大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产相关文章的问题，于是小编就整理了5个相关介绍商业地产相关文章的解答，让我们一起看看吧。
- 万达商业地产更名为万达商管集团，王健林为何要放弃房地产？
- 商业房产证和居住房产证的区别？
- 商业房产证和居住房产证的区别？
- 为什么高层次的人都喜欢商业？
- 万达计划在2020年完成企业转型，把商业地产收入比重降到50%以下，你怎么看？
万达商业地产更名为万达商管集团，王健林为何要放弃房地产？
感谢邀请！
首先从目前房地产市场的不景气可以看出中国的地产前景已经站在了珠穆朗玛峰的最高端.无论向哪个方向发展都不会有更好的突破.所以放弃房地产发展轻资产才是万达首选.从万达近期的长春车城万达地产项目中可以看出.万达地产是铁了心的退出房地产市场了.不顾住户呼声.接下来的信息不是抹黑任何人.
1.入户门相撞.入户门朝向问题使两户门不能同时彻底打开
2.地热管与房屋面积不匹配.在东北的冬天.温度才是居住舒适的首要条件.如果温度不达标.再好的配套都是徒劳.
谢谢邀请：
昨天说得太多了，今天简单点。
靠公司业务发展来维持生计获得个人成就的人越多，这个公司就越大是这样吧？在一个企业或财团预知到危机来临之前，公司决策者有以下三种表现。 私者：全身而退。成者：断臂抽身。愚者：粉身碎骨。王健林和万达的高层智囊团，在万达这次180度的大转型中，很明显属于成者。
这里我要对万达的员工，主要是在万达经营地产业务时，和其有业务来往的合作伙伴说一声：跟随信任万达你们是幸福的！
商业房产证和居住房产证的区别？
一、房产证上“字眼”的区别：
（1）、用途：住宅/商业/商务办公/车位
（2）、使用期限：国有土地建设使用权期限：20xx年x月x日起20xx年x月x日止，分为40年、50年、70年.
二、使用功能上的区别。
（1）住宅房产，住宅、住宅，顾名思义房子的用途用于居住使用，可以落户口，小孩可享受片区内相关的教育***；
（2）商业房产，商业房产又分为商铺店面、写字楼、“商住楼”、车位等，分别为经营、商务办公、停车使用。PS.“商住楼”产权证上也是商务办公！
商铺店面、写字楼、“商住楼”可注册公司企业，个体经营户的营业场所。
三、房产交易制度的区别。
（1）住宅房产，大部分地区住宅房产限购、限售、分为普通住宅、高档住宅，对应的限售、限购的政策各地均存在差异。
（2）商业房产，大部分地区不限购、不限售。个别商业房产不适用于个人购买。
区别在房产证上的住宅用途上：一个写住宅用途。一个写商业用途，或者商住用途。
使用年限上：住宅的是70年，一般商业的是40年，特殊情况除外，也有50年.70年的。
商业的物业管理费肯定高于住宅的。
商业房产证和居住房产证的区别？
一、房产证上“字眼”的区别：
（1）、用途：住宅/商业/商务办公/车位
（2）、使用期限：国有土地建设使用权期限：20xx年x月x日起20xx年x月x日止，分为40年、50年、70年.
