大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产留电客户分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产留电客户分析的解答，让我们一起看看吧。
房地产公司如何增加客流量？
客流量即客户到访量，增加量不是单方面就能解决的，房地产需要综合性、全面性、系统性的来找方法：
1.从市场的角度来分析客户，项目的目标客户是谁？在哪里？制定作战拓客地图。
2.分析了解客户情况后，关键就是要通过什么方式去找到目标客户，这里需要推广宣传，把项目信息释放到位。
3.渠道为王。通过渠道人员、中介人员全方位拓客，派单，面对面交流寻找意向客户；
4.活动导客，举办大型主题活动，吸引众多市民到访，现场直观感受了解项目；
5.利益驱动，到访有礼，现场抽大奖，成交松礼等等方式来吸引眼球，增加来访量；
6.老带新方式，通过老客户带动新客户，分别给予差异化的利益，增加来访量。
增加客流量我认为做好以下三点：1:充分利用强大互联网，如和本地微博、今日头条大V合作，通过58同城，赶集网，新浪、腾讯等流量大的网站房产板块合作宣传 ，本地QQ群，微信群也可适当宣传 2：通过服务过的老客户介绍，3：通过进入营销中心的潜在买房客户介绍，达到“裂变”的效果
个人觉得选址很重要，如果是我自己经营一家房地产公司，我肯定选择一个楼盘比较多，比较高端，人流量比较密集的地方。 位置一定要绝佳， 而且装修一定要上档次，从业人员一定注重好商务礼仪！
然后广告，做好现场门店广告，牌子一定醒目，一定高大上！然后就要做线上品牌宣传了！网络前期一定密集！而且做之前一定***信息优质，量一定大！
销售其实做的就是服务，最终最好自己最优质的服务才能购长久！
这就是业内说的蓄客。
作为一名房地产从业者，今天给大家来扒扒一个楼盘是如何蓄客的。
首先，肯定是推广，线上线下进行全城覆盖，形成爆炸性传播，让客户知道有这个项目。
接着，就是活动了，通过大型的活动来造势，吸引客户关注。与此同时，在案场做持续性的暖场客户，维系客户。
当然，最重要的就是渠道了，在全城启动兵团作战，利用小蜜蜂发单页留电拉访，增加案场来访。
最后，就是销售了，提高案场销售的接待能力和水平，不放过任何一组来案场的客户。平时，多联系客户。
总的来说，一个楼盘的蓄客动作有很多，但基本都是从这四个方面做起。
本人做为一个房地产销售从业者给一下一些建议：
现在的时代是大数据信息互联网时代、当然房地产离不开专业和优质服务的经纪人、房地产拖客有很多种方法但是一定要找准适合自己的方法、线下拖客有很多种如、维护好小区的老业主以及新业主这也是一种拖客渠道因为很多业主卖房是为了换房而且一个业主身边有很多朋友也有需要考虑置业的问题、现在的市场房产中介一大把、但是能做到专业给到业主优质服务能和业主做朋友的中介并不多、所以维护好老业主自己专业能帮助业主获得业主的认可这就是***、
新客户和已经成交的老客户这些也是需要维护的、很多客户也来自于老客户的介绍、老客户能介绍给你那是因为他信任你所以一般介绍过来的客户已经有了一定的信任基础、做销售并不是只做一次就不管不问了、有的人跟客户一次服务就和客户业主关系搞的老死不相往来，有的人可以做到能和他们成为朋友，一旦客户业主认可你那么他们以后的房产需求一定会找你、
互联网时代、网络端口、微博、以及市面上比较火热的小视频软件等等这些都是可以获取客户、那些软件比较火热聚粉丝就在那些软件发表一些房地产市场的信息就跟钓鱼一样那里鱼多就在那里下杆一准会有收获、
总之能获取客户的方式有很多种、一个好的销售做到专业➕服务才能赢未来
如果一个客户要来贷款，以房子作为抵押，风控要做哪些事情？
1、借款人的借款[_a***_]，用途是否真实，借款人经营收入情况如何，夫妻双方征信是否存在违约以及大量负债，是否近期频繁查询征信，利用大数据查询是否有网贷以及是否有未执行***息以及是否属于失信人名单。
2、房产抵押物的评估值是否准确，实地考察抵押物，房产是否对外租赁，***如租赁要和租户签立放弃租赁权以及优先购买权的协议，房产有无查封冻结。不动产登记中心办理抵押登记。
