房地产企业现金周转分析,房地产企业现金周转分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产企业现金周转分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产企业现金周转分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 现金周转天数减少原因？
2. 现金流管理的要素分析？

现金周转天数减少原因？

现金（资金）周转天数减少意味着现金使用频率的提高、资金被占用的时间缩短、企业创利能力增强。

与此类似，应收账款周转率、存货周转率等的减少同样意味着企业赊销款、存货的周转天数减少、周转次数增大。

所以，企业应该尽力加大***率、存货周转率、应收账款周转率。

现金流管理的要素分析？

现金流管理的要素包括以下方面

现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心、兼顾收益，围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系，是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与***、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。因此，现金流量管理的具体内容既包括与现金预算的分工组织体系有关的一系列制度、程序安排及其实施的预测与***系统和由收帐系统、付帐系统和调度系统构成的执行与控制系统，又包括借以报告一定时期终了母系统和各子系统综合运行最终结果的信息与报告系统以及对现金流量管理系统、现金预算执行情况和现金流量信息本身的分析与评价系统。由此可见，现金流量管理是一个内容极其丰富的系统。

如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了

到此，以上就是小编对于房地产企业现金周转分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产企业现金周转分析的2点解答对大家有用。