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项目定位的项目定位的方法
产品的差异定位。按使用者定位。按照使用形态和使用时机定位。按照产品种类定位。按照竞争者定位。相关定位。按照商品特带给顾客的利益定位。按照价格与品质定位。按照提供的服务定位。
项目定位为两个,即市场定位和目标客户群定位。市场定位是项目策划的核心、本源,是项目全程策划的出发点和回归点,是在项目策划初期就必须首先明确。
使用形态定位:依据消费者使用产品的不同场合或方式,来设计产品特性和营销策略。 使用时机定位:针对消费者在不同时间或场合的需求,对产品进行特定的市场定位。 产品种类定位:根据产品类别进行市场定位,以满足特定种类产品的消费者需求。
明确目标市场定位 房地产项目的定位第一步是明确目标市场。这包括确定项目的潜在购买人群,如年龄段、职业、收入状况等社会特征。通过对区域市场的调研,了解区域内消费者的需求和偏好,从而确定项目的市场定位,如高端住宅、刚需楼盘或投资型物业等。
项目定位方法通常***用多种策略,包括三相交定位法、***设论证法和反瞄准定位法。首先,三层面定位法指的是从地块、市场和竞争态势三个方面进行深入分析。
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