3、实地考察借款人的经营状况以及思路以及行业目前是否景气，***如经营***是否能够提供相应的购销合同。通过交叉分析得出客户提供的各种收入，流水，库存是否相符。
4、也是最重要的，通过交谈觉得借款***品如何，能力如何，哪怕以后***出现问题，借款人会有一个主动积极的态度去处理问题。
5、做好贷后检查，每季度实地考察经营状况以及抵押物是否合规。
1、首要的是***的用途，要合法合规。有一些限制性行业，今天投进去的钱，可能不会变成利润产出了，你的***，到最后他没钱还的。有些人抵押贷款，去交房子的首付，这就是违规的；可能进入股市、期货市场也是不合规的；一般情况下，经营所需，受疫情影响，进货的钱，***给他，通常是没有什么问题的。也要看这货是什么货，要是走私香烟的话，到最后有可能人财两空；
2、这套房子的状况：要去不动产局查询，是不是已经抵押给别人了，给你抵押只是二押；有没有租客，租期到什么时间结束；***期限内，这套房子有没有被拆迁的可能；
3、借款人的征信状况；要着重考察他的每一次逾期是因为什么逾期的；
4、借款人的经营状况，这是还款来源；
房产销售，每天销售经理不知道员工打了多少个电话？怎么解决？
房产销售，有固定的的销售模式，店面销售，电话销售等多种方式，其中以电话销售为主。公司有固定的考核方式，有固定的内部系统软件。
做房产销售，公司如何进行电话数量考核的呢？主要是系统录入，再就是内部管理人员的抽查确认。
首先，做房产销售，公司硬性规定每天必须打多少个电话，那么如何来界定销售人员当天打了多少电话呢？
①公司有自己的客户系统，每打一个电话，都可以进行系统录入，包含客户姓名、联系方式、住址等内容。
但是如果在你录入客户信息前，有其他同事提前录入了客户信息，那么你的录入视为无效客户，这也是为了预防销售人员通过系统***。这就存在一个时间差问题，不管谁先打了电话，第一时间录入系统的，才视为有效电话。
②房产销售的电话数量考核方式，多偏重于意向客户，注重质量而不注重数量。
一般公司会规定每一个员工每天必须打多少电话，而且必须是有效客户，也就是可以录入系统的那种。但是业绩的考核，有时候管理者更加偏向于意向客户数的考核，比如说公司规定每天打50个电话，而且必须有3个意向客户。***设你打了3个电话就有3个意向客户，这时候管理者会适当放宽电话数量的标准，公司多注重电话的质量而不是数量。
1.如果单纯想知道打电话个数，那简单配个电话查询系统就可以了，还可以反复听录音那种，针对时间段、话术问题等对新人做录音分析有助于新人快速成长。
2.如果是不考虑销售外勤的情况，听员工电话声音就可以估摸员工电话情况了，这个时候应该注重电话数量和时长各自权重，个数对于积累客户很重要，但是时长对于成交前沟通很重要，所以应该不要一味追求数量，而压迫真正核心意向客户的跟进沟通，因为每一通电话都是期望成交的。
3.如果考虑销售外勤，那就要做好外出时间和目的地登记，外出目的地打卡。销售是正常工作外出，那在公司时间应该对应折算电话量。
4.销售经理不知道电话量，要么就是这种事不该他关注，他有更重要的销售指标需要关注。要么就是他根本不上心这方面工作细则，懒于这方面监督。前者则可改进适当低频关注一下电话量数据，后面的话就要改进工作状态和工作作风了。
针对你这个问题，推荐使用小话统电销系统的通话统计功能，随时随地手机拨号，无任何其他硬件依赖，精准统计手机通话量、接通量、通话时长，无额外成本可以使管理者更加全面的掌握每个员工的通话情况。可生成今天，昨天，前天，本周排行榜，办公室大屏显示排行榜以及各项冠军，勉励优秀员工，鞭策退步员工电话排行可以展示员工话务成绩及排名变化，激发整个团队的销售战斗力
到此，以上就是小编对于房地产留电客户分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产留电客户分析的3点解答对大家有用。
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