房地产人才流失分析,房地产人才流失分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产人才流失分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产人才流失分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 中芯国际董事长辞职，数百名研发人员离职，为何人才频频流失？
2. 为什么现在的房地产一年四季都在招人？里面有什么猫腻？
3. 深圳目前的高房价会导致人才流失吗？
4. 社区工作人员的流失率较大，认为社区留不住人的原因是什么？

中芯国际董事长辞职，数百名研发人员离职，为何人才频频流失？

这就是坑股民的一个提问，本人邻居就在中芯上班，问他是不是有数百研究人员离职，他说那人是不是对中芯有仇啊！董事长辞职是事实，数百研究人离职就是扯蛋，我们公司的人都没听说过。

推测：

0，凝聚力不强

1，外行管内行

2，奖惩不精准

3，激励力度低

4，高管私心重

5，压力不均形成负能量帮派

精神和物质的激励以及近期和远期的激励，合起来，必须大到“淹没人的头顶”，才能使全体团队成员奋力游起泳来，无心他顾。反之，趟水的人不必出力也没有成就感，***装游泳的人是南郭先生混日子，大家都有余力惹是生非，久而久之，各奔东西，一个团队自然就会做鸟兽散。

还是要学任正非的，只谈钱，只讲利益之间的人情，不讲人性，不讲是否合乎情理，不讲理解与同情，再先进的企业都会被无情和不合理彻底吞噬。越是先进的公司越要从人性角度出发去发展公司，而不是用所谓的条条框框管理公司。

为什么现在的房地产一年四季都在招人？里面有什么猫腻？

因为随着人们消费升级，对服务的要求提高，非常强调用户体验度。

所以这就需要销售人员不单单像之前那样为了成单可以不择手段，而是要提供贴心化专业化的服务。

但是目前很多人难以满足这样的要求，只能说房地产之类的公司花大的成本去招人，然后慢慢的去培养，最后剩者为王。

像助办网目前主要是以提升用户体验和效率为核心原则，致力于为企业用户提供从办公空间租赁到入驻后的办公生活服务领域的便捷、快速、优质的整体解决方案，同时为存量资产持有者快速解决房源、物业闲置问题。

着重的就是打造一支优秀的自有经纪人队伍。地产行业的上下游服务相对较重，上游对接房东确认房源，下游对接用户和租后服务。房产不同于食品，它是一种体验的消费，要促成一笔交易往往需要来回多次看房，中介或经纪人是无法被互联网完全取代的，只能在原有的基础上去优化提升。

所以像我们这样房产领域的互联网公司，也是要不断的去招人去培养的。解决信息透明和培养专业且稳定的经纪人队伍是每一个办公租赁领域玩家都想解决的，客户体验也很重要。

深圳目前的高房价会导致人才流失吗？

在这不谈深圳收租的房东。认识很多人一个月收租25万以上的。这个就不多说了。

在深圳有二种人，

一种是15年之前买房的人，这类人因为房价涨了好几倍。财务早就自由了，这类人非常感谢深圳。

第二类是在深圳好多年没买房的人，这类人很恨深圳。因为首付就好几百万，月供几万，不是一个年轻的人能应付的。包括华为员工大部分都扛不住。所以华为都跑去东莞了。（深圳年轻人超多，所以一旦人过了30找工作就很难了。）华为企业也是34岁就基本可能会被劝退。一个人大学毕业或者硕士博士的人几年，想搞首付太难。

34岁如果你还没买房，你的小孩如何上学，父母怎么办是跟你一起来深圳还是在老家。父母年纪大了，也要小心照顾。你是回老家还是回老家呢。

最后深圳是一辈子都的槛。只剩回忆。

深圳的人口流动是世界最快的，过年深圳只有几百万人，空城。房价高只是筛选出优质人才在深圳生活，会让深圳顶尖级人才一直保留，而低层底层只能被淘汰了留的住的还是人才，深圳的***倾向年轻类型人才

关于全国各大一线城市的高房价问题。应该从另一个方面去考量。

一线城市已经完成了全部的基建了，当初全国各地涌来在城市做建设的基层人员，城市已经完成了他们的角色转换。不再需要这群人体了。所以城市在赶人。高房价是为了引入高端人才，以及现在已经在深圳落户的这群人体。以后城市只会有高端人士，不会再有基层人士。能流失的人不是深圳需要的人群了。

我是这样去看待这个事情的。朋友你觉得呢？

社区工作人员的流失率较大，认为社区留不住人的原因是什么？

社区工作工资低，压力大只是一方面，工作琐碎重复容易让人产生厌倦感，再加上动不动追责，激励机制不够，没有成就感，[_a***_]长了工作人员肯定会有逃离的想法，还是那句话：人往高处走，水往低处流

我认为社区人员流动大的最主要原因就是工资低，特别是新疆这边，社区的人员的工作是相当多而且繁琐的。工作量大，工资低，没有节***日和周末这些都是社区工作人员辞职的原因。

去年的时候因为孩子要上幼儿园了，想着我去社区上个班，虽然工资不高也有两千块钱吧，基本也够平时的开销了吧。上班时间是七休一，每周值一次夜班，因为社区就在我们小区里面想着上班也方便，我和老公一商量就同意去社区上班了。后面所有手续也办完了，等着入职了，因为一些事就没去。

因为经过一个月的等待，我老公又不同意我去了。 第一是因为老公感觉我性格不适合在社区上班，太直了容易得罪人，社区也是个部门，也是个机构，人事关系复杂。第二孩子还小，我老公比我更忙，万一值夜班时间赶一起了娃娃没有人照看，再加上其他原因就没去。不过也真的庆幸当时没去，不然乌鲁木齐的这两次疫情，我们家孩子没人照看还是得辞职。

不过年轻人如果学历够，年龄又不超的话可以往上考，考上之后工资就会高不少，有喜欢社区工作的年轻人还是可以尝试一下的。社区正式编制干部基本没什么变动，流动的一般都是公益性岗位。

到此，以上就是小编对于房地产人才流失分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产人才流失分析的4点解答对大家有用。