大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产电商形式分析的问题,于是小编就整理了3个相关介绍房地产电商形式分析的解答,让我们一起看看吧。
房地产电商是什么?
可以理解为线上的二***转介平台,电商通过线上的门户网站推广,积累客源,然后进行给开发商提供客户的***,另外通过线下整合***市场,进行客户的转介,代表的电商品牌为搜房网、房信网、房多多、房友圈等
满大街商铺商场关门,电商房产贷款掏空了经济,还是什么原因呢?
主要是高房价,电商的运营成本也还是挺高的,同样的产品,电商能卖,实体店也能卖。只是实体店没有电商选择性大。电商可以不管售后,所以他可以卖便宜的东西。实体店不行,他要保证最起码质量。所以感觉实体店的东西贵。
满大街商铺商场关门?对一个消费者来说,并非坏事,为什么?因为实体店赚钱赚得大狠了!改革开放以前,商业利润大概是百分之十到三十,以经营范围而定,改革开放以后,商业利润有多大?恐怕人家会说商业秘密。据我了解有些产品是出厂价翻一翻甚至四翻,凭什么?消息不对称!缺少约束!现在有个公开的秘密,零售商赚不赚钱?不要看是否顾客盈门,而是看同一条街,同一个城区,卖同类商品店家的密度,是最好说明。
当年个体经营替代国营经营是繁荣了地方经济,电商替代实体店是消灭了地方经济,消灭了当地的经济循环,百业兴旺才是繁荣,一个没有地方商业的地区,何谈繁荣,田里产,田边卖,好像回到了农耕时代,全国经济靠一点网商,电商,靠点快递员,靠谱吗?我们对外说快递员外卖员是高科技人可以吗?
商业的模式改变了!
1、我们大多数传统的商业还停留在赚差价的阶段,而“羊毛出在狗身上,猪买单”的模式已经大行其道了!
2、互联网公司其实就是金融公司,大众的钱都到物联网巨头,老百姓流动资金少,减少了消费.
3.传统商业恶性竞争,大伤元气,留下来的不改变也要灭亡!
4.中国人口众多,地域博大!同样差异也很大,在现在变换太快的商业环境中,传统商业理念实力相差太大.
5.传统商业只有走地域自己特色,加强质量,“慢下来”学习一下日本的工匠精神,才能延续!
电商走量(薄利多销)因为他没有成本,有些电商仓库是自己家,打包员是顺丰邮递员!几乎没有运营成本!等做大了收徒弟······对老百姓说能拿到便宜商品。长此以往坐收得是有钱人,普通老百姓越来越惨!因为老百姓无工可打!
2019年,房地产开发商对电商、分销投入谁更大?哪一种效果更好?
开发商属于线***验场所,电商属于线上推广引流的工具。线上与线下相结合,互利共赢!
电商现在是朝阳产业,挤垮了很多线下实体店。但是还是有很多的行业也必须要带着肉体去消费的,比如:理发店、足浴、spa等等。
线上可以查看楼盘的价格、地段、面积、朝向,但是您能在电脑里面感受楼层高低吗?能感受到面积和周边配套设施吗?所以关于开发商和电商的分销,两者要结合到一起,行程完美的分红明确。做到线上引流,线***验。线上营销,线下签约。
俗话说得好男女搭配干活不累,跨界整合的时代,不分你我,没有永远的敌人,只有永远的利益。
良心开发商会在质量上下功夫,做质量与品味。无良开发商会在销量与利润率上下功夫。
广而告之的宣传其实也是***成本,把***成本用于质量建筑,赠送面积,基础建设上面。更能做到口碑最好的分销!
个人建议还是做房地产开发,如果从事电商,或分销涉及B2B,与B2c关系重新在工商部门注册重新税务登记。牵扯到运营,线上线下,等等多方面投入,不划算。
虽说国家对房地产管理体系有所调整,故有些房地产开发商欲做[_a***_],但是能否从毛坯房+房地产开发商自行装修+与物业协做+园林,旅游,海景=新型开发模式呢?
即环保,国家也支持,省去业主自己很多装修费用,同时做好售后服务与让业主与媒体去宣传新理念呢?
到此,以上就是小编对于房地产电商形式分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产电商形式分析的3点解答对大家有用。
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