房地产广告困境问题分析,房地产广告困境问题分析报告

dfnjsfkhak 2024-09-19 2

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房地产广告困境问题分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍地产广告困境问题分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 2020年广告制作行业还有多大的前景?
  2. 房产的宣传广告在房产纠纷中能作为证据使用吗?
  3. 手里有好项目,大家对这个项目有点偏见,推广不开,该怎么办?
  4. 想问下各位广告前辈们,现在的广告公司加班是否非常频繁?

2020年广告制作行业还有多大的前景

2020年广告制作行业困难与机遇并存。

进入鼠年由于******肆虐,给餐饮业、文化旅游业、传统商业、房地产行业冲击较大。作为广告制作行业尽管市场竞争激烈,但是前景还是十分广阔的。广告制作产业链也已细分化:广告材料、LED光源、标牌灯箱、喷印设备、雕刻设备等,2020年广告制作行业低端制作类公司已无生存空间,但全息投影、互动多媒体、AR、VR体验式广告发展前景广阔;高端制作类公司(标志标牌厂)、文旅活动的展览展示公司、楼宇亮化广告公司、广告策划创意设计公司将有长足的发展。

房地产广告困境问题分析,房地产广告困境问题分析报告
(图片来源网络,侵删)

相信有不少广告行业的小伙伴对2020年的前景肯定比较迷茫,估计不单单是广告制作行业,其他行业也是一样的。毕竟都有受到疫情影响,很受打击。但是正因为是全国、甚至是全球性的打击,相信国家肯定会帮助我们的。

就如***兄连锁总部的董总所分析一样,因为现在疫情期间,肯定有很多行业的宣传推广被压抑的,但是一旦疫情过后,他们需求一定会有回升的,例如以下的几个行业

1,房地产。房地产在现在卖房子肯定是卖不了的,所以你想这样类型的客户,他的需求一定是被压抑了。但是,一旦等疫情结束以后,他一定会有大量的推广、宣传、促销等等活动去做,而且是每个客户都会大量的去做。

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(图片来源网络,侵删)

2,国家宣传类的。当疫情结束以后,我们的领导人是不是最先要考虑的?最先要思考的一个问题,就是如何让社会稳定,如何让大家按部就班的能够正常的进行我们的工作。所以这类的宣传会在今年有非常大的叫“疫情后的重建”,对吧!

3,旅***业。大家今年都没办法出去旅游了,***如疫情在不久后控制住了,十一黄金周的时候,甚至在中秋小长***的时候,一定会有大量的爆发式的增长。那宣传类的广告是不是要开始动起来?

等等

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(图片来源网络,侵删)

所以,全国的广告人,不要灰心,熬过去就好了,广告制作业的春天终将会到来的,2020年虽然很难过,但是只要度过难关,就好了。希望以上的观点,能给大家一点启发、信心。加油

近几年来,中国的广告制作行业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。在广告业飞速发展的今天,我们也看到,目前国内广告公司发展中存在的许多问题,如:价格战严重、利润低、门店运营模式单一、普遍缺乏系统化的管理培训等。这些问题均已直接影响到我国广告业的健康发展。

我们都知道:找出问题所在,才能做出对应策略。所以,接下来就跟随小编一起来看看广告制作行业的发展现状吧~

1、店面形象差、难以承接优质订单

地方小广告制作公司均缺乏统一的企业VI形象建设、店面空间小、缺乏空间管理、商品陈列等概念,造成店面形象的脏、乱、差,进而给客户带来一种不专业、不正规的第一印象。这样一来,优质订单的承接更是难上加难。如何提升店面形象,如何做好店铺陈列等是广告制作公司老板首先应该解决的关键问题。

2、入行门槛低、价格战严重

从事了十几年的广告制作行业,我们都知道:广告制作行业入行门槛低,投资门槛也低,买几台机器设备就可以开始干了。近几年,大家更是纷纷一拥而上。可是,毕竟市场有限。为此,部分广告制作老板开始为了接单而相互压价,纷纷打起了价格战。有的广告制作公司老板甚至还赔本赚吆喝。慢慢的,市场变得越来越乱,渐渐形成无序竞争。如何规避价格战,如何做大做强,如何赚取更大的利润,成了很多广告制作公司自身无法突破的瓶颈。

3、生产工艺复杂、客户个性化定制多

虽说广告制作公司入行门槛低,但是,广告制作公司的生产工艺也是极为复杂。广告制作公司的生产工艺流程比造一辆汽车还要复杂得多。为什么这么说,因为制造汽车属于流水线作业,属于标准工业生产。而对于广告制作行业来说,没有统一的标准。因为广告制作公司针对不同的客户,要满足客户不同的需求。也正是由于工艺复杂,导致广告制作公司容易出错,效率偏低,其间客户还会要求反复修改,其工艺复杂程度可见一斑。

4、结构单一,产品同质化严重

目前,国内的广告公司普遍以制作为主,只有少数以创意策划设计为主的广告公司,而4A广告公司更是少之又少。广告制作公司的经营范围大多很狭窄,同质化极为严重,有时候一条街上都是制作广告标识的公司,而以喷绘制作为主的公司更是多如牛毛。为此,很多广告公司老板都已经意识到,只有解决公司的业务问题,才能解决公司的生存及发展问题,但是这些老板们都苦无良策。

广告包含: 企业(个人)形象设计。企业(个人)形象包装。广告设计,广告制作,广告发布。等。。 广告的范围很广。现如今广告行业的人才也很吃香。就业前景广阔。. 广告既是一门技术,也是一门艺术。 如今社会的发展,已经离不开广告,好的广告可以给企业创造意想不到的利润。 好的包装可以使企业一夜成名。 好的设计,能使你不愁吃穿。!

