大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产利润分析王石的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房地产利润分析王石的解答,让我们一起看看吧。
房地产行业即将迎来下一个时代了吗?
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
房地产已经进入到新的时代了。
如果说过去的十年是房地产的“黄金时代”,那么现在的十年已经进入到房地产的“白银时代”,暴利式的房价增长已经一去不复返了,现在的是房住不炒的关键阶段,稳字当先是未来房地产发展的主要方向。
中国房地产发展二十多年,前面十年基本属于萌芽状态,许多地方还处于土改、试点的探测阶段,楼市尚未全面苏醒。黄金时代是2008年到2018年。
这十年也是房地产高速发展的十年,全国房价实现了跳跃性的增长。
2008年11月5日,***院召开常务会议,研究部署进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的措施。会议认为,世界经济金融危机日趋严峻,为抵御国际经济环境对我国的不利影响,必须***取灵活审慎的宏观经济政策,以应对复杂多变的形势,并确定了广为人知的“4万亿计划”,用于扩大内需,促进经济增长。
而4万亿***忽略了资本的逐利性,大量资金被用到房地产这种来钱快的领域,诱发房产热,导致房地产业全面进入突飞猛进的成长期。经过十几年的房价发展,房地产行业为国家经济贡献了不可忽视的力量,而同时经过十几年的成长期,房地产已经发展成一头难以制衡的“巨兽”,并早已经和整体经济构架错综复杂的盘根在一起。如果再任由其发展下去,后果将不堪设想。
基于经济面和市场面的双重考虑,2017年国家正式执行房地产调控政策,大面积在全国区域实施。
限购政策的执行,意味着房地产野蛮生长的周期已经到头了,行政力量的干预将使房地产发展越来越均衡,楼市全面进入调控时代。房价的增长趋势被摁住了,利润空间被缩小,房地产由黄金时代过渡到白银时代。
在通胀明显的背景下,房地产依然是最稳当、最具收益化的投资行业,在目前没有出现替代房地产的行业出现时,房子依然是最具价值的理财产品。
感谢邀请。本来这个问题我是拒绝回答的,但见此问题后,我内心翻滚,更如有鲠在喉,方一吐为快。
如果说过去的十年是房地产的“黄金时代”,那么现在的十年已经进入到房地产的“白银时代”,暴利式的房价增长已经一去不复返了,现在的是房住不炒的关键阶段,稳字当先是未来房地产发展的主要方向。
中国房地产发展二十多年,前面十年基本属于萌芽状态,许多地方还处于土改、试点的探测阶段,楼市尚未全面苏醒。黄金时代是2008年到2018年。
2008年11月5日,***院召开常务会议,研究部署进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的措施。会议认为,世界经济金融危机日趋严峻,为抵御国际经济环境对我国的不利影响,必须***取灵活审慎的宏观经济政策,以应对复杂多变的形势,并确定了广为人知的“4万亿***”,用于扩大内需,促进经济增长。
而4万亿***忽略了资本的逐利性,大量资金被用到房地产这种来钱快的领域,诱发房产热,导致房地产业全面进入突飞猛进的成长期。经过十几年的房价发展,房地产行业为国家经济贡献了不可忽视的力量,而同时经过十几年的成长期,房地产已经发展成一头难以制衡的“巨兽”,并早已经和整体经济构架错综复杂的盘根在一起。如果再任由其发展下去,后果将不堪设想。
限购政策的执行,意味着房地产野蛮生长的周期已经到头了,行政力量的干预将使房地产发展越来越均衡,楼市全面进入调控时代。房价的增长趋势被摁住了,利润空间被缩小,房地产由黄金时代过渡到白银时代。
在通胀明显的背景下,房地产依然是最稳当、最具收益化的投资行业,在目前没有出现替代房地产的行业出现时,房子依然是最具价值的理财产品。
很荣幸能回答题主提出的问题,本人15年专业地产经验分享者,就题主的问题谈一谈我对这个问题的一些看法和认识:
用专业一点的名词来说,就是任何行业都有行业生命周期,这个周期有四个阶段:
幼稚期
这一时期的产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,需求增长较快,技术变动较大,行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场,但此时技术上有很大的不确定性,在产品、市场、服务等策略上有很大的余地,对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多,企业进入壁垒较低。
成长期
这一时期的市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋定型,行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗,企业进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多。
成熟期
