大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产如何分析成本控制的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房地产如何分析成本控制的解答,让我们一起看看吧。
房地产开发建设中地下室成本如何控制?
对于开发商来说,地下室与地上建筑物相比,建设成本高,销售价格低,但是其土建安装成本占整个建设成本比重大,所以,应尽量控制地下室成本的投入,节省投资,实现***合理利用,特别是最近几年,房地产形式不好,更需要开发公司严格控制地下室建安成本,在建设过程中,应***取以下措施,从而使地下室成为创造利润的来源。
一、地下室面积大小的控制。
1、根据楼盘的品质、规划报批和功能要求及考虑业主对车位的需求合理控制车位配比。
2、地下室布局注重设计的合理性,充分利用空间,避免空间浪费。
二、地下室平面布置的影响
1、地下室布置包含车库、人防、设备间的布置、车道与车位的布置、柱网的布置以及其它功能部分相协调等方面,在设计初期都应充分考虑这几个因素极其不利因素的影响,如:充分利用***内无法利用的边角位置用作设备或者人防的出入口,把柱距较大且较规整的区域用作停车位,争取获得最大的利益。
2、柱网布置的影响因素。保证行车安全,避免车辆碰撞,保证结构设计的合理性及经济性,减少无法使用的空间,统一柱网尺寸,合理组织行车路线,尽量设环形车道。
三、合理安排开发日期。地下室应合理安排工期,保证工程质量和成本,间接降低成本,避开雨季。
所以,在当前房地产低迷,企业利润越来越低,开发商更需要合理控制开发成本,优化设计,降低成本,提前分析地下室柱网布局、合理选用材料、优化基础类型等方面来降低总体造价。
从我的经验来说无非两个大方向,一个是结构的成本控制,二是机电的成本控制;其中结构的话主要是混凝土使用量的控制,一般施工单位地板的混凝土肯定会超过施工图纸,作为现场管理人员一定做好现场的记录,避免以后索赔反锁片互相扯皮,做好这点再把结构的防水质量控制好,不要反复返工,返工的花费其实比重做的成本差不到哪里去,地下室漏水很难处理,有的处理了也是表面现象,不要相信注浆***什么的,过两年问题就出来了,做好一次成型;关于机电主要是做好机电的综合排布,一般造成成本的增加主要是机电由于标高问题反复的拆改,尤其现在各种设计院能力参差不齐,都是结构的设计院再转包出去,根本没人负责整体的排布,加上人防的一些要求,风管又长又大,不做好排布很难一次完成,到处碰撞到处返工,每一张图纸都是对的,但是合起来就是错的,标高根本达不到,反反复复施工索赔反索赔都是这些原因,另外注意机电材料得选型,提前做好功课,不要项目干到一半开始进行材料变更,干工程和做生意一样,不要贪便宜,希望能帮到你,还有什么不懂的可以咨询我,主要是施工问题。下面几个图片你就能明白机电综合排布的重要性了。
很高兴为您回答这个问题。
简单通俗易懂的说,就是压缩成本,尽量销售。
地下室这块做为房地产配套设施必不可少。涉及停车,消防,人防工程等多项服务。因此,不可能取消。
既然这样,那只好在成本和销售上做文章。
成本方面:
选择住宅小区专长设计院涉及,尽可能减少合理的混凝土钢筋配比。尽可能布局合理。减少空间浪费。
销售方面:
在有条件允许的地方,设计地下复式房,增加销售亮点,提高销售单价。
以上部分我分析的不知道你满意吗?
一个项目的开发,在前期规划设计阶段就要做好成本控制,这一阶段对项目成本影响非常大。地下室在整个项目设计施工都占有重要地位,如果地下室,包括基础出现问题,将影响整个建筑的安全,所以成本控制不能以影响结构安全,影响地下室的使用为代价,那样不仅违背了建设的初衷,还会给社会安全造成危害。
比如,有些楼盘的在地下室设计时,没有考虑地下室顶板上可能上铲车,挖掘机等大型机械的情况,施工时大型机械在楼板上施工,没有***取相应的措施,造成地下室坍塌的质量安全事故。不仅没有节省成本,还影响项目的进度和质量。
如何才能既保证项目的进度和质量,保证项目的结构安全,又能让成本控制在合理的范围内?
笔者认为需要加强如下几点的控制
1在项目策划阶段和规划设计阶段,做好项目估算和概算,做好投资计划,避免后期资金不足,造成工程停工,在地下室这样关键部位,缩减工程造价,给工程造成隐患,这样的投资,不但没有控制好成本,还把大量资金压在未完的或有隐患的工程上,所以一定要避免。
2涉及使用功能的地下室防水,设计和施工时,一定要不低于国家设计规范要求的标准,因为一旦地下室外墙等部位渗水和漏水,地下室的维修和维护,都要花费大量的精力和费用,而且还会影响地下室的使用功能。
3很多地下室除了建筑,结构方面,还有给排水,空调,消防,强电,弱电等设备和管线,这些系统之间以及这些设备管线和建筑结构[_a***_]能在地下室阶段合理的进行设计和施工,对地下室阶段的成本,以及进度和质量都会有很大的影响。
4地下室,尤其是多层地下室,施工时,要进行基坑维护,做围护桩,降水等施工措施,在施工时,制定好施工技术措施,确保基坑安全,合理安排施工***,加快整个地下室的施工进度,确保整个地下室的施工安全,也可以减少地下室阶段的成本。
总之,做好前期阶段的策划和规划设计,在保证结构安全和使用功能的前提下,做好投资控制,在施工阶段,按前期的投资控制要求,控制成本,做好施工总体部署和施工组织,按***加快施工进展,以达到控制成本的目标。
首先,对于高层建筑空间类似的情况下,钢结构的施工速度一定是比硂结构更快的,这一点,应该没有可质疑的吧,混凝土初凝的时间够往上焊N多钢梁钢柱了。
其次,钢结构对于小空间的住宅来说,可以做到更薄的楼板和更低的梁,这对房屋的卖相绝对是有帮助的。其中由于钢结构中可以留空的余地较大,各种管线走线也更为方便。
再者,防火问题从构造上解决不是问题,而且从规范来说是必须解决,由此增加的成本不应该算在综合成本以外。
房地产行业,成本、造价、合约、预算,这几者之间的区别与联系?
实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门,成本部、合约部或者是成本合约部。
你说的几个相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成本做全程的管控的,合约就是管理各种合同,监督合同履行的,这里就是交集的,如果管控?那就要用的造价和预算的概念,通过造价或者预算去管控。这2者的区别就不多说了。到此,以上就是小编对于房地产如何分析成本控制的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产如何分析成本控制的2点解答对大家有用。
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