家具房地产联营模式分析,家具房地产联营模式分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家具房地产联营模式分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍家具房地产联营模式分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 红木家具行业如何应对市场变化？

红木家具行业如何应对市场变化？

红木家具行业如何应对市场变化？这是一个好问题，首先要感谢悟空问答把这个问题推荐过来，本人做了十年红木家具，看到工厂和市场又走到市场的十字路口，很多红木家具企业工厂都在焦虑，红木家具未来会走向何方？下面我谈几点自己的浅见，抛砖引玉，希望会有更合适的见解出现。

第一，问题的来由，从时间上来化分，以前的明清时代红木都是收藏古董，不是进去寻常百姓家里的，就不说了，清末民国时期很短，海派红木家具都是定制多，市场化少，也不多去讨论。

1.从改革开放时期算起，80-90年代广东，苏州，北京，都是比较早的，早期很多贴牌生产都卖到香港台湾去，后面大陆发达城市，广州，深圳，北京，上海等地方也越来越多，红木家具没有具体标准，只有实木生产标准。

2.2000年，红木家具有了国标，分为五属八类三十三种，就越来越规范化，红木家具企业越来越多，很多工厂就是开工厂，经销商跑来拿货卖就好了，没有什么大品牌，那时候，工艺好，用料厚实就是好，质量没有问题，工厂生意都很好。

3.到了2009年后，浙江东阳木雕（红木）城，横店红木家具中心，浙江花园红木家具城，莆田仙游工艺城，红博城市场陆续建立，工厂越来越多，新材料越来越多，在这个时候红星美凯龙，居然之家，月星，欧亚达家居市场越来越多，市场越来越大，到了2019年中美贸易战，人民币贬值，进口木头还贵了，市场确缩水，90后，00后人口是缩小的。传统红木家具走到了拐点了，到底怎么走。

第二，怎么解决这个市场问题？

1.红木家具款式革新，新中式，新古典越来越多，越来越迎合市场需要。

2.红木家具材料变换，新材料，阔叶黄檀，绒毛黄檀等，或者其它优质硬木来做红木家具。

3.红木家具渠道服务跟上，改变以前传统渠道服务模式，贴地气，厂商联动。

4.互联网模式营销，拥抱网络，多推广红木家具文化，多交朋友。

《东成红木：三招应对红木家具行业市场变化》

要想做好应对红木家具行业的市场变化，必须先了解红木家具行业的三大特性：

特性一：以工匠为行业发展基础。

红木家具行业与现代家居最大的区别在于对工匠的依存度高。没有工匠作为基础，红木家具的价值就无从谈起。

所以，红木家具行业市场的应对办法一是：以人才为企业的根本战略。培养、吸引、保有一流工匠和一流的管理人才、营销人才等，是应对变化的第一法则。

东成红木的经验是：积极推进“红木工匠计划”，真正做到“尊重工匠，重塑行业价值”。

特性二：理解和掌握红木的“金融”本质。

红木家具行业的本质是金融。怎么理解？就是说红木家具行业赚的都是附加值，而不是大部分人关心的加工费和贸易差价。了解了红木的“金融”本质，也就把握了红木家具行业发展的规律：时机比努力更重要。

红木家具行业市场特征分析

一、市场规模

随着国家经济实力的上升，人民生活品质的提高，人们已不仅仅只满足于家具能够使用，而越来越关注家具所带来的品味与内涵。中国古典家具以明清硬木家具为代表，集中国传统文化与传统技艺为一体，体现中国家居文化的特有气质，已经成为许多高收入家庭的新宠，形成了一股古典家具潮流。

近几年我国红木家具行业市场规模由2014年861.18亿元增长至2017年1029.84亿元，年复合增长率在8%左右。

图表：2014-2017年中国红木家具行业市场规模

数据来源：中研普华产业研究院

二、产业关联度

1、所处行业与上***业之间的关系

红木家具行业的上游主要包括酸枝、花梨木等木材行业，其原材料价格周期性波动会对行业产品的毛利率水平产生一定的影响，但由于市场上红木供应相对比较充足，市场竞争较为充分，本行业对其依赖性较小。

到此，以上就是小编对于家具房地产联营模式分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于家具房地产联营模式分析的1点解答对大家有用。