大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房产公司营销额度的问题,于是小编就整理了3个相关介绍房产公司营销额度的解答,让我们一起看看吧。
如何提高销售额度?
当你销售产品提升了,销售额度自然就上去了,不过销售额度除了和自身能力有关系,更多还是和产品市场定位有关系,同时和产品的使用周期,比如你是可卖空调的,那么空调的使用周期可能是10年以上,又比如你是卖***椅的,那么***椅的使用时期也是很长,周期是一个因素,同时和市场供需和饱和度都有关系。
1.分析调查市场,了解产品销售不佳的更详细原因。比如:是不是竞争对手,一下子多了好几家,让市场份额占的比例缩小,如:是不是对手的产品比我们的更棒,性价比更高
等等~~~
2.管理好公司的业务团队,提高业务部的业务能力,提升业务的效值。
4.多读一些关于销售书.
介绍一个顾客来买房就有五千元奖励,但置业顾问成交一套才一两千提成,这合理吗?
置业顾问这个提成是合理的,置业顾问每天在售楼部都有客户接待,多的一天可以接待十几组客户,甚至更多。就算行情不好或者天气原因一天只有一两组,一个月积累下来也是很多的,客户自然就有转换率了。每个置业顾问的成交量直接决定他的收入!岳阳置业顾问的底薪一般是3000左右,一套提成1500左右。如果每个月成交三套。月收入也是8000左右。这个在岳阳的收入算不错了。至于你说的转介绍客户。并不是每天都从事这个行业的人。每天也没有那么多客户接待!房产公司让他们介绍客户,也是为了做全名经纪人战略。目的就是为了让所有的人都是销售员。一套5000到10000的提成那是有的。总之一句羊毛出在羊身上!买价格适合自己的才是王道。请关注我哦,岳阳资深房地产经纪人阿访希望能为你排忧解难。
感谢提问。从领导的角度来说,公司的促销制度并不会以是否"合理"为主要考量,而是以结果为导向。为什么这么制定促销规则呢?普通顾客的专业不是房产销售,他们介绍新客户的动力是很有限的。但是动力有限不意味着他们没有***可以介绍。这就需要设法加大他们的动力,怎么加大呢?就是题主所说到的给较高的介绍奖励。
那么为什么不同样给职业顾问这么高的奖励呢?给职业顾问这样的奖励也可以充分调动其积极性啊。领导是这样想的。首先,职业顾问的工作就是售房,且成交一套也是有一定奖励的。在这种情况下,一个称职和希望有更多收入的置业顾问就已经会尽全力的进行销售工作了。公司如果给与销售顾问五倍左右的销售奖励,销售拼命去做,其销售效果的增加也是很有限的(如果能增加几倍,说明之前的工作完全是花架子,这种情况相对不多,因为很多销售本来就已经很拼了)。增加效果有限,但奖励却大大增加,这就造成了公司销售成本的提高,公司当然不乐意了。因为公司认为一套房一两千的奖励就足够调动销售大部分积极性了,提升到五千那就是在浪费,就是花冤枉钱。一千能做到的事,为啥花五千呢。这就是公司领导的逻辑,奖金额度在起到需要的激励效果后,再增加对领导来说就是浪费了。
怎样预估销售额度?
1、罗列和筛选所有影响销售的因素,并把他们分为可计量和不可计量两类,进行变量分析。
2、在已有门店里选择12个有代表性的区域、销售好中差,的门店,分别进行商圈调研和销售分析。
3、运用信息数理统计的原理,进行变量关联度分析和多元线性回归方程拟合,得到一入店率的计算公式。
4、利用推出的入店率计算公式,配合实际客单价组合成“销售额预估的数学模型”。
5、利用“销售额预估的数学模型”,对老门店进行调研和数学模型计算,把数学模型的预估和实际进行比对,进一步修正数学模型。
6、对初步选择的准新门店的商圈进行市场调研,把变量代入数学模型,计算出准新门店的销售额,从而评估开店的[_a***_]平衡点,决定是否开店。因为预估数学模型是由已存在的门店的实际销售和环境数据计算而得,因此它充分涵盖了不可量化因素对销售的影响,也充分体现了可量化数据对销售的影响,是预估成为本品牌特有且契合实际销售的一个销售额预估数学模型。
到此,以上就是小编对于房产公司营销额度的问题就介绍到这了,希望介绍关于房产公司营销额度的3点解答对大家有用。
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