2020年广告制作行业会比以往都难,突如其来的疫情打乱的所有秩序的平衡,这是主要[_a***_]之一。广告制作分为四大类:喷绘***类,印刷快印,灯箱广告字加工,标识标牌制作,那灯箱广告字制作来说,这个制作硬性要求就非常高,例如环评就是其中的重点重点。政策的引导市场的导向都集中到制作工厂的规模化发展,有一定规模,设备,人员,技术,管理比较全面的企业会逐步成为头部企业,形成马太效应,大鱼吃小鱼局面。这是个人观点仅供参考。

房产的宣传广告在房产纠纷中能作为证据使用吗?

1.可以。

1.1但是作为固定证据,要确认效果时则存在困难,主要原因为如何确认广告是出自开发商的,上面有无公章,私章。

1.2虚***宣传太多,但是最后还是依照合同为准。

3.所以比较难,一般情况下都不会认定为证据的,只能作为参考使用。

手里有好项目,大家对这个项目有点偏见,推广不开,该怎么办?

好项目,自认为的好项目。那和自己的见识有很大关系。但随着自己的见识不断的扩大。这个所谓的好项目就会变成幸好当初没有做的项目。

不过确实有很多敢吃螃蟹的人。所以,你如果有好项目。然后征服不了别人,那就不是好项目了。最起码,你没有做这个好项目的能力


为什么说这是一个好项目 从哪些维度来判断呢 你认为的好项目在别人眼里未必就是好项目 凡是好的项目我认为应该是能满足人们的需求并为人们的日常生活提供便利

为什么会有偏见我觉得这是一个值得思考的问题 最困难的是让别人转变观念

可以做一些广告啊 让别人免费体验一下 要弄清楚为什么会有偏见

想问下各位广告前辈们,现在的广告公司加班是否非常频繁?

加班都严重。

加班分不同情况:

比如公司文化就是从下午开始正式进入工作状态,那自然是要加班的。

也有因为白天服务客户,策划、思考、执行需要较大块时间段处理的都不得不推到客户下班后才发

也有创意部门的同事,白天有人在旁边就会分神,唯有8点以后到次日4点前的安静时间才能思考出好创意的情况。

当然,也有个人原因的磨叽,效率低,也有领导问题的工作量过饱和。

加班情况不一而足,以上都接触过,个人最讨厌的是第一种,这种公司文化根本就是恶疾。

这个根据公司具体的业绩和订单量来,但是如果单位真的业务量特别大的话领导得考虑加派人手,也不排除部分领导能力不行,导致原本简单的工作复杂化,任何职业单位都有加班不加班的,不能一概而论的,希望我的回答对你有帮助。

本人从事广告服务十余年,有几句话能回答这个问题。

一直以来,广告应该都是加班最多的行业之一,不管你在哪个岗位上,几乎避免不了加班,这不是老板苛刻,是行业本身性质造成的。

老板。里里外外各种应酬,上上落落谈合作谈合同,陪客人喝茶看PPT能喝到醉,是醉茶,你没看错,茶喝多了头也是晕呼呼沉甸甸的。

策划、设计。想点子、写文案、出初稿、讨论修改,一抬头就看到东方鱼肚白。

销售。老板和客人喝茶要作陪,设计策划师出稿要参与,当日工作要总结,明天日程要备课。

牵一发动全身,几个关键环节都在加班状态下完成,那么其他岗位就很难在正常上班时间完成工作,很多广告公司甚至对上班时间做出很灵活的调整,9点甚至10点上班都有,特殊岗位根本无限制,以实际工作需要完成任务即可!

当然,以上所说是“以前”,是正常的广告时间!疫情之下,这种紧凑的工作状态只能怀念了。广告这东西,有需求时能暴利,有困难时,第一个缩减!今年,估计没有广告公司好过,加班成了奢望!

这个问题用我自己的亲身经历来回答你吧。

我是在2012年入职南京一家广告公司的,当时这家公司正好刚刚成立,我所应聘的岗位是财务主管,因为单位不是太大,也为了节约成本,后来行政这块也让我承担了。

公司主要做的是高速公路的户外广告,应该说是比较大的工程。老板能力非常强,国内开了好几家公司,南京这家只是他其中的一个。

老板非常忙,南来北往的飞,公司这块主要负责业务的是一个ny90年毕业的高材生,专业能力非常强,但人有点轴,认死理,不太会变通,因此不太好与其相处。

公司业务多是老板自己接的,一年也不多,2-3个,但基本都是几百万以上的大工程。公司因为成立时间短,人手少,所以我们只做设计,具体施工外包给其他公司,因此也比较省心。

我们的设计人员都很优秀,全部是名校出来的专业人才。接单后,他们一般都会主动加班,一是为了赶进度,二也是为了大家在一起能更好的协调。

定稿后,这些设计人员就可以稍微轻松一些了,之后就是那个项目经理去外包单位现场安排协调。

因为在施工过程中,有些细节还需要协商变更,因而每天施工现场都需要保证有一个我们自己的专业人员。大部分时候是项目经理,偶尔也会有设计人员到场。这段时期,加班自然是常有的事。

一旦竣工交了活,所有人都轻松了。我们因为是小公司,老板平常又比较宽容大度,因而此时,只要相互之间协调好,每天1-2人轮休都是可以的。

像我们这样的公司,一年接的活不多,大家也都能彼此体谅,该忙的时候一起忙,没活的时候也没人给你计较,再加上收入***不错,因此对于公司的加班基本没人会在意。

到此,以上就是小编对于房地产广告困境问题分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产广告困境问题分析的4点解答对大家有用。

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