大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房产营销策略新模式的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房产营销策略新模式的解答,让我们一起看看吧。
“互联网+房地产营销”新模式下,房地产行业如何做好税务筹划?
近年来由于电子商务的蓬勃发展,传统的商业地产受到了严重冲击、销量严重萎缩,一、二线城市商业地产出现了严重饱和。在2015年两会期间总理曾两度提出“互联网+”概念,将“互联网+”首次纳入国家经济发展的顶层设计,自此各行各业开始探讨互联网与行业融合的方式和路径。而房地产行业作为传统行业的代表,也以不同的形式“触网”。如今的房地产市场,“互联网+房地产营销”已成为时代的选择。
而税收作为企业的成本与企业的利益密切相关,“互联网+房地产在互联网上进行房产项目的广告宣传,费用低、时间长,房地产开发商可以节约投入到广告宣传产品的印刷、投放的大量资金,也不用雇佣大量的售楼人员进行房产推销,因而节省了大量的人力、物力和财力,而收益却是递增的,但是,收益与税收是成正比的,收益高,缴纳的税收当然也就更高了。因此合理有效地控制企业的税收成本有利于企业的可持续发展。
一,当前房地产企业纳税筹划存在的问题
1.税收意识薄弱
2.对纳税筹划存在的误解
3.房地产企业内部缺乏纳税管理
5.企业内部的税收筹划实施不及时
二、是加强房地产企业的纳税筹划措施
1.筹划项目开发的全过程
如今,有很多的高楼大厦都出现了,这些高楼大厦一般都是房地产企业建立起来的。所以,房地产企业在当今的发展是很好的。不过,房地产企业在发展好的情况下也需要合理的去缴纳企业所得税,纳税是企业的义务,所以房地产企业也必须要依法去缴纳企业所得税。
企业所得税的税率很高,因此会严重影响房地产企业的发展,如果房地产企业想要发的好就需要合理的去实现企业所得税的节税。在实现企业所得税的节税的时候***用正确的方法是很有必要的,此时需要合理的去进行纳税筹划,然后促进房地产企业的发展。那么,就由剑岳小编为大家总结房地产企业所得税纳税筹划的基本方法有哪些。
第一种方法、改变房地产企业的组织形式实现合理节税:
企业的组织形式有很多种类型,有合伙企业和独资企业。独资企业的税率一般都是很低的,如果房地产企业的人手以及规模都不大的情况下就可以合理的去将房地产企业的组织形式变成独资企业,这种情况下就能够实现企业的合理节税,然后房地产企业的发展就会更加的好。
房地产如何用新媒体拓展业务?
从事房地产运营推广、整合营销接近八年,曾服务于万科、龙湖、香港置地、金科、恒大、碧桂园、华润等前30强房企,大众、斯柯达、长安等汽车品牌,阿里巴巴、猪八戒等互联网公司等。
这里就直接举一个以前操盘的案例——昆明融创文旅城项目来做说明。这次,我从六大方面做全盘梳理和剖析,解读强房企整合营销推广的案例。
当一家房企进入一座城市,总会不断寻找品牌与城市的共性。如何读懂城市,打破原始文化的隔阂;如何拨动客户的情绪,产生为这座城的自豪感;如何成为城市的一份子,拉进与客户的距离。
公元前278年滇国建立,昆明滇池地区拥有3000年的文明史,可见城市底蕴浓厚、拥有着多民族、多文化相容丰厚气息。昆明气候特征在全球少有,鲜花常年开放,草木四季常青,是著名的“春城”、“花城”。
同时,中国昆明进出口商品交易会、中国国际旅游交易会、中国昆明国际旅游节使昆明成为中国主要的会展城市之一。因此在人文历史、独特气候,独特区位,多民族多文化之下,昆明成为全国十大旅游热点城市。
融创作为一家于香港联交所上市的[_a***_]从事住宅及商业地产综合开发的企业,将昆明融创文旅城落子草海片区北段,占据约2000亩生态湿地城市绿肺,占地约3500亩超大体量,着力打造以云南少数民族文化为内核,***三大世界、特色旅游小镇、主题湿地公园、星级酒店群、品质住区、“教育+生态”、“医疗+生态”等七大创新业态。
超大体量之下,我们要思考这家房企赋予这座城的意义,不仅是生活方式的改变,更呈现出这座城的力量。最终,我们将融创昆明将主题定为:500亿昆明万达城,让世界见证昆明力量。
主题已经确定,如何才能影响传播,让世界见证昆明的力量呢?什么能代表一座城市的力量?是建筑?城市人?文化?还是一座城的美景?
一座城市的力量,这座城市的人最有发言权;这座城市留给大家的印象,也是这座城市的力量;发生在这座城市的大大小小的事情,也是这座城市的力量。将这些问题串联起来思考后,我们认为城市的每一个人,每一处景,每一条街道,每一次向外界展示的东西都可以是昆明这座城市的力量!
如何才能与这座城的人,甚至是离家背井的昆明人产生共鸣呢?我们将“什么能代表昆明”这个话题作为营销话题,可以引发全昆明人的关注,让大家参与思考:究竟什么能代表昆明,昆明这座城市需要什么?
到此,以上就是小编对于房产营销策略新模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于房产营销策略新模式的2点解答对大家有用。
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