大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产品控分析报告的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房地产品控分析报告的解答,让我们一起看看吧。
小开发商的标准?
我们常说买房要买大开发商的楼盘,这个大开发商可以理解为全国房地产百强企业,最起码也应该是排名在全国前200强的房地产开发企业。而小开发商一般是指开发规模比较小,项目多局限于本地,开发经验少的其它房地产开发企业。大开发商和小开发商所开发的项目区别主要体现在以下几个方面:
1、品牌价值不同,大开发商开发的项目品牌价值高,档次高,售价高,房产升值空间大。而小开发商品牌价值低,或者没有品牌价值,项目不上档次,售价相对低,房产升值空间相对小。
2、房屋质量不同,大开发商比较注重产品质量,工程管理经验丰富,品控做得好,工程用料、选材比较扎实,工程施工、监理比较正规,人员配备齐全,基本上会严格按照技术规范施工,工程质量有保证。而小开发商由于经验、人员不足,品控做的不好,选材用料不太讲究,施工、监理队伍多是杂牌部队,不按规范施工是常有的事,工程质量没保证。
3、小区规划不同。大开发商在景观、绿化等小区规划方面肯投入,一般都是由知名设计单位做设计,户型布局、门厅都比较讲究,追求居住体验效果,整个小区环境优美,比较上档次。而小开发商往往舍不得投入,无论是产品还是规划,都不在一个层面。
4、工期保障不同。大开发商人才济济,组织有序,一般有相对固定的施工队伍,施工组织设计周密,资金和融资实力雄厚,工期有保障,很少延期交付。而小开发商,由于专业人员低配,施工队伍素质不高,施工组织混乱不堪,加上资金和融资能力不足,工期无保障,延期交房是常事。
“老干妈”垄断行业22年,42岁创业,陶华碧如何坐拥资产70亿?
老干妈垄断行业22年,42岁创业,至今坐拥资产70亿,是她用真成,信誉,坚持的理念去创造自己的品牌,在22年中历经多少艰辛万苦,从一个私人小作坊到现在拥有7O亿资产的企业。实属不.易,她用自己的信誉去迎得消费者们的信赖。老干妈在22年中始终保持信誉第一,不断努力开发新产品,做绿色食品。诚信食品,坚持自己的品牌产品,从不偷工减料。深受广大消费者的信赖,所以老干妈在这几十年的经营中能创下几十亿的收入回报,从老干妈企业不难看出一个问题那就是,诚信,坚持,信誉,是一个企业的最好的选择,这有不断的把企业做好,才能有立足之地,这是我个人对老干妈的看法。不许勿喷。
感谢邀请!
我天天吃着”老干妈“辣酱,也偶听过老干妈个人的创业故事,却没真正去了解老干妈这家企业:一位目标识丁的大妈,42岁才开始创业,却垄断行业22年,坐拥资产70亿!
我可以是下一个老干妈吗?
全中国都在流传老干妈的故事,都在分析老干妈的成功点,似乎只要我们能学习到123,我也可以成为下一个老干妈!
只可惜,这位老太婆没有到处去演讲,没有宣扬”我的成功可以***“。这些年,她手握巨额资金,却不屑淌入互联网大潮,也没有涉足曾经一本万利的房地产,就连人见人爱的企业上市,老太太也以一句”要命一条,要上市没门!“拒说客于门外!
没文化真可怕?没有文化的老太太更可怕?似乎,老太太只会:22年如一日,默默地做着她的辣椒酱,直到,直到今年2月份,她悄然退出企业股东层,将一手创办、带大的企业让位于他人---挥了挥衣袖,不带走一片云彩!
不是没有人学老干妈,只是怎么也学不象:
多谢邀请,本人喜辣,早年在贵州就认识陶大姐,刚开始她在家里做辣酱,是袋装的那种,后来才改成罐装,申请了品牌专利。她起早贪黑,吃苦耐劳、脚踏实地一步一个脚印的走来,确属不易?陶姐她目不识丁,人缘特别好,一点都没有架子……,这20来年发展这么快,70个亿、真不容易啊……!致敬!致敬!后来就不知道了……?
在互联网时代,营销成为了企业生存的重要环节,通过营销很多产品获得很大的关注度。但营销归根结底都要落实到产品上。如果你营销搞的再好,即使人家看到广告花钱买了你的产品,但产品不行,[_a***_]就不会二次购买。严重的甚至是广而告之自己的亲朋好友都不要再购买你的产品。
那我们再来看老干妈。很显然,老干妈显然并不是一家互联网公司,而是一家实实在在的实体企业。所以别说营销了,就连广告老干妈都从来不打。那老干妈是如何坐拥70亿成为最畅销的产品呢?
这就还是要回归到产品,一个好的产品是自带传播属性的,因为每一个顾客都是你的广告载体。因为作为群居动物,人最大的特性就是分享。吃到好的东西就会分享给自己的亲朋好友,而每一次分享都是在替老干妈打广告。而这种一传十十传百的裂变式传播最终就造就了老干妈的70亿。
所以,无论什么时代,只有产品才是最终的话语权。产品不好,做再多都是无用的。
到此,以上就是小编对于房地产品控分析报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产品控分析报告的2点解答对大家有用。
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