商业地产产品品牌,商业地产产品品牌有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产产品品牌的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产产品品牌的解答，让我们一起看看吧。

1. 2019中国商业地产公司品牌价值TOP10公司有哪些？
2. 商业地产借用品牌名称炒作怎么收费？
3. 如何抓住商业地产招商的痛点？

2019中国商业地产公司品牌价值TOP10公司有哪些？

根据2019年中指研究院发布的《2019中国房地产品牌价值研究报告 》显示，去年2019中国商业地产公司品牌价值TOP10名单如下：

2019中国商业地产公司品牌价值TOP10

品牌 企业名称

苏宁置业 苏宁环球股份有限公司

宝龙地产 宝龙地产控股有限公司

大悦城 大悦城控股集团股份有限公司

星河商置 星河控股集团有限公司

奥园商业地产集团 中国奥园集团股份有限公司

弘阳商业集团 弘阳地产集团有限公司

证大地产 上海证大房地产有限公司

商业地产借用品牌名称炒作怎么收费？

商业地产的所谓的品牌签约就是做的是营销手段。 品牌这么收费：

1、要看品牌是否愿意这样操作（不知名的无所谓，大品牌考虑的点就不一样）

2、收费主力店（例如超市、***、百货、快消品牌等 这些的签约费用以及可使用品牌LOGO的时间就是在1-2年的时间，费用在5-20不等，个别3、4线城市的需要付出的费用更高），次主力店、一般品牌、零售、餐饮***、商业配套这些费用都不等，具体的要根据项目所在地和需求的品牌而定。

如何抓住商业地产招商的痛点？

最近几年因住宅市场的调控，大量资金的进入商业地产，因此商业地产快速进入上升通道，但是繁华背后有大量的空置商业，不少商业地产卖不出租不出，很多开发商处于进退两难的境地。

所以很多问题被无限放大，今天就回答如何抓住招商中的痛点？

痛点一、市场定位模糊

在商业地产中，市场定位需要挑战在哪里？（地段）、谁（消费群和商家）？什么样经营场所？等问题。***要市场调研；内部营造合理的规划。

痛点二、招商操作误区

包括：市场定位追求高大上；业态组合追求齐全；主力店追求大品牌；招商滞后；追求长租期；招商后没有售后。这些都会造成商业项目的空置。

痛点三、缺少招商策略

招商策略是纲，是成功基本。策略的制订，依赖于前期商业规划。而目前很多开发商前期的商业规划不重视，同城一面的规划，因此招商策略执行起来很困难。

痛点四、业态组合不合理

对商业领域的运作认识不够，不了解主力店选址条件，做业态组合时完全是拍脑袋，没有考虑商家需求，很多设计院前期商业规划完全是从建筑技术角度出发，没有接地气，仅从建筑设计为度做规划完全是脱离市场需求的。

到此，以上就是小编对于商业地产产品品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产产品品牌的3点解答对大家有用。