房地产形式分析及对策,房地产形式分析及对策论文

dfnjsfkhak 2024-10-14 8

扫一扫用手机浏览

文章目录 [+]

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房地产形式分析及对策的问题,于是小编就整理了1个相关介绍地产形式分析及对策的解答,让我们一起看看吧。

  1. 结合目前的发展情况来看,未来房地产市场空间还有多大?房企该何去何从?

结合目前的发展情况来看,未来房地产市场空间还有多大?房企该何去何从?

2014年3月,***院颁布的《国家新型城镇化规划(2014~2020年)》中提及,“到2020年,常住人口城镇化率达到60%左右,户籍人口城镇化率达到45%左右”,临近规划的截止日期,我国户籍人口城镇化率较目标仍有距离,后续非户籍人口落户仍有望持续推进,城市间人口迁移增加,住房消费升级等因素支撑我国房地产市场中长期市场空间。

就房企而言,看看行业内,碧桂园2019《财富》世界500强排行榜上,排名升幅最快,实力雄厚。而且,碧桂园从房地产主业向现代农业机器人产业转型,提出新的发展愿景,“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”,确立了“地产+机器人+现代农业”三大主业的发展模式,从这些角度来看,碧桂园发展还是很合理的。

房地产形式分析及对策,房地产形式分析及对策论文
(图片来源网络,侵删)

感谢邀请回答这个问题,对于房地产市场未来的发展情况之前也简单提到过,但是没有系统讲过这个事情。进入2019年后对于房地产市场最广泛的认知就是:房地行业的黄金10年已经过去了。那么未来房地产市场的空间还有多大?房企该何去何从?借此机会简单谈谈我的观察。

初步计算我国城镇化建设还有10年左右的时间,留给房地产企业转型的时间也不多了

根据2018年的数据显示,我国常住人口的城镇化率为59.58%,根据国际惯例达到70%的城镇化水平差不多还有10个百分点,根据目前我国的城镇化发展水平,基本上是一年增长一个百分点。简单计算后,基本上留给房企维持快速增长的时间也就不过10年了。那么房地产市场的增长空间还有多大?几点观察:

房地产形式分析及对策,房地产形式分析及对策论文
(图片来源网络,侵删)

第一、按照如今的人口来计算,未来10%的人口流入也就不过1.4亿左右,这就是未来房地产市场发展的空间。如今的人均住房面积来39平方米,未来按照人均50平米来计算,也就是说总的住房需求面积为70亿平方米。2018年我国住宅商品房销售面积为147929万平方米,***如按照这样的速度不变(其实是稳步上涨的),也就意味着5年左右达到70亿平方米的销售面积是不难的,加上房产交付需要的2-3年周期,也就是8年左右,这就是房地产市场的时间空间。

第二、房企转型从2016年开始进入火热期,主动转型与被动转型的结果是不一样的。包括恒大万达、碧桂园甚至万科在内的全国一线房企都在纷纷进行产业转型,过去单单依靠房地产为主营业务的日子已经不多了。恒大布局体育、新能源汽车;万达布局商业金融电影文化产业等都是活生生的例子。2019年到目前为止被媒体报道出来的宣布破产的房企已经达到了274家,按照这个速度今年破300家只是时间问题。这些房企多数集中在三四线城市的情况,值得所有的朋友注意

房地产市场已经开始步入买方市场,这点在2019年尤其明显,多数房企除去转型外必须做好产品才是出路

房地产形式分析及对策,房地产形式分析及对策论文
(图片来源网络,侵删)

早在2017年就有国内知名学者提出过未来大约80%的房企要面临倒闭或者转型,因为在房地产市场火热发展的20年我国的房企数量实在是太多了,根据数据显示我国目前有13.2万家房企 ,明显是太多了,未来优胜劣汰是必然。几点观察:
第一、能够进行转型的房企加速转型是必然,未来多数房企都会这样做。无论是商业、体育、文化还是其他领域房企涉及到的领域会越来越多,就像如今包括美的在内的传统制造业开始布局房地产行业一样,传统房企开始布局制造业类实体企业也会是趋势。尤其是习惯于政策导向的房企来说,相信多数都会“指哪打哪”,否则就真的没有出路了。

