商业地产导流,商业地产导流方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产导流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产导流的解答，让我们一起看看吧。

1. 抖音地产号怎么做?做什么内容合适呢？
2. 便利店会是社交电商的下一个流量入口吗？
3. 我是做房产的，现在自媒体这么火，怎么样用自媒体来获客？

抖音地产号怎么做?做什么内容合适呢？

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抖音凶猛

今年免费APP的下载排行榜上，抖音从未离开过前三的位置，火得让人猝不及防。

抖音正在成为新的流量聚集地。5月底，抖音日活已经超过1.5亿，而在过去一年，抖音成就了10倍用户增长。

论量级，在内容+社交这个赛道里，排在抖音前面的恐怕只有微信、QQ、微博、快手；而论增长性，现阶段的抖音几乎实现了任何一个APP都无法企及的现象级的用户增长。

当下，抖音的流量红利正在大量释放。答案茶的两条抖音视频制造了千万播放量，为这家开在郑州的奶茶店带来了全国249家加盟店。海底捞吃法的挑战赛已有3.9万人参加，直接让海底捞的面筋球销量增加了17%。

但与此同时，以抖音为代表的短***行业也经历了一次前所未有的舆论抨击和监管“洗礼”。抖音暂时关闭了直播和评论功能，并上线“防沉迷系统”，火山小***被要求暂停算法推荐功能，受到严厉打击的短***平台一时间陷入被动局面，甚至会缩减其生命周期。

任何一个平台都会经历由盛转衰的过程，商业世界的自然规律不可抵挡，但对于品牌主而言，抓住时代的风口，制定契合平台属性特点的传播策略，及时将流量变现，才是营销的关键。

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便利店会是社交电商的下一个流量入口吗？

不会，社交与电商的行业属性不同，其交叉点并不多。社交是人的社会交往活动，本质上是人与人之间的活动，人开展社会交往活动一般是出于工作需要、日常生活需要、情感交往需要等。电商是经济活动的一种，这其中有社交成分，与其对应的是线下经济活动。你说的社交电商正是在电商活动中进行的社交，你说的实体店属于线下交易活动的一种，而实体店与电商是完全不同的两码事，因此，实体店与社交电商基本不搭界。你应该问：网店会不会成为社交电商的流量入口？或者问：实体店会不会成为线下社交经济的流量入口？如果这样问，我仍然会回答你：不会。

便利店确实有潜力成为社交电商下一个流量入口，但是目前的便利店很少向社交电商去发展的。

我小区里面有一个便利店，跟小区外的一个做社区拼团的美女合作，那个小姑娘在我们小区有个团购群，经常会发起一些团购。

包括水果，自己做的蛋糕等，每次团购大概有20单左右。团购后我们就去这家便利店提货。

而老板的便利店因为没有卖水果、蛋糕这种产品，所以也没有竞争冲突。经常给到店的用户推荐这个小姑娘的团购群，用户也不断积累，而这双方都过得了自己的利益。

社交电商的基础就是信任关系，而便利店作为在小区最贴近住户生活的零售店，自然跟住户的关系也是最好的。

便利店平时流量也不低，不过便利店能够承载的商品形式太少了。所以作为线上的补充，社交电商可以跟便利店更好的共生。便利店提供信任的基础，而社交电商提供商品的分成。

便利店也可以自己主导社交电商，将线下流量引导至线上，然后再做商品推荐和用户裂变。

也正是基于这样的原因，最近几年，京东便利店，天猫小店都纷纷布局线下便利店，希望能丰富自己的商业生态。

不过需要值得警醒的一个问题，当年顺丰退出“顺丰嘿客”的时候，也是志在做电商。他们的店子没有实物，都是通过扫码下单。

最终顺丰的这种模式也失败了，根本原因是没有掌握住社交的基础，也没有掌握社群的特点。没有把用户圈在自己的流量池中。

去年和前年，京东阿里相继提出***营销和新零售等概念，本质是要争夺线下市场。而便利店正是线下市场的关键节点。在日本有个说法，无孔不入的便利店把年轻人推向了低欲望社会深渊。在我国，便利店因受房地产业畸形发展影响而变得发育不足，这正是资本介入的良机。作为一种商业模式，现在要考虑的根本问题是成本与收入能否平衡。最大的障碍是房屋奇高，最大的利好则是竞争不足。随着房地产市场降温，成本基本稳定。那么，我们就要考虑，便利店的连锁化和数据化能否把客人从房间拉过来几分钟。早餐是一个获客渠道，晚餐半成品或成品是另一个渠道。生活小百货是第三个。第四个社交化，对场地空间有较高要求，对农村乡镇和县一级有可能性，对一二三线城市可能性较低。但与社区活动中心等公共设施联动，不失为一个可行的策略。最后，我们可以清楚，便利店以便利为主，以连锁和数据化为支柱，以社交为补充，以社区生活圈为辐射半径和场景，具备了电商与线下生活联接的基础。可以说，[_a***_]广阔。

