房产公司驻场策划书模板，房产公司驻场策划书模板下载

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本文目录一览：

• 1、房地产营销策划公司的内部组织结构及职责

房地产营销策划公司的内部组织结构及职责

负责部门：代理部、策划部、投资部 教材名称：《销售基础知识》《**项目销售相关内容》 中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。

营销部，作为龙头部门，负责开发项目的销售与租赁工作。其核心任务在于市场调研、产品定位、销售策略制定及执行，推动项目成功上市。财务部，公司的心脏，负责会计核算与财务管理。其工作包括预算编制、成本控制、资金管理、税务筹划等，确保公司资金安全与高效运营。

材料***购类部门，如材料***购部经理、材料主管、招标工程师、***购员等，负责材料的***购和管理。营销策划类部门，如营销策划中心的营销总监、策划部经理、策划专员等，负责项目的市场定位、营销策略制定、广告策划、销售与招商等。各岗位职责明确，部门间协同工作，共同推动房地产公司的发展。

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