房产营销的账务处理,房产营销的账务处理有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销的账务处理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产营销的账务处理的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产单独修建售楼部营销设施费土地增值税清算中如何扣除？
2. 房产销售倒卖业主信息，业主该怎么办？
3. 做房产销售，如果你被客户骂了，你会怎么应付？

房地产单独修建售楼部营销设施费土地增值税清算中如何扣除？

答：房地产企业单独修建的售楼部、样板房等营销设施费，应分不同情况处理：房地产企业在开发小区内、主体外修建临时性建筑物作为售楼部、样板房的，其发生的设计、建造、装修等费用，应计人房地产销售费用扣除。售楼部、样板房内的资产，如空调、电视机等资产性购置支出不得在销售费用中列支。房地产企业在主体内修建临时售楼部、样板房的，其发生的设计、建造、装修等费用，建成后有偿转让的，应计算收入并准予扣除。房地产企业利用规划配套设施（如***、物业管理用房）作为售楼部的，发生的售楼部、样板房的设计、建造、装修等费用，按以下原则处理：

①建成后产权属于全体业主所有的，其成本、费用可以扣除。

②建成后无偿移交给***、公用事业单位用于非营利性社会公共事业的，其成本、费用可以扣除。

③建成后有偿转让的，应计算收人，并准予扣除成本、费用。

房产销售倒卖业主信息，业主该怎么办？

我做了五年销售。

1:销售根本不可能，根本拿不到数据，他们自己借的客户少之又少。哪里有数据可以卖。

2:物业卖的

3:房管局卖的

4:贷款银行卖的

总之销售手里根本就看不到业主资料

谢谢邀请！！！

销售的可能性不大，销售掌握的数据有限，各人的业务是分开的，客户的信息是很机密的，不会串，单单个人的数据，卖不了几个钱，一般用来深挖和转介绍，比如买好房了，给你推荐些熟悉的装修公司，那么我们的数据怎么泄露的呢？有以下渠道：

一，物业公司居委会。物业公司掌握着整个小区的信息，整个小区一起卖，复印一套很简单！

二，银行。这也是重要的泄露渠道，特别是银行知道你的经济状况，和保险公司，理财公司穿一条裤子。

三，电力公司。这也是一个大的渠道，几乎百分之八十的业主信息，都能在电力公司找到。

四，房屋销售代理公司，一般在房屋清盘以后，会将信息出售给装修公司。这一般是高级管理人员，或数据管理人员，还有一般在清盘的时候。

五，电信公司，移动，联通等等，也是源头！

以上这些才是泄露的源头，希望能回答你的提问！！！我是北极鱼，快评房屋，专业专注专心！！！

谢谢邀请：***只对经济上心，按说，国家在发展过程中，必然会出现许多出乎意料的脱节问题，那么，***部门要跟上，及时补充和修改，逐步去完善！只可惜得不到重视！我的个人信息也被卖了很多次！什么航空公司、银行、电信、工商……哪个都和***有关！

马云都说了阿里巴巴都不是电商平台公司，而是数据信息公司，马云还说了数据就是石油就是黄金，我们的购买数据，外卖数据，行动数据等等在各类商家眼里都是最具价值的，可以根据这些数据给你精准配对，别看我们平常是穿着衣服的，其实大数据公司眼里我们也许正在裸奔。

说这些就是想说明在互联网时代，我们信息数据的保护方面做的相当少，而且容易由于***小，精力不足很少会通过法律途径去处理，而且房产中介不太可能是第一个和唯一一个得到信息的公司或个人。

说说解决办法，如果真正涉及到倒卖信息的问题，危害比较大，而且对方是以盈利为目的，可以走法律途径，因为自身不是法律从业者，所以没法给你这方面的具体建议，只是我知道难度可能比较大特别是收集证据这一块，可以尝试向当地中介协会反应试一试。如果只是你个人比较困扰，骚扰电话不断，可以给你一些实用的建议，因为你也知道一般得到你信息的都是你周边中介的可能性比较大，那往往这些中介是不会希望与业主交恶的，所以当你接到电话时先耐心套路的问出对方的公司地址，然后严肃告知对方你没有房产方面的[_a***_]，请他一并告知其他同事儿，如果再接到他们公司电话会严肃处理，毕竟大家都是出来养家糊口不容易，如果是小问题尽量沟通解决。

