商业地产不破不立,商业地产不景气

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产不破不立的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产不破不立的解答，让我们一起看看吧。

1. 兰州地产形势逆转，房企如何破茧重生？
2. 高租金下的实体店应该如何经营？
3. 如何看待碧桂园获《哈佛商业评论》2019数字化转型评选两项大奖？

兰州地产形势逆转，房企如何破茧重生？

如果地产真的想要破茧重生，就切切实实考虑百姓所需，不要盲目的抬高房价，毕竟兰州的人均收入有目共睹，更别说占绝大多数的中下水平的群体收入了。

兰州三县五区加兰州新区，房价普遍有些高。虽然最近一段时间有所下降，但综合来看，还是居高不下，和当地收入水平明显有很大的出入。

再加上这两年的疫情影响，大家都捂紧了钱袋子，谁都不敢像以前豪爽了，而这个时候地产也要审时度势，在争取不亏的前提下尽量做一个符合现今社会需求的调研，而不是坐在办公室里随手这个数字定价。

突然我想起朋友说过的一件事，说某地产公司向当地住建局申报的售房价格被驳回了，原因是预售价格太低，着实让人有些大跌眼镜。

高租金下的实体店应该如何经营？

1,现在恰恰是实体店创新的机会,2,创新之前首先要改变观念。商业的本质不是赚钱，而是要为顾客创造价值。赚钱只是价值的结果。3,回归这个观念之后充分利用新技术。4,在不断迭代中创新新的商业模式创造出更好的顾客体验。

实体，网络结合。

放弃传统经营模式，放弃传统管理模式，放弃传统店铺布局。关键就是敢于改革，敢于放下。不破不立，包括人的思想。

哪个国家也没有实体店经营不下去，也没有对实体店的未来恐惧惊慌成国人这样的。连落后的东西都不舍得放弃，那这样的业主，真的就没有什么未来。有信心，虚心，诚心，恒心，没什么可怕的。不要总是人云亦云悲观论。这只是在进行一场优胜劣汰罢了，善于顺应时代的，就会留下来，捧着所谓金饭碗不舍得丢弃的 势必被淘汰。所以，实体店没问题，是经营者的理念出问题了。

如何看待碧桂园获《哈佛商业评论》2019数字化转型评选两项大奖？

《哈佛商业评论》作为哈佛商学院的标志性杂志，汇集了世界上最具管理思想的金融和商业教授、中国最前沿的管理实践者和权威学者，对全球职业经理人及其机构产生了积极影响。

“鼎格奖-中国数字转型先锋榜”由哈佛商业评论、清华大学全球产业研究院、全球顶尖企业应用软件服务商sap联合邀请，对“政治、产业、科技、科技、创新、创新、创新”领域的专家学者进行全景式实地考察，“教育与研究”，根据公开、公平、公正的原则，经多轮咨询选定。

在获得IDC中国数字化转型综合领导者荣誉后，碧桂园数字化转型建设案例再次被列入行业权威榜单，这再次印证了碧桂园在全球数字化转型的新变革中，突破传统，建立新生态的实力。

为了有效支撑多元化业务需求，管理全产业链，碧桂园对平台运营能力提出了“大一统”的数字化战略要求。

通过建设统一的门户、统一的业务、统一的数据平台，实现财务、人力***等领域的数据共享能力，极大地改善用户体验，提高业务运营效率。平台计划覆盖全国各地，子项目上千个，真正实现了自动化、扁平化、多场景的业务运营管理。

在数字化管理能力建设中，碧桂园的战略是一次彻底的“总动员”。结合先进的咨询、管理、流程和技术解决方案，围绕决策分析、财务、人事、管控等关键功能，充分实现***配置与业务运营的联动，共同推动各子项目的运作和价值创造。

目前，智能企业、智能房地产和数字创新三大领域已经实现了统一规划和平台授权，为未来数字价值增长奠定了基础。

碧桂园的数字化升级战略也体现在科技创新产品的生态布局上。依托物联网、人工智能、智能支付、RPA、[_a***_]链等关键技术业务，构建了一站式的中台化工敏捷研发体系，涵盖产品设计、开发、测试全周期管理，赋予产品数据共享和服务能力，梳理整理数据资产，大大提高研发应用价值。

到此，以上就是小编对于商业地产不破不立的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产不破不立的3点解答对大家有用。