大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产开发拓展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产开发拓展的解答，让我们一起看看吧。
物业项目怎样拓展市场？
这要看物业项目的市场定位是怎样的，高端和平常物业市场对象不一样，要求不一样，从物业本身来说自身实力也不一样。
但无论怎样要打造自己的核心影响力，自己的特点。无论是开拓市场还是后继维护关系，都得靠自身的影响力，否则现有客户难以继续。
也可以与开发商建立并维护好关系，因为楼盘开发后有固定的刚性需求，当然也有的开发商有自己的物业公司，但也有时也会承包出部分或转包物业项目。或与业主闹僵，原物业公司中断物业服务，也可能有机会近水楼台先得月。
有的小区物业招标，可关注机会。
物业项目今后要朝深度化，多元化，数据化方向发展。目前的物业管理停留在简单的保洁卫生，安防安保上面，物业服务浅层化，不专业，没有很高的科技含量和附加值。未来第一要做深产业链，可以朝托幼托老、休闲保健，物业中介，还有学习培训，专业家政等方面延伸。第二，要有大数据的服务能力。目前***在出租屋人员管理，社区安防，消防安全的管理，还有养老管理等都需要购买服务。如果物业公司有大数据监控能力和专业人员，就可以承接这方面的服务。第三，物业增值服务，例如小区居民每年都有大量的消费投资需求，旅游方面，现在国内国际游还有职业购买别墅，购买汽车还有其他的个性化的需求如管家服务、婚介、高端养老服务。如果物业公司有专业能力，以天时地利人和的优势可以抢占此类专业蛋糕。
分享一下本人的心得，我觉得首先物业要拓展市场得有好的口碑，口碑服务好的自然就容易扩大市场，开发商也不想业主天天和物业发生矛盾，如果是新的物业公司那就得有你们公司的优势要说出来，不然没有竞争力凭啥选择你呢？希望对你有帮助，谢谢！
房地产说的，可拓展空间，是什么？
可拓展空间是利用建筑规划可以额外获得的空间。其面积不计入房产证，仅供使用。部分开发商在业主收房后浇筑给业主使用，部分开发商开发楼盘需要业主自己浇筑。实践操作：可拓展空间就是露台、阳台、落地窗等等，不计算在产权面积内，但是自己装修的时候可以封上，当房子使用。房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。法律意义上的房地产本质是一种财产权利，这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利，如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。
请问房地产公司的土地拓展岗具体是做什么？
1.1负责区域市场开拓、 1.2巡访责任范围内的区域市场，寻求市场及项目开发机会。
2.1开发商的约见、接洽、商务谈判 2.2根据开发商合作意向程度，有重点地选择开发商进行接洽和谈判事宜，争取合作机会。 2.3应将当日业务情况向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。 2.4根据本区域市场状况及具体个案，确定目标项目进行接洽。 2.5逐步建立与房产相关企业共同合作的网络。 2.6巩固已开发项目的同时维护原有项目使工作有延续性。 2.7每星期应整理本区域业务进展和完成情况。分析原因，并向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。
3.1客情维护事宜 3.2与开发商建立良好的客情关系，争取合作和再次合作的机会。
4.1完成市场及项目调研分析工作，为开发市场及项目营销提供支持 4.2负责日常责任区域调研和受经理委派调研目标市场及项目调研并及时将信息汇总整理。 4.3独立或协助完成阶段性区域市场分析。
5.1参与其他部门协同工作 5.2根据总监委派负责与策划部项目小组营销策划过程中沟通、探讨及相关信息资料交流事宜。 5.3根据公司整体运营及临时***务需要参与其他部门配合工作。
6.1建立负责区域市场及项目信息资料档案 6.2将市场及相关项目信息资料（土地、项目及潜在供应；城建规划、开发公司、代理公司）整理归档，定期更新。 6.3区域内各项目每月销量收集整理，出月报，为公司决策和市场分析做出有利支持。发现市场及相关项目异动情况及时向经理或总监汇报，以保证部门对市场的敏感性。
7.1其他业务工作项 7.2根据团队目标制定周期工作计划并积极实现目标。 7.3负责在规定期限内完成上级布置的阶段性工作任务。 7.4定期向上级汇报市场工作、商务合作的进度情况及工作程度。
到此，以上就是小编对于商业地产开发拓展的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产开发拓展的3点解答对大家有用。
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