大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产的商业模型的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业地产的商业模型的解答,让我们一起看看吧。
商业模型的商业模型的定义?
“商业模型是一个理论工具,它包含大量的商业元素及它们之间的关系,并且能够描述特定公司的商业模式。
它能显示一个公司在以下一个或多个方面的价值所在:客户,公司结构,以及,以营利和可持续性盈利为目的,用以生产,销售,传递价值及关系资本的客户网。”
—Osterwalder,PigneurandTucci(2005)
商业模式五要素模型?
企业构建商业模式必须考虑客户价值、战略定位、盈利模型、战略控制及价值网络五个要素。
客户价值:超越竞争对手,为客户创造更多或更大、更新的价值。
战略定位:企业进入的价值领域和从事的业务以及所要达到的目标,决定了企业的立足点和发展方向。
盈利模型:企业选择进入的利润区和利润获取方式,以最优的成本结构创造最大的价值。
战略控制:建立企业的持续竞争优势,使其免受竞争对手和客户势力的侵蚀,强化客户忠诚与产业链地位,有效避免模式被抄袭和模仿。
到此,以上就是小编对于商业地产的商业模型的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产的商业模型的2点解答对大家有用。
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