山东同赢房产营销,山东同赢房产营销招聘

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于山东同赢房产营销的问题，于是小编就整理了2个相关介绍山东同赢房产营销的解答，让我们一起看看吧。

1. 统赢编上下同R怎么搞不出来？
2. 我和邻居做同一种生意，怎么才能不被他家打压住？

统赢编上下同R怎么搞不出来？

三光机在程式头加个G37,程式尾加个G36就可以了!至于统为什么编不出来,可能是你后处理不支持!三光很多后处理是在线段后面加R_R_的格式的!上下同R的要求好像是直线接圆弧再接直线才能实现的!如果是弧线接圆弧应该不行!

我和邻居做同一种生意，怎么才能不被他家打压住？

不是领居家抢走了你们家生意，而是你们家适应不了市场竞争，被自然淘汰。分析原因，有以下几点。

第一、缺乏应对市场竞争的紧迫意识。你们家做生意在先邻居家在后，他家用了点生意人最低水平的雕虫小技来和你家竞争，你家就束手无策，还慌了神的来这里提问，只能说明，你们家以前做生意，都没怎么上心，基本的竞争意识都没有，赚的都是轻松钱。你得看清楚一个残酷的事实，这种日子，已经一去不复返。

相反，你们领居是竞争意识很强的对手。一般人做生意搞竞争，都是提供他人没有的优惠和服务争取顾客，而他居然还想到怂恿你家涨价的方式。这也说明，从做生意的角度讲，他是瞧不上你们家的，也根本没有把你家放在眼里。否则不会想到在一个卖水泥的老店旁边又开一家卖水泥的新店；否则他一个新入行的，不虚心求教也就罢了，怎么轮到新手对老手的生意指手划脚，去怂恿你们家涨价？不是新手太厉害，就是老手太无能。

第二，缺乏顾客至上的服务意识。做生意的本质，是为顾客提供好的产品和服务，然后获得自己应得的利益。

生意靠什么做得好做得持久？有人说靠口碑，有人说靠人品，有人说靠诚信，有人说靠实惠，这些都是，但是都很虚。在我看来，其实很简单，靠的是顾客对你的认同度，对你认同度高的人很多，而且持久，你的生意就火。

这个认同度怎么来？取决于顾客在你这里能不能获得在别人那里得不到的，而又是他想要的东西。而要做到这样，必须比别人付出的多。

很显然，你的领居在这方面又走在了你家前面。他把水泥用他家大车拉到街道上去卖，是付出了巨大成本的。第一，货车成本，一台大车，不做其它，专门拉水泥到街道旁，相当于只做了一个移动仓库的作用，经济损失是很大的，第二，上下货的搬运成本，按我们这边的行情，上下一吨差不多得15—20块，对于水泥这种量大利薄的商品来讲，牺牲的可是利润里面的真金白银。第三，人力成本，大车拉出去是需要专门的人来做的。而他这样不惜牺牲人财物来做的原因，只可能有一点：方便顾客的同时，自己获得更好的收入。

回头再想想你们家，为顾客做了什么？

所以不要看领居得到了什么，多看他做了什么，人家付出了该付出的，得到自己该得到的，符合真正的生意之道啊！

还有，你们家是爷爷奶奶做，应该是本乡本土做了多年了，为什么没有积累相对稳定的客户群，顾客逐利肯定是主要原因，其实也应该还有其它，自己好生琢磨，毕竟，生意要起死回生，还得靠你自己去做。

很高兴回答你的问题，我个人觉得，现在同行多得数不胜数，有起步的，有正在做的，有不想做的，我在考虑做的。不管是做人做事都离不开诚信，现在的人眼睛有毒，心里有亮，不管任何行业尽量做到最好，不怕有人超越你，怎么样都有你的一片天……

使出比邻居更为高明的杀手锏：.

院里存放小量保质期内的水泥，充充门面，也是为散客户老客户提供方便；

爷爷奶奶从院里走出去，收集场镇周边，甚至全镇待用水泥用户的信息，与水泥用户待用的泥水工工匠进行互功，由工匠向雇主推荐购买你的水泥，也可以直接与用户协商，事先建立起供需售受关系；

准时足额保证质量地，从水泥厂直接送货到户，小数小车送，大数卡车送。中途减少了至少一次装卸货的人工成本支出，把这减省下来的收益，部分让利给水泥用户，实现双赢，赚来口碑；

为防止同行邻居追赶你新的水泥营销模式，恶性竞争压缩利润空间，抓住他被你打败，自己检讨错看人低，容易接受你的建议的时候，建立起信息共享，合作共赢。

生意场如同战场，不同情失败者，你只有打败他才能争取谈判。

打败邻居

到此，以上就是小编对于山东同赢房产营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于山东同赢房产营销的2点解答对大家有用。