如果涉及到倒卖是涉及到法律层面的，首先国家新出了法律规定，如果以盈利为目的出售买卖个人信息，导致严重扰乱生活的话是可以起诉的，但是目前为止没有太大的具体的实施方案，而且咱们电话信息这方面还不是太完善，所以如果接到一些电话您可以选择挂掉或者黑名单之类的！未来会对这些有相应的措施的！

做房产销售，如果你被客户骂了，你会怎么应付？

做销售被骂可能很多人都遇到过，不过需要看是什么原因引起的。如果是因为客户自身的问题和素质的原因，大不了不干这份工作也不能一味的去忍让，可以让公司领导出面来帮你，实在不行就报警，但是不能冲动，不能动手这是前提。如果是因为自己工作没有做到位而被客户侮辱，那么先诚挚道歉，安抚客户的情绪，如果客户还是不依不饶，就要告知客户如果再这样就要报警。

如果是因为个人的原因，说明客户对你的不认可，只能从自身找原因，在当时的情况下，不要和客户硬呛，否则火上浇油，最好的办法就是找人解围，比如请经理来圆场，转移客户问题的焦点。通过经理来解决客户问题，并向客户重新介绍一下你，比如介绍一下你的优点，介绍一下你的人品和业务能力等，以此恢复你与客户的关系。

很多时候，客户否定的不是公司，而是销售人员。这样的客户很挑剔，会坚决要求更换客户经理，否则就不谈下去了。你想想，如果你让客户不舒服了，客户继续跟你谈下去，他心里也不舒服，所以你要做好失去客户的准备。

如果是因为公司的原因惹的客户骂你，这种情况稍微好一点，你可以站在客户的角度予以同情理解，然后婑婉的向客户解释公司为什么要这么做？消除客户疑虑。只要客户想在这里买房，客户就依然是你的。

我这里讲一个做汽车销售被客户骂的故事，其实做房产也是同样的道理。

李明是一家汽车公司营销部的副总。这次，公司进了一批新款的高档车，他分析了一下，这款车很适合王老板，不过之前每次去拜访王老板，态度都是不冷不热的，总是敷衍了事。

这次，他有来到了王老板的办公室前，当他走进办公室，还没来得及开口打招呼，王老板一见到李明就很生气的骂了起来：“你怎么又来了，我不是说了嘛，我这段时间很忙，快点走，我没时间接待你。”

你是否也碰到过这样的客户，没等你开口就已经破口大骂的赶你出门，你是否就会掉头走人呢？看李明是怎么做的。

李明并没有掉头走人，他立刻用同样的语气跟说：“王老板，你怎么回事？我每次来，都发现你情绪不太好，到底为什么事烦恼，来，说来听听。”说完王老板的脸色立马缓和下来，觉得自己刚才对李明的态度是不妥。

接下来，王老板用相似的语气说：“李先生，我最近事情确实比较多，都快烦死了，你知道我们是做CRM系统的，好不容易培养了3个分公司经理，正准备去北京，上海，深圳开拓业务，这下好了，上个月刚被竞争对手挖了墙角。”

李明听了，拍了拍客户的肩膀，说：“哎呀，王老板，你以为就只有你才有烦心的人事问题吗？我不也跟你一样，我们不是新品上市了嘛，前几个月我用了各种方法好不容易招了十几个销售员，每天起早贪黑的给他们培训，想把我们市场打开，结果才一个多月的时间，十几个销售员走的只剩下五个。”

接下来的几分钟，他们似乎找到了共同话题，两个人聊的非常开心，后来还成为了好朋友，三个月后，王老板买了李明推荐的一辆高档进口车。

这个故事，李明用的就是同理心，带着“同病相怜”的感觉深入客户的内心世界，从而取得了王老板的信任，并由此进一步建立了某种层次的信任与和谐的关系，随后两人成为了好朋友，销售成功自然是水到渠成的事情。

到此，以上就是小编对于房产营销的账务处理的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销的账务处理的3点解答对大家有用。