二、使用功能上的区别。
（1）住宅房产，住宅、住宅，顾名思义房子的用途用于居住使用，可以落户口，小孩可享受片区内相关的教育***；
（2）商业房产，商业房产又分为商铺店面、写字楼、“商住楼”、车位等，分别为经营、商务办公、停车使用。PS.“商住楼”产权证上也是商务办公！
商铺店面、写字楼、“商住楼”可注册公司企业，个体经营户的营业场所。
三、房产交易制度的区别。
（1）住宅房产，大部分地区住宅房产限购、限售、分为普通住宅、高档住宅，对应的限售、限购的政策各地均存在差异。
（2）商业房产，大部分地区不限购、不限售。个别商业房产不适用于个人购买。
四、房产***产生的费用的区别。
区别在房产证上的住宅用途上：一个写住宅用途。一个写商业用途，或者商住用途。
使用年限上：住宅的是70年，一般商业的是40年，特殊情况除外，也有50年.70年的。
为什么高层次的人都喜欢商业？
为减少住宅房产泡沫，实现 “居者有其屋”。各届***调控政策频频出动，频繁的调控政策对住宅地产的影响非常大，然而，***对于商业地产鲜有调控。
原因二：商业地产的土地将越来越少
城市人增地减，为保障居民基本住房需求，***肯定会限制商业地产的开发，所以，商铺是卖一个少一个，能抢到的肯定能赚到。
商铺就是一个[_a***_]门槛较住宅更高的产品，大投资者占有大部分的市场。另外，随着房地产市场的成熟，开发商对商铺也会倾向于持有，即只租不售的策略，中小投资者的机会今后将越来越少。
有人调侃说，中国房价看***，而商业价格的高低却是很大程度上取决于人流量，成熟的商圈会吸引很强的人气，虽然商铺的租金相对来说比较高，但还是会吸引各方的经营者去经营，商家越多，商圈的人气越旺，商铺人气越旺升值越大，如此形成一个良性循环。
原因四：商铺业主处于整个商业地产产业链的上游，系最大受益者
当下，对于投资***都在思考，怎样才能让收益最大化，相比较高风险的理财炒股，投资商铺成了一种稳定保值，且收益可观的优质选择，存款万千不抵良铺一间，授之以渔不如传之以铺。
万达计划在2020年完成企业转型，把商业地产收入比重降到50%以下，你怎么看？
你好，我觉得万达的这个转型***是在迫不得已下做出的，如果不转型，以它的体量很难有大的收益。
首先，与万达的“快进快出”的商业模式遭遇瓶颈有关，万达是有意放缓商业地产的扩张步伐。
在宏观调控大背景下，万达依照在城市副中心低价拿地的策略，已越来越难找到符合要求的土地。由于可供销售房产的存量没有大幅增加，导致上半年万达商业地产销售额同比减少。
虽然万达有较强的***，但较低的租金回报率是其发展中的一个障碍。另外，随着越来越多的房企涌向商业地产，未来商业地产将面临“血的洗礼”。
其次，万达商业地产主要是住宅依赖型和销售依赖型，在调控形势下，万达业绩肯定受影响。
万达经过几年的快速发展，在规模上已基本铺开，下一步将逐渐由规模转向质量，放缓扩张速度也是其合理的选择。
最后，在商业地产不景气的情况下，王健林将目光转向文化和旅游产业。
在他勾画的版图里，万达将加大在文化和旅游领域的投资。到2020年，万达商业地产的收入比重将降到50%以下，彻底实现转型。文化和旅游板块足够大，能够容纳它。
总结:万达转型是在商业地产竞争激烈，***调控加码，未来预期较低的情况下做出的，文化和旅游板块是轻资产板块，跟万达的重资产组合能够降低风险，但是单纯算商业账，万达在文化、旅游产业的投入也许短期内不能很快获得回报，但在文化、旅游之外，万达的收益是不能简单用金钱来衡量。
万达一直在说需要转型，主要是源于现在拿地成本太高，房价几乎接近顶点，增长速度大大放慢。其实王健林看到还是非常准的，房地产从拿地到卖楼，周期太长了，杠杆率太高，负债太重。不管是从经济趋势来看，还是从企业的承压性来看，都是非常危险的事情。高负债率，意味着一旦有点风吹草动，就会形成多米诺骨牌效应。所以万达在这个节骨眼上赶紧转型轻资产。
万达转型方向是轻资产的商业广场
万达最近几年一直在抛售资产，但是轻资产的万达广场一直在增加。并且***2020年再开50个万达广场。
之所以做万达广场，一是投资小，每个地方还会有支持，比如在武汉投资的汉街就得到了武汉很大的支持。因为建一个广场对于经济的拉动作用要比盖房子强很多，所需的资金也相对少很多。
商业广场的管理经营回报要比社区的物管利润高的多，在国内消费升级的背景下，商业广场的潜力也被激发。
做下沉市场
万达广场2019年的项目中，只有2个广州，2个重庆，一个无锡，其他的全部都是三四线城市。这跟沃尔玛的发展***也是吻合的，在一二线城市逐渐饱和的前提下，下沉市场还隐藏着70％没有被激发出来的潜力。
另外一个原因，仍然是因为中小城市支持力度更大，对于投资的渴望更强烈。并且投资成本会更小，回报周期也会更短。
总结
我们算一下，一个房子从拿地到销售完成至少要经历3到5年的时间，如果销售情况不好，这个资金回笼就更是遥遥无期。关键现在房地产开发的利润越来越小，以前拿地放上一年，价格就可能涨三四成，现在很多地方不涨反跌。
但是做商业广场，基本上一年时间就可以建设完成，第二年就可以开始获得回报。而且这个回报还是长期回报，卖完商铺后，收取商家的管理费，也是一笔非常大的收入。
到此，以上就是小编对于商业地产相关文章的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产相关文章的5点解答对大家有用。
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