这一时期的市场增长率不高,需求增长率不高,技术上已经成熟,行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定,买方市场形成,行业盈利能力下降,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。
衰退期
这一时期的行业生产能力会出现过剩现象,技术被模仿后出现的替代产品充斥市场,市场增长率严重下降,需求下降,产品品种及竞争者数目减少。
无论未来还是现在投资房产都有价值
举个简单的例子,***如你买一套100万的房子,首付30万,贷款70万,月供4000元。然后出租,每个月租金2500元,这样每个月还贷月供变成1500元。两年以后,100万的房子价值变为150万,减去这两年需要支出的月供3.6万,这样这两年盈利为46.4万。每年净赚23万,平均每天收入630元。这就是传说中的“睡后”收入,就是哪怕你一天什么都不干,你的财富也会有630元价值增长。
这就是不动产的魅力,这就是为什么售楼部每次都人头攒动,为什么人们一有点钱,都想着投到房产,转化为“不动产”的原因。如果靠工资,两年赚46万,需要找一份每个月2万以上的工作,而且要起早贪黑,上班打卡,下班喝酒应酬,隔三差五听老板训话,牺牲陪家人的时间,去公司团建。冒着身材发福,不断油腻,泄顶脱发的危险,心力交瘁的过每一天。现在流行“睡后”收入,就是哪怕你不出去搬砖,在家睡觉,一觉醒来依然财富在增值。
其实从上一个房地产[_a***_]的峰值(2017年底2018年初)开始,中国的房地产就已经开始进入了一个全新的时代。
很多人都喜欢把房产价格分三浪,00-08,08-14,14-18。这三段浪赶上哪一波,都会有不错的收益。如果运用高卖低买的理论得当,会造就一大批富豪。那三个时间,绝大部分的核心城市房产价格都有普遍意义的上涨,以北京为例,00年北京市商品房成交均价约为2500-3000每平米。19年的商品房成交均价约为5.5-6万元。20年涨20倍。
我个人更喜欢把这三浪分为一个时代,房地产价格普涨时代。从18年开始,我们将进入房地产差异化增长的时代。这个时代不再是任何进入者都会获益,简单搏“傻”的时代一去不复返。有很多房产不再具有升值潜力,甚至还将在漫长的岁月里逐渐下跌。而有些房产则依然会接着创造财富。
新的时代更需要智慧,知识,更需要使用大数据工具的能力,更需要阅读大数据的能力。旧的时代过去了,也许我们错过了。新的时代到来了,你还在等待什么?
老尤:职业经理人,热爱看房二十年,分享高性价比房源。关注我,为你省钱省时间。
万科2019年净利润同比增长15.1%,符合你的预期吗,你怎么看?
其实光看净利润的增长意义不大,净利润等于收入减支出,会包含很多折旧摊销以及记账期的问题,因此只看净利润的增长偏差较大,15%的净利润增长很容易用会计手法达到。
因此,要真的了解这家公司的表现,还是需要从年报的各个维度去看,看起资产负债结构,营收和支出的细项目,现金流等等,才可比较全面的分析。
当然符合预期,只是比王石的预期低了点。2019年11月,王石在自己的新书发布会上表示,万科的利润非常好。下面结合万科本身的经营情况、行业背景和主观因素三个角度谈一谈我对这个问题的看法。
看一下万科2019年的数据:
核心经营数据:
万科15.1%的净利润增长率,比2018年的20.39%,增速下降了足足5.29%,比例看似不高,实则差距悬殊,要知道万科是一家1.7万亿总资产的公司。与此同时,营业收入23.59%,比上一年增加1.01个百分点。那么问题来了,营收增速增加,而利润增速下降,其背后营业成本是个大问题。
2019年营业成本比上年增加26.90%,比上年增速增加了10.64%(上一年营业成本增速为16.26%)。与此同时2019年营业成本的增长比率也比营业收入增长率高出2.44个百分点。这背后折射的是房地产进入存量时代以后,投资对利润拉动作用逐渐疲软,以往拿地即赚钱的路径正在发生改变。过去多年,房地产行业购销两旺,房子不愁卖出,只要有足够的土地储备,基本能保证企业衣食无忧,但照万科目前的比例来看,未来单纯依靠投资,就能拉动利润的方式已经改变。其他房企就更不用说了,万科历年来的利润质量是上市房企中最好的。
利润演变之下,是行业大背景的变化,房地产行业最看重两个指标:商品房销售额和商品房销售面积。根据统计局公布的数据,2019年全国商品房销售面积171558万平米,最近5年来首次出现微降。
房地产是个砸钱的行业,规模上去了,利润就上去了,即便利润增速下滑,但利润率仍在20%以上。但是万科似乎不这样想,万科很早就做好转型的准备,2014年公开喊出行业从黄金时代迈入白银时代,打造成为“城市生活服务商”,2018年也是率先喊出活下去的龙头房企。万科这几年通过规模的控制,净负债率(有息负债减去货币现金除以净资产,是衡量房企真实债务压力的一个指标)始终保持在40%以下,2019年净负债率约为33%,而行业平均都在40%以上。控制规模,降低风险,从而使得营收增速虽然与自己相比变化不大,但远远落后于碧桂园、融创、恒大等企业,从某种角度讲,是万科有意为之的结果。
到此,以上就是小编对于房地产利润分析王石的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产利润分析王石的2点解答对大家有用。
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