第二、部分房企被收购或者宣布破产大家也不要见怪。未来几年一线房企频频收购地方房企将会是大规模***,细心的朋友应该发现这个问题。包括万科在内基本上布局到一个城市(尤其是省会)基本都会与当地的房企合资成立一家公司自己占大股东(其实就是收购);未来一线房企加快收购具备价值的地方房企将会是趋势。对于那些本身价值不大且[_a***_]负债比较高的地方房企,宣布破产或是唯一出路。

第三、进入买房市场后,房企必须做好产品和服务,这才是根本。无论是户型、得房率还是小区绿化、服务等都是未来购房者购房的参考因素,包括住建部等在内都对于新建小区的***配套提出了要求。未来相信随着市场的变化,现房销售,减小公摊面积等情况会越来越普遍,消费者得到的实惠也会越来越多。

综上,房地产行业的黄金时代已经过去了这是事实。大家需要注意的是这并不意味着房企彻底退出,只是步入了稳定发展空间。随着人们生活水平的提高和对于物质追求的不断变化,房企提供新的产品动力也会持续存在。各位觉得呢?原创不易,喜欢记得点赞、转评。关注头条号(微信公众号:yongtanfc):勇谈房产经济壹贰叁,更多优质内容继续贡献中。

今年以来,在房地产融资大幅收紧、棚改货币化大幅下降的大背景下,房地产市场降温趋势明显。随着中央对于房地产行业各项政策文件的下发,市场普遍认为,未来房地产方向将朝企业两级分化发展。一些高负债的企业面临资金链紧张,一些经营指标好的企业将战胜市场逆市。

但是无论房地产未来发展如何,从企业发展来说,单一业务线条是无法满足现在日益变化的社会的,企业要发展要进步,要在日益激烈的竞争中取得胜利,长远立足。就必须谋求多元化发展。

目前在《财富》世界500强排行榜里,涉足房产的中国企业,例如恒大、碧桂园、华润、美的等,他们的业务除了地产以外还会涉及到科技、农业、零售等其他行业。像这些大型企业,无论是为了企业转型,还是为了企业的多元化发展,他们所涉及到业务模块往往不会是单一线条的,而是多元化多板块发展的。比如恒大进军新能源汽车、碧桂园大力开展机器人事业。

目前最火热的地产转型跨界案例,第一要数碧桂园的机器人事业,2019年,碧桂园正式宣布进行产业的多元化调整,未来碧桂园产业的三个重点分别是:地产、现代农业、机器人。机器人产业包含,建筑机器人和餐厅机器人。建筑机器人将替代高危、繁重的建筑工种。

第二个地产跨界转型还有恒大新能源汽车。目前恒大集团用心打造他们的新能源汽车产业。自2018年恒大的重大战略决策调整为:“形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,以高科技产业为龙头的产业格局。”以来,恒大的新能源汽车产业蓬勃发展。

总之在目前市场大环境下,各大房企谋求多元化发展时时代所需,不过随着未来城镇化推进,城市间人口迁移增加,住房消费升级等因素,房地产依旧是经济结构的中流砥柱。所以品牌房企仍坚持专注主业不动摇,在升级产品户型、社区配套、服务体验方面不断创新

例如,碧桂园结合当下热门共享概念,首创共享小哥帮助业主,比如:帮助业主提行李及物品,帮助老年业主搬运重物;帮助业主挂画、挂窗帘、组装床、抬重物、开窗通风、开水电闸、绿植浇水、业主小孩上学高峰期协助维持秩序等,配合管家工作;全心全意服务业主,这些创新的服务理念和服务方式,都会让未来的社区服务更加贴心、更加人性化。

其实无论是房地产市场未来发展、还是快消品市场的未来发展。未来能够长远发展立足的企业一定是对客户负责、用心全心全意为客户服务的。只有把客户维护好,才能保证品牌口碑才能维系企业的长远发展。

到此,以上就是小编对于房地产形式分析及对策的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产形式分析及对策的1点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.kibrisferibotseferleri.com/post/71993.html

相关文章