大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房产营销降本办法的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房产营销降本办法的解答,让我们一起看看吧。
降低成本的措施有哪些?
1.依靠管理降成本
将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、***材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局。
2.技术改造,技术创新,新技术替代旧工艺,提高产品良率和质量,节能降耗。
3.深化改革降本增效
深化企业改革,不断激发职工的劳动热情,提高职工素质,建立适应市场经济的精干高效的运行机制,精简人力***,合理分配***,优胜劣汰,从系统上优化企业生产,把深化改革作为降本增效的重要工作。
第一,直接材料标准成本控制方法。直接材料标准成本=价格标准x数量标准。其中数量标准的损耗、浪费是无法避免和控制的,它们是用统计方法、I业工程法来决定的。而价格标准属于直接材料的单价,是可以直接预计的。因此,可以对进料成本进行预计、控制,如,材料的运输、装卸、搬运、检查、发标价格等损耗费用,借以确保直接材料成本的整体降低。
第二,直接人工标准成本控制方法。直接人工标准成本=价格标准x数量标准,即:工资率标准x工时用量标准。其中,工资率标准相当于价格标准,而工时用量标准是数量标准。因此,需要对工时用量标准进行科学的预计,即:要合理地预计在生产过程中,停I或者其他必要的间歇时间、设备检查、维修时间、员工休息时间、废品耗费I作时间等,借以提高劳动生产率。
第三,制造费用标准成本控制方法。制造费用标准成本=单位产品工时标准x费用分配率标准。其中,单位产品工时标准指的是:在生产过程中,单位产品所需要的直接的人工工时或者机器工时,费用分配率标准=制造费用预算总数/直接人工。此外,制造费用的预算包括两方面的内容:变动性制造费用、固定性制造费用。
降低成本的措施有哪些?
企业降本实用方法
1.依靠管理降成本
将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、***材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局。
2.技术改造,技术创新,新技术替代旧工艺,提高产品良率和质量,节能降耗。
3.深化改革降本增效
深化企业改革,不断激发职工的劳动热情,提高职工素质,建立适应市场经济的精干高效的运行机制,精简人力***,合理分配***,优胜劣汰,从系统上优化企业生产,把深化改革作为降本增效的重要工作。
第一,直接材料标准成本控制方法。直接材料标准成本=价格标准x数量标准。其中数量标准的损耗、浪费是无法避免和控制的,它们是用统计方法、I业工程法来决定的。而价格标准属于直接材料的单价,是可以直接预计的。因此,可以对进料成本进行预计、控制,如,材料的运输、装卸、搬运、检查、发标价格等损耗费用,借以确保直接材料成本的整体降低。
第二,直接人工标准成本控制方法。直接人工标准成本=价格标准x数量标准,即:工资率标准x工时用量标准。其中,工资率标准相当于价格标准,而工时用量标准是数量标准。因此,需要对工时用量标准进行科学的预计,即:要合理地预计在生产过程中,停I或者其他必要的间歇时间、设备检查、维修时间、员工休息时间、废品耗费I作时间等,借以提高劳动生产率。
第三,制造费用标准成本控制方法。制造费用标准成本=单位产品工时标准x费用分配率标准。其中,单位产品工时标准指的是:在生产过程中,单位产品所需要的直接的人工工时或者机器工时,费用分配率标准=制造费用预算总数/直接人工。此外,制造费用的预算包括两方面的内容:变动性制造费用、固定性制造费用。
到此,以上就是小编对于房产营销降本办法的问题就介绍到这了,希望介绍关于房产营销降本办法的2点解答对大家有用。
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