有多大的缺口。

再说本周需要完成上周未完成的一些工作，存在的问题，需要领导协助解决的问题，本周资金计划，需要支付的款项，与税务、财政等***部门的沟通问题等。

周例会，财务部门汇报一下，近一周的重点工作，以及财务部对重点工作的完成情况，所谓的重点工作就是上级交办的工作，或者按照各项财税政策要求应当开展的工作。还可以汇报一下下周的工作任务，下周的工作***。还有工作中产生的困难，需要领导协调或其他部门协助的事情。

销售不动产管理办法？

为加强对本公司的不动产管理，提高不动产的使用效率，制定本办法。

　　2.适用范围

　　2.1公司及其所属的子公司、分公司的固定资产管理，均适用本办法。

　　2.2各子公司和分公司可以根据本办法制定实施细则。

　　3.管理部门

　　总公司的财务部为不动产的管理部门。各子公司与分公司管理部门由其自行规定，但要报总公司备案。

　　4.不动产资料

　　4.1所有不动产的技术资料，包括说明书、技术参数、使用方法等，由使用部门指定专人统一负责登记、保管，并报总公司财务部备案；

　　4.2所有涉及不动产的法律文件，包括房契、所有权证书等均由财务部统一登记、保管。

　　5.不动产的添置

根据您提供的信息，销售不动产的具体管理办法可能因所在地区和国家法律法规的不同而有所差异。以下是一般情况下的销售不动产的管理办法的概述：

1. 法律法规遵循：销售不动产的管理办法首先需要遵循当地的法律法规，包括国家的不动产相关法律和地方***的相关规定。

2. 市场准入和执业资格：销售不动产的从业人员需要具备相应的执业资格和证书，以确保其具备专业的知识和能力。相关部门会对销售人员的资质进行审核和认证。

3. 信息披露：销售不动产的管理办法通常要求销售方向购房者提供真实、准确的房屋信息和相关文件，包括房屋的产权证明、土地使用权证明等。

4. 交易合同：销售不动产的管理办法要求购房者与销售方签订正式的购房合同，明确双方的权利和义务，确保交易的合法和公正。

5. 资金监管：销售不动产的管理办法通常要求销售方将购房者支付的款项进行专项账户管理，确保购房者的资金[_a***_]。

6. 售后服务：销售不动产后，销售方通常需要提供相关的售后服务，包括房屋质量保修、物业管理等。

需要注意的是，具体的销售不动产的管理办法可能因地区和国家法律法规的不同而有所差异。建议您查阅当地相关的法律法规或咨询当地***部门或专业机构，以了解具体的销售不动产管理办法。

到此，以上就是小编对于房产营销周例会的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销周例会的4点解答对大家有用。