我们先聊一聊，社交化电商，什么是社交电商？社交化电商本质是什么！我们都知道在传统行业里边儿呢，实体店也好，或者是一些电商也好，首先消费者与传统的经营者没有任何联系，只认产品而后通过下单去购物选择，和传统经营者电商没有任何联系，也不会有太多的深交，社交电商则不一样，可以先社交，而后在成交，在这就有个前提了，前提是什么呢？首先得能社交，什么一样的产品可以社交呢？比如说服装，一个漂亮姑娘穿的服装展示非常漂亮，通过直播平台，很多人要有关注，愿意听他讲话，而后在介绍自己的服装怎么好怎么好，通过渠道后再进行买卖交易，或者一些土特稀缺产品，才能先社交再买卖交易，单纯的来讲，便利店想抓住社交化电商的入口，真的很难为什么呢？因为便利店的商品不用社交，他的产品不用别介绍，准确的说没有社交的价值，无法与别人产生共鸣，你说他怎么能社交？如果他不能社交，那他怎么可能抓住社交化电商的流量呢？

如果说有一部分人，做便利的，抓住了社交化流量的入口，那也只是一少部分，或者一些网红名人。利用自身效益进行社交，如果单纯的靠产品社交是行不通的。

我是朱军强，欢迎大家评论，点赞，关注和转发私信我，共同交流学习，谢谢！

在新零售的市场体系中，便利店是非常重要的一环。

新零售有很多种解读，在我的理解里，新零售就是解决线上售卖线下即时收货的新供应链体系。无论是马云整的盒马鲜生，天猫小店，京东的京东小店，实际上就是基于社交营销和大数据将货先放在你身边3KM以内。这样当你下单的时候，你的商品就可以在1个小时内送到你手里，你收货的时间取决你个人的需要，而不是像现在这样等1-3天。

在这个链条中，便利店是最末端的节点，非常非常重要，他承载了数据的落地与信息的接收，就像人身体的神经末梢一样。它感触万物又能做出各种反应。社交电商只是新零售的一个类别，它一样需要便利店为它提供商品的交换与流量的进入与存留。

无论如何，便利店都会在未来的商业模型中承载越来越重的角色。

我是做房产的，现在自媒体这么火，怎么样用自媒体来获客？

很高兴回答你这个问题，
首先你加入自媒体这是件好事，
其次你要在自媒体销售你的房子，我个人建议你先缓缓，
首先做自媒体你的跟大家做朋友，让大家了解你，喜欢你，熟悉你，
真心换真心，真情换真情。
其次再说你的房子，再说你的产品，
现在房地产有很多，销售也很多，做自媒体更多，大家凭什么买你的东西，产品，还不是大家信任你，喜欢你，熟悉你，才会像你咨询买房，其次他们身边人买房，他们也会向身边人推荐你的，这样你的房子还怕销售不了吗？
最后我想对你说一句话，我们要做的不是产品，而是真心换真心，真情换真情。
产品无情，人有情。

针对投资客和刚需分别出不同的内容。善于做数据分析的话，就把自己熟悉的楼盘，开盘以来的成交价格成交金额，成交套数等等客观数据做一个整理，细致点还可以把房屋评论持有时间，持有成本也列出来，这可是很***的。对刚需盘的话，可以做一个生活体验的介绍，在这个地方居住，周围邻里怎样，物业水平如何，每天上班去哪吃早饭，下班去哪买菜，菜场菜品如何，饭后去哪散步，广场舞大妈在哪什么的

如今自媒体的确很火，它已经不是一个趋势，而是既定事实，这几年也越来越多的房地产人挤进这个赛道，毕竟流量在哪，生意就在哪。但真正能做好的并不多，作为有 6 年地产经验并成功转型互联网的我，可以为大家分享一下：

现在做自媒体，我们可以分成图文和***两个板块，但目前来说，***是比较热门，所以我们从***定位再分出 4 种维度，分别是：立人设、讲产品、讲方法、讲过程，这四个维度我在上一期的问答分析过，有兴趣可以翻看，找准自己的定位，我们就可以深耕内容。

做好定位后就开始做内容。区别于普通的快消品，房地产属于大宗交易，它的交易金额都是上百万的，所以说如果想要在线上完成交易的话，那这几乎是不可能的。

我们需要为客户去输出一些有价值的内容，比如如何挑选好的房子，我们在验收的时候如何避雷，我们在买房子的时候如何避坑等，这些都是客户普遍都非常关心的，持续的让他对你的内容感兴趣，达到客户对你这个人，或者你推荐的产品被种草的效果。

当他看到这个内容的时候，不一定需要马上进行购买，但是当他想买的时候，第一时间就会想到你。

如果有条件的话可以全平台去做。如果条件有限，可以选择其中的两个平台，第一个是抖音，因为抖音他的日活用户数已经达到了 6 个亿，他是目前全国最大的一个社交媒体平台，公域流量最集中，所以抖音是必做的。

到此，以上就是小编对于商业地产导流的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产导流的3点解答对大家有用。