房产营销员故事,房产营销员故事分享

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销员故事的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产营销员故事的解答，让我们一起看看吧。

1. 营销小故事？
2. 《安家》两个店长，为啥有一个偏向卖房，另一个偏向拿手下提成，不卖房？

营销小故事？

两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。

在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,***鞋！从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。

当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀,这里的人从***鞋子,有谁还会买鞋子？我明天就回去。”

板井也向国内公司总部拍了一封电报：“太好了！这里的人都***鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去！”两年后,这里的人都穿上了鞋子……

故事感悟：

许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。

《安家》两个店长，为啥有一个偏向卖房，另一个偏向拿手下提成，不卖房？

《安家》真的是这段时间最火的电视剧了。

徐店长是拿全店提成的，房店长是拿自己买的房子的提成的。这其中的原因就是，徐店长一直就是这个店的店长，在店里有股份。而房店长是总部派过来的店长，代表公司的立场和利益。所以徐店长根据股份比例拿店里销售额的一部分。房店长因为没有股份，所以只能拿自己买的房子的提成。

还有就是徐店长和房店长的销售方式不同，房店长的名言就是“没有我卖不出去的房子”所以她的最终目的还是买房子，而是不管房东和客户的利益，只要买掉房子就可以。例如：帮助黄老板买房子还是帮他买房子，其实那套房子就是凶宅。房店长也是想尽办法也要卖给黄老板或是帮黄老板卖掉。从这件事来看。房店长也是代表公司利益的立场。而徐店长，做事就是君子有所为，有所不为。例如：徐店长的老相识，阚文涛老板来买房子，当王自健把阚文涛买房是送给小三时，徐店长果断放弃这一单，但是房店长并没有听徐店长的。私下接单。那么这件事也是证明房店长代表的还是总公司的利息。而徐店长买房子就像他做人一样。坦坦荡荡。

本人也是喜欢徐店长的为人。不过这些社会现象也是存在的。我想大部分人还是喜欢徐店长的做事方法吧！

安家天下静宜门店雌雄双店长，徐文昌跟房似锦风格差天共地，徐文昌整个一个老好人，跟部下平等相处，大家也在他的带领下和睦相处，办公室有小家庭的范围，但同时也有点作风散漫，几年不开单也没有业绩压力，甚至做错事还要徐文昌擦***。

房似锦则是雷厉风行，做事情只讲规则不讲情理，整个一个酸脸子鬼油盐不进，刚调派到门店就给所有人一个下马威，把朱闪闪轰出去发***，还撬了王子健一个单子，弄得神人共愤人见人怕。

徐文昌就是那种偶像剧才会出现的梦幻型上司，自己能力强不说，还无底线护犊子，部下就是儿子闺女一样，出什么错都自己去扛。但这种人现实职场中肯定混不下去，过分沉迷于自己的舒适区，跟同事营造快乐小家庭范围，拒绝一切压力，性格柔软过度，很容易被一些蹬鼻子上脸的部下坑死，结局也一般都是自己被总部开除，然后那些被他当家人的部下集体把他拉黑。

房似锦在偶像剧里面比较像反派，能力极强但人情味不够，整个人就跟AI人工智能一样莫得感情。但在现实职场中，房似锦也多半升迁无望，他在大型集团公司的上限就是经理一级，属于强业务型精英，管理能力几乎为零，让他带团队一定是流动性极大，根本留不住人，而且房似锦还不以为然，因为团队需要完成的业绩，她一个人就能搞定，所以压根不在乎下属是英雄还是狗熊。这种性格过于僵化，没有管理者的弹性思维，是绝对走不到高管位置的。

徐文昌跟房似锦前期都是销售精英，但两人后续发展截然不同。徐文昌是老洋房领域的尖子，但这个领域过于小众，在上海这种一线城市，可以流通的老洋房也就一百套不到，而能够消费的圈子人数也就寥寥几百人。但优点是成交金额巨大，随便一单就上亿元，属于开单管几年的模式。徐文昌在这个领域做到顶尖之后，开始沉淀自己享受生活，寻找诗歌和远方，所以他在静宜门店这种管理模式，完全是佛系和放任的，他们门店常年业绩垫底，徐文昌如果指望下属提成养活自己，早就饿死在门店里了，所以他还是偶尔要卖一套老洋房，让自己能够继续这么佛系的管理下去。

房似锦是属于努力型精英，她的履历表看得出来，房似锦是没有特别擅长的领域，但也可以说她所有领域都吃得开。因为她总能通过自己的沟通技巧，从客户那里套出真实需求，然后软磨硬泡让单子成交，有时候甚至拉帮带把一个单子做成几个。

到此，以上就是小编对于房产营销员故事的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销员故事的2点解